2022年质量管理与持续改进 .pdf
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1、赤峰市第二医院手术科室医疗质量管理与持续改措施分值 50 分考核内容分值检 查 方 法 要 点判定结果一、实行手术分级管理制度、重大手术报告、审批制度3分检查手术医师资质管理和手术分级管理、重大手术报告、审批制度的有关资料且资料完整,无违规案例。1、 医院有手术医师资格分级授权管理制度与程序。(1)手术分级授权管理落实到每一位手术医师。(2)手术医师的手术权限与其资格、能力相符。(3)手术医师知晓率100%。2、手术医师资格运行良好,无越级手术或未经授权擅自开展手术的案例。3、有重大手术报告审批管理的制度、流程及明确的报告审批手术目录。考核要点一项不符合扣1分。二、住院患者有适宜的诊疗计划3分
2、1、住院病历按规范要求在24 小时内完成,手术治疗计划记录于病历中,包括术前诊断、拟施行的手术名称、可能出现的问题与对策。2、医疗计划应在8 小时内完成。上级医师据病情随时调整。3、为每位患者制定的诊疗计划或方案应具体、可行并在病历中做好记录。4、手术方案完善,术前准备充分。5、有手术患者术前准备的相关管理制度,并落实。6、择期手术患者在完成各项术前检查、病情和风险评估以及履行知情同意手续后方可下达手术医嘱。一份病历无诊疗计划扣0.5分。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第
3、 1 页,共 45 页 - - - - - - - - - 考核内容分值检 查 方 法 要 点判定结果三、持续提高诊断、治疗质量5分1、诊断准确、治疗安全、及时、有效、经济。2、按病历书写规范要求,检查三级查房制度、会诊制度、死亡病例讨论等制度执行情况。会诊及时性:一般会诊 24 小时完成。院内急会诊到位时间 5 分内钟。3、临床用血管理:临床输血指征掌握情况、执行审批制度的落实,有无输血知情同意书。成分血占临床用血总量(不含血浆)的比例达到95%以上。术前应向患者、近亲属充分说明使用血与血制品的必要性,使用的风险和利弊及其他可选择办法。各临床科室每月对医师合理用血情况进行评价,并将评价结果用
4、于业绩考核。4、定期开展手术质量评价 ,进行质量与安全管理培训与教育。1、一份病历不达到考核要点要求扣 1 分。2、三级查房等制度落实执行一项不符扣1 分。3、临床用血管理一项不符合扣 1 分。四、加强运行病历监控与管理2分1、重点检查与医疗质量和患者安全的核心制度的落实情况,按赤峰市第二医院运行病例质量评价表要求检查评分。甲级病历90、无丙级病历。2、参加手术医师在术后即时完成术后首次病程记录,手术及病程记录完整。考核要点一项达不到要求扣 0.5 分发现一份丙级病历全扣分名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心
5、整理 - - - - - - - 第 2 页,共 45 页 - - - - - - - - - 考核内容分值检 查 方 法 要 点判定结果五、严格执行大中型手术前讨论制度及患者病情评估3分1、 有患者病情评估制度,在术前完成病史、体格检查、影像与实验室资料等综合评估。2、 有术前讨论制度。(1)患者术前病情评估的重点范围,明确是否需要分次完成手术。(2)临床诊断、拟施行的手术方式、手术风险与利弊。(3)手术风险评估及术前准备。3、有术前讨论明确的时限,术前讨论规范、记录完整,术前讨论质量持续改进成效记录。4、有岗位人员培训记录。考核要点一项达不到要求扣 0.5 分六、围术期病人的管理措施到位2
6、分术前准备:诊断、手术适应症明确、术式选择合理、病人准备充分,与患者签署手术同意书等,手术风险评估、手术查对无误。术中管理:手术安全核查100%。意外处理措施果断、合理,术中改变术式及时告知家属或代理人等。术后处置:术后观察及时,早期发现并发症并妥善处理,预防措施科学。择期手术患者术前平均住院日3 天,离体组织100%做病理检查。临床术前主要诊断与病理诊断相符率80%。手术前后诊断符合率95% 。入出院诊断符合率95%考核要点一项达不到要求扣 0.5 分名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - -
