机关科室管理人员挂靠区队考核办法的实施意见管理人员考核办法.doc
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1、机关科室管理人员挂靠区队考核办法的实施意见管理人员考核办法_矿业公司机关科室管理人员挂靠区队考核办法的实施意见 公司各单位、机关各科(部)室: 为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,强化“双基”建设,推进安全工作“关口前移,重心下移”,真正解决安全生产工作中“严不起来,落实不下去”的问题,促进公司工程质量及安全生产管理,切实把安全工作抓出成效,努力构建安全长效管理机制,结合公司实际,经研究决定,特制定机关科室管理人员挂靠区队考核办法的实施意见,望认真执行。 一、指导思想: 以党的十八届一中全会精神为指针,以深化“双基”建设工作为总抓手,以实施“科技_”战略为切入点,坚持
2、以人为本,科学管理,严格过程控制,消除隐患,要把功夫用到基层,把力量用到现场,把工作做到前沿,做到知实情、摸实底,掌握现场第一手资料,强化现场管理,狠抓工作落实,杜绝各类事故的发生,提高矿井本质安全保障水平,努力创造良好的安全生产环境。 二、安全生产奋斗目标: (一)安全质量: (1)杜绝轻伤及以上人身事故,杜绝一至三级非人身事故。 (2)矿井安全程度评估达到A级标准。 (3)工程质量:矿井安全质量标准化达到一级标准。 (二)生产任务: (1)原煤生产20万吨,进尺5500m,其中开拓进尺2900m。 季度 (2)完成公司下达的月度作业计划。 三、考核范围:公司机关科室管理人员 四、工作要求及
3、评分标准: 1、挂靠人员要结合挂靠区队的实际情况,围绕安全工作重心,盯现场,抓关键,指导和监督挂靠区队抓好安全生产工作,发现问题及时整改,消除各类不安全因素,全面提高挂靠区队整体安全水平和职工安全生产意识。 2、挂靠人员必须深入挂靠区队,每月按时参加挂靠区队安全办公会(5分),帮助分析安全形势(5分),并做好相关记录。 3、挂靠人员每月至少参加2次挂靠区队的安全活动、安全学习(5分)及班前班后会(5分),并在记录簿上签字。 4、挂靠人员深入到所挂靠区队的生产现场每月不少于3次(5分),及时解决现场存在的技术和安全问题(5分),检查隐患排查治理情况并提出整改意见(10分)。 5、挂靠区队月度杜绝
4、轻伤及以上生产安全人身事故和三级及以上非人身事故;地面杜绝轻微伤和直接经济损失2万元及以上的非人身责任事故(20分)。 6、挂靠区队当月完成生产任务,工程质量月度验收合格(20分)。 7、区队质量标准化检查各项均符合标准要求(10分) 8、科室挂靠人员每月至少向挂靠区队打电话2次,及时掌握挂靠单位安全情况(5分),并做好相应记录。 9、各项活动要做好相应记录,并且真实可靠(5分)。 五、考核办法: 1、机关科室挂靠人员深入挂靠区队开展活动情况要做好相关记录(深入现场要有时间、有地点,解决的问题有名称、有相应措施等),以备考核。机关科室挂靠区队活动开展情况每月一考核,考核成绩月末进行通报,每季末
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