营长述职报告 新兵营长述职报告.doc
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《营长述职报告 新兵营长述职报告.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《营长述职报告 新兵营长述职报告.doc(7页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、营长述职报告 新兵营长述职报告营长述职报告 尊敬的各位首长、同志们: 下面,就自己的工作情况向首长和同志们作以简要汇报: 一、加强理论学习,提高自身素质。 几年来的基层工作实践,让我清醒地意识到,在部队建设日趋精巧靓细的大环境下,要实现部队建设跨越式发展、个体素质能力适应部队建设需要,作为一名大队主官,单凭敢于吃苦、乐于奉献的工作状态和一腔热情是远远不够的。为此,我不断地利用各种机会加强学习,提高自身的素质能力。一是向书本学。为了更好补充自己的知识营养,达到理论与实践的紧密结合,先后温习了三代领导人关于加强部队建设的有关论述、基层思想政治工作研究、武警部队军事训练指导法等有关理论和业务书籍,以
2、此来不断拓宽自己的知识面,力求提高理论指导实践的业务水平,为更好地开展工作打下了坚实基础。二是向领导学。几年来的大队实践工作,让最受益的就是领导的“传、帮、带”。上级领导有着丰富的任职经历、知识阅历和实践经验,站的高、看的远,讲话有深度、有高度,思想性、知识性、逻辑性都很强。因此,我每次到支队参加会议、集训或上级首长来大队检查指导工作,我都留意学习领导细致分析认识问题的思路和方法,学习其领导的艺术和风格。从领导身上我学到了很多的知识,也使我进一步转变了工作作风,提高了谋划工作和决策的能力。三是向身边同志学。为了全面提高自己的能力素质,我把获取知识营养的目标锁定在身边的干部、战士身上。工作中,对
3、自己不太明白或弄不清楚的问题,我都能虚心、自觉地向同志和部属请教,和大家一起讨论商量,互为人师、不耻下问。对工作中重大问题的把握,注意听取部属和基层的意见,对于来自部属和基层的建议,注意借鉴和采纳,久而久之,通过坚持不懈的努力学习,进一步打牢了思想、理论根底,拓宽了知识面,工作能力也得到了点滴积累和提高。_年上任伊始,由于刚从机关下来任职,随着职务和任务的变化,加上基层工作经验不够多,素质能力也不够强,面对有五个中队_名官兵的大集体,思想上压力很大。监狱中队多年先进如何创新进取上台阶、当时的_中队、_中队如何提高建设水平甩掉落后的帽子,_个连队怎样在本单位现有的基础上都有不同程度的质量跃升,让
4、领导看到变化、让官兵看到希望、让自己心理无愧,最终实现大队工作整体平稳推进,一个时期以来,这些问题一直在我的脑子里反复出现。我很清楚自己为什么急?因此,我给自己定下了上述的“向书本学、向领导学、向群众学”的目标,通过努力的学习基础理论、钻研业务知识,坚持不懈地给自己“充电”,最终对大队整体建设形势有了一个很好的把握交能够较好地驾驭。 二、昂扬精神状态,躬身务实本职。 几年的大队工作实践让我体会到,事业心和责任感的具体表现就是你能够用一个什么样的精神状态投入到工作中。刚刚上任的时候,在经常往返市区和山区中队上百里的路上,我常常在想,大队下属中队多、分布广、任务重、摊子大且硬件设施滞后。如果没有一
5、个昂扬的精神状态,心思不全用在工作上,不愿做艰苦细致的工作,到头来,失职事儿小,个人形象“丢份”事儿小,影响部队建设,影响支队大局事儿大。对此,在工作中,我始终严格要求自己,以求真务实的敬业态度,高标准、高质量地去做好本职工作。一是立足本职,安心敬业。一直以来,在大队长的工作岗位上,我尽心尽力,认真履行职责,始终不敢掉以轻心,无论驻点在山区中队还是市内中队,自己都能够利用好轮换驻点的时间,帮助和带领干部战士抓好各项工作落实,轮到自己休息时,也坚持做到时刻保持着与下属中队的通联。说心理话,自任职大队长工作以来,自己更多的精力都投入到了大队的建设当中,虽然回到市内中队距家咫尺之遥,但没有轮到自己去
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 营长述职报告 新兵营长述职报告 营长 述职 报告 新兵
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内