7、 - - - 第 3 页,共 45 页 - - - - - - - - - 考核内容分值检 查 方 法 要 点判定结果七、麻醉安全管理2分1、检查麻醉工作程序是否规范,术前麻醉准备充分,麻醉意外处理是否及时、正确。2、麻醉复苏是否实施全程观察,对特殊治疗、抗菌药物和麻醉镇痛药品按国家有关规定执行。考核要点一项达不到要求扣 0.5 分八、在患者术前履行知情同意3分1、 有落实患者知情同意管理的相关制度与程序。(1)术前谈话由手术医师进行,知情同意结果记录于病历之中。(2)术前应向患者或近亲属充分说明手术指证、手术风险与利弊、可能的并发症及其他可供选择的诊疗方法等,并签署知情同意书。(3)肿瘤手术
8、应以病理诊断为决定手术方式的依据。2、对术前履行知情同意有明确的时限要求,并记录。3、知情同意书应由手术医师先签署,然后由患者或家属签署。4、临床科室手术医师有相关教育与培训。考核要点一项达不到扣0.5分九、手术部位识别标示制度与流程2分1、 有手术部位识别标示相关制度与流程。2、 对涉及有双侧、多重结构(手指、脚趾、病灶部位)、多平面部位(脊柱)的手术时,对手术侧或部位有规范统一的标记。3、 对标记方法、标记颜色、标记实施者及患者参与有统一明确的规定。4、 患者在送达术前准备或手术室前,要标记手术部位。考核一项不符合要求扣0.5分十、非计划再次手术管理2分1、 有“非计划再次手术”相关管理制
9、度与流程。2、 将控制“非计划再次手术”作为对手术科室质量评价的重要指标。3、 把“非计划再次手术”指标作为对手术医师资格评价、在授权的重要依据。4、 临床手术医师有培训计划。考核要点一项不符合扣0.5分名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页,共 45 页 - - - - - - - - - 考核内容分值检 查 方 法 要 点判定结果十一、术后诊断、术后并发症风险评估及医疗服务计划3分1、 对手术后标本的病理学检查有明确的规定和流程。2、 手术室有具体措施保障规定与程
10、序的执行。3、对病理报告与术中快速冰冻切片检查及术后诊断不一致时,有追踪与讨论的规定与程序,其结果有记录。4、有术后患者管理相关制度与流程。(1)术后医嘱必须由手术医师或由手术者授权委托的医师开具。(2)患者属术后的生命指标监测结果记录在病历中。(3)在术后适当时间,依照患者术后病情再评估结果,拟定术后康复、或再手术或放化疗等方案。5、术后有医疗、护理、转送等多部门协调服务计划内容完整、统一,有连续性。6、术后并发症的预防措施落实到位。7、对大型手术、高危手术患者有风险评估及预防措施。考核要点一项达不到扣0.5分十二、规章制度执行情况3分现场考核并检查有关资料1、新技术、项目报告制度:检查开展
11、新技术、项目报告制度及安全性、风险评估、效果评价等有关资料。2、早会及交班制度执行情况:参加病区的早会及交班,查看交班制度及记录资料。3、通过科室管理记录及相关病历记录、各种讨论记录等了解核心制度及法律法规执行情况。4、根据病历检查诊疗常规执行情况,通过操作考核了解技术操作规范掌握情况。5、成立质量与安全管理小组负责本科室医疗质量和安全管理,并有其工作职责、工作计划和工作记录。考核要点一项达不到要求扣 0.5 分名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页,共 45 页 -
12、 - - - - - - - - 考核内容分值检 查 方 法 要 点判定结果十三、手术安全核查与手术风险评估制度与流程2分1、 有手术安全核查与手术风险评估制度与流程。2、 实施“三步安全核查” ,并正确记录。3、 手术安全核查项目要填写完整。4、 准备切开皮肤前,手术医师、麻醉师、巡回护士共同遵照“手术风险评估”制度规定的流程,实施再次核对患者身份、手术部位、手术名称、麻醉分级等内容,并正确记录。考核一项不符合要求扣0.5分十四、医务人员向患者履行告知义务及知情同意和告知方面知识的掌握情况5分1、 医务人员在诊疗活动中应当向患者说明病情和医疗措施。2、 需要实施手术、特殊检查、特殊治疗的,医
13、务人员应及时向患者说明医疗风险、替代医疗方案等情况,并取得其书面同意。3、 不宜向患者说明的,应当向患者的近亲属说明,说明内容要有记录,并取得其书面同意。4、 相关人员熟悉并遵循上述要求。5、 医务人员掌握告知技巧,采用患者易懂的方式进行医患沟通。6、 对实施手术、麻醉、高危诊疗操作、特殊诊疗或输血、使用血液制品、贵重药品、耗材等时要履行书面知情同意手续。7、 有开具医嘱相关制度与规范。8、 医务人员对模糊不清、有疑问的医嘱,有明确的澄清流程。9、 有紧急抢救情况下使用口头医嘱的相关制度与流程。10、医师下达的口头医嘱,执行者需复述确认,双人核查后方可执行。11、下达口头医嘱应及时补记。1、考
14、核要点一项达不到要求扣 0.5 分2、医嘱书写不规范扣1 分名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页,共 45 页 - - - - - - - - - 考核内容分值检 查 方 法 要 点判定结果十五、临床危机值报告制度与处置流程4分1、 有临床危机值报告制度及流程。包括重要的检查结果等报告范围。2、 接获非书面危机值报告者应规范、完整、准确地记录患者识别信息、检查结果和报告者的信息,复述确认无误后及时向经治或值班医生报告,并做好记录。3、 医生接获临床危机值后及时追踪与
15、处置。4、 相关人员知晓上述制度与流程,并正确执行。5、 有危机值报告和接收处置规范。6、 信息系统能自动识别、提示危机值, 检查科室能通过网络及时向临床科室发出危机值报告,并有醒目的提示。7、 根据临床需要和实践总结,更新和完善危机值管理制度、工作流程及项目表及“危机值”报告制度的有效性评价。8、 相关人员熟悉并遵循上述制度和工作流程。考核一项不符合要求扣0.5分十六、落实患者住院、转诊、转科服务管理的工作制度与流程,加强转诊、转科患者的交接管理,为患者提供连续的医疗服务。6分1、 执行留观、入院、出院、转科、转院制度,并有相应的服务流程。2、 有科室没有空床或医疗设施有限时的处理制度与流程
16、,并告知患者原因和处理方案。3、 有对员工进行服务流程培训的相关制度并执行,当服务流程变更时对相关人员进行再培训。4、 转诊或转科流程明确,实施患者评估,履行知情同意,做好相关准备,选择适宜时机。5、 有病情和病历等资料交接制度并落实,保障诊疗的连续性。6、 经治医师应向患者或近亲属告知转诊、转科理由以及不适宜的转诊、转科可能导致的后果。 ,获取患者或近亲属的知情同意。7、 相关人员要知晓上述制度和流程。考核一项达不到要求扣1分,交接制度落实不到位扣1 分名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - -
17、- - - - 第 7 页,共 45 页 - - - - - - - - - 赤峰市第二医院急诊医疗质量管理与持续改措施分值 30 分考核内容分值检 查 方 法 要 点判定结果一、急诊专业设置合理,人员相对固定3分1、 现场检查急诊专业设置、人员配备。 医护人员数及技能与功能任务是否匹配,查阅岗前培训及考核记录,必须经培训考核合格方可上岗。2、 专业人员配备: 急诊科固定医护人员均经ICU 专业培训、人员配备合理。3、 无毕业三年以下医护人员独立执业。急诊重症监护室医护人员技能评价与再培训间隔时间原则上不超过两年,有记录。考核要点一项不符扣1 分二、急诊科的管理与工作制度职责5分重点查首诊负责
18、制、交接班制度、主任查房与死亡讨论制度等的落实情况,抢救室的工作规范、工作制度、流程。抢救急、危重病人的诊断与抢救程序。有年度培训计划并组织落实。1、有完善的质量管理与持续改进的机制和持续改进效果的记录:每月一次科内质控的会议。2、有完整的急诊工作制度、规范流程、人员职责。3、有院前急救与院内急诊“绿色通道”有效衔接工作流程。4、医院急诊护士与“120”急救人员、病房间有严格的交接班制度、规范患者转接及工作记录。5、 有多部门、 多科室的协调机制,职责分工和服务时限明确,保障多发伤、复合伤、疑难病例的抢救治疗。6、 有“绿色通道”病情分级和危重症优先的诊治的相关规定,保证急诊手术流程畅通,并妥
19、善处理患者的工作流程。7、 有急诊抢救和会诊实施的相关制度及明确的会诊时限。8、 有为急诊患者提供合理、便捷的入院制度与流程。考核要点一项不符扣0.5 分名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 8 页,共 45 页 - - - - - - - - - 考核内容分值检 查 方 法 要 点判定结果三、急诊服务及时、便捷、安全、有效4分重点检查急诊会诊、留观、转诊等环节。了解各环节的工作程序,是否便捷、安全、有效、流程合理。能否提供快捷、连贯服务。必要时用案例演练检查所具备处理急危
20、重症的能力。1、医院相关科室提供24 小时连贯不间断的急诊服务。2、建立急诊、入院、手术“绿色通道”,提供便捷、安全、有效的急诊服务程序。3、输血科有提供24 小时急诊用血服务,并有优先规定。科室每月对医师合理用血情况进行评价,并将评价结果用于业绩考核。4、急诊服务具有应急、应变能力。有重大、紧急、意外事件的处理预案及演练记录。急诊留观时间平均不超过72 小时。5、有急诊与住院连贯的医疗服务标准、流程及管理文件以及与医院功能任务相适应的急诊服务流程。6、明确界定急诊科、临床科室、各医技科室与药房等科室职责与配合的流程。考核要点一项不符扣0.5 分四、急诊抢救工作4分随机抽查 3-5-份留观病历
21、,检查急诊抢救工作的及时性1、 抢救工作及时,由主治医师及以上人员主持与负责。2、分诊护士接诊危重病人应立即导入抢救室。要求从分诊台到开始抢救处置的时间在5 分钟内。3、抢救病人诊疗处置(气道、静脉穿剌、呼吸机)在10 分钟内完成。4、危重抢救病人院内会诊医师5 分钟内到达。5、 急诊科内可行简单清创缝合手术及必要救命手术(紧急开胸、 穿颅等)。6、 病房手术室应为急诊手术提供24 小时服务并有优先程序的规定。7、 急危重症患者抢救成功率85% 8、 对于危重患者要履行先抢救并及时办理入院手续。考核要点一项不符扣0.5 分名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - -
22、 - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 9 页,共 45 页 - - - - - - - - - 考核内容分值检 查 方 法 要 点判定结果五、加强病历监控质量管理2分按赤峰市第二医院运行病例质量评价表要求,重点检查与医疗质量和患者安全相关制度落实情况。1、有急诊抢救记录与留观病历的书写规范、质量评价与改进的程序。2、认真执行医疗核心制度:首诊负责制、危重患者抢救制度、会诊制度、查对制度、交接班制度、临床用血制度等,有相关工作统计指标。3、科室能定期统计与分析质量与安全指标,评价有记录, 有持续改进记录。4、对急诊创伤患者实施“严重程度评估”,结
23、果有分析。考核要点一项不符扣0.5 分六、急救设备完好,满足急诊工作需要4分检查急救服务设施是否齐备完好,医务人员能否熟练操作和正确使用急诊科的抢救、复苏设备。通讯设施完好、畅通。用案例考查救护车出车时间、急救设备应急补充时间等。查阅有关的资料与交班与维收保养记录。1、 医护人员能熟练操作和正确使用抢救设备。2、 各种抢救设备、操作常规齐备完好,有急诊主要设备与设施配置目录,有空缺与应急时的调配方案,有设备操作规程与保养记录,方便查询。3、 抢救室内配备有良好的心肺复苏设备。急救设备有应急补充方案,保证在五分钟内到位。4、 配有适宜的通信、联络设备,运行良好。5、 医用救护车主要抢救设备齐全,
24、急诊出车时间5 分钟。6、 医疗器械部门及保障部门能提供“24 小时 *7 天”连贯不间断的抢救设备、后勤保障支持服务。7、 医护人员具备高级心肺复苏基础理论、基本知识和操作技能。考核要点一项不符扣0.5 分名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 10 页,共 45 页 - - - - - - - - - 考核内容分值检 查 方 法 要 点判定结果七、加强急诊检诊、分诊与急诊管理,有效分流非急危重症患者4分1、 有重大突发事件医疗抢救及演练记录。2、 有急诊检诊、分诊制度并落
25、实。3、 检诊、分诊人员需经过专业培训,熟悉检诊、分诊业务。4、 有患者分诊体系,检诊、分诊准确率不断提高,急危重症患者得到及时抢救。5、 非急危重症患者得到妥善处置,有去向登记。7、有急诊抢救患者优先住院的制度和机制,实施急诊分区救治。6、 定期与不定期对急危重患者的流向情况进行分析,有相关制度。7、 有措施保证急诊抢救患者经处置后需住院治疗的患者能及时收入相应病房。考核要点一项不符扣0.5 分八、落实患者住院、转诊、转科服务管理的工作制度与流程,加强转诊、 转科患者的交接管理,为患者提供连续的医疗服务。4分8、 执行留观、入院、出院、转科、转院制度,并有相应的服务流程。9、 有科室没有空床
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