公司纪检监察个人工作总结.doc

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1、公司纪检监察个人工作总结我19ZZ年参加工作，19XX年4月中选为公司第七届团委书记。曾先后在党政办公室、组织部、纪检监察部、政治部工作过，具有丰富的党建、群团工作经历和阅历。202_年至今，我任纪检监察部主任，负责党风廉政建立、反腐败、干部廉洁自律、警示教育活动、自办案件等全面工作，先后获得市电力公司案件审理先进单位、治理商业贿赂工作先进单位荣誉。我自202_年底获得政工师纪检监察工作职称以来，时刻牢记党的宗旨，加强思想品德修养，树立良好的职业道德、严谨的工作作风，热爱本职工作，爱岗敬业，廉洁奉公，恪尽职守，圆满地完成了上级赋予的各项工作任务。现按上级集团公司条件规定，符合参评高级政工师资格

2、，现将我自202_年以来从事公司纪检监察部主任职务期间的技术总结如下：一、抓自身学习，进步综合素质学习增长才干，知识改变命运，勤奋走向成功，才能成就事业。面对新的形势、新的任务，我始终把学习作为每天的必修课，坚持不懈地学习马克思理论和纪检、监察专业知识。特别是在深化学习理论科学开展观活动中，认真学习贯彻党的XX大、XX届三中、四中全会精神，以科学开展观武装头脑，不断进步自身理论程度和思想政治素质。能纯熟掌握纪检、监察专业的理论根底知识、专业知识，熟悉党风党纪条规和纪检、监察工作政策，熟悉企业经营管理和具有一定的财务知识，能结合本单位实际贯彻施行，具有查处复杂案件的才能。二、抓目的管理，落实廉政

3、责任为认真落实党风廉政建立和反腐败工作的各项任务，我按照总公司要求，一直坚持执行分工负责制，在每年年初的职代会上，均起草制定电建总公司二级单位部门年度党风廉政建立责任书，层层分解责任，实在将上级下达的廉政目的落到实处。明确二级单位领导“一岗双责”，实在做到“五同时”，把党风廉政任务与消费工作同时布置、同时落实、同时检查、同时考核和同时奖惩。在日常工作中认真开展监视检查，按照评分标准和考核细那么认真指导，并将考核结果纳入公司各级负责人年度业绩考核管理方法，与兑现干部年度绩效目的挂钩。同时，按照公司任用干部“三荐两考”工作机制，配合党委选好用好干部，完善领导干部的监视检查工作，确保了各级干部未发生

4、任何违纪违法的问题，全公司未发生违风廉政建立的事件。三、抓廉政教育，建立廉政文化始终坚持教育为本的原那么，深化开展思想教育，不断加强廉政文化建立，做到每年都有新内容，层层都有新任务，狠抓干部的廉洁自律，筑牢思想道德防线。一是注重发挥领导班子的“火车头”作用。向领导班子成员发放了党员领导干部廉洁必读、国家电网公司领导干部廉洁手册、警钟声声、6项核心制度汇编等廉政书籍。公司党委班子成员认真学习，起到了带头学廉、带头讲廉、带头倡廉的“火车头”作用。二是实在加强领导干部作风建立。有方案有步骤地对党员领导干部深化学习中纪委七次全会精神、全面加强领导干部作风建立关于严格制止利用职务上的便利谋取不正当利益的

5、假设干规定、党的XX大精神，学习国有企业领导人员廉洁自律七项要求和市公司“十条禁令”，引导党员领导干部树立科学的开展观，倡导构建和谐企业。特别是在节日期间，我们提早及时发出通知，要求党员干部在喜迎佳节之际，坚决反对和制止各种铺张浪费的不良风气，一律不准搞互相拜年的活动，实在加强领导干部的廉洁自律工作。三是实在加强党员干部的廉政教育。认真组织开展了学习建立健全惩治和预防腐败体系2022202_年工作规划系列活动。以公司党委中心组学习为龙头，各党总支部为细胞单位，先后屡次组织领导班子成员、党员干部集中学习了建立健全惩治和预防腐败体系2022202_年工作规划，认真领会其精神本质；利用多种言论工具，

6、广泛宣传贯彻中纪委关于严格制止利用职务上的便利谋取不正当利益的假设干规定，并认真组织学习，落实中纪委八项禁令，556名党员干部进展了自查；开展“加强党性修养、弘扬优良作风”主题教育月活动，组织各级干部收看收听“扬正气、促和谐”优秀廉政公益广告，对公司305名党员干部，进展了党纪政纪法规知识测试；在公司纪检监察系统开展“做党的忠诚卫士、当群众的贴心人”、向优秀纪检干部王瑛同志学习的活动；组织党员干部参观全国廉政文化大型绘画书法展巡展，风正巴渝-直辖十周年党风廉政建立和反腐败斗争回忆展，听取国有企业职务犯罪分析p 与预防专题讲座，观看警示教育片忏悔录、痛击腐败慎交友警示录、赌之害等；积极倡导廉洁文

7、化建立，认真征集廉洁文化作品，收到作品45件。通过深化开展多种形式的反腐倡廉教育活动和廉洁文化建立，积极培育“干事、干净”的廉洁文化理念，干部员工廉洁从业自觉性得到进步，形成了尊廉崇廉的浓重气氛。四、抓制度执行，强化头治理建立健全各种规章制度，建立有效的束机制，是关口前移、从头上预防腐败的重要措施。一是对公司2000年以来的管理制度进展了清理，废止不适用的管理制度33个。二是建立了系列保廉制度体系。如：全面落实电力建立总公司各级负责人年度业绩考核管理方法、干部选拔任用方法、干部轮岗交流制度和三项谈话制度等系列监视制度。积极参与对公司新提拔的干部和二级单位领导班子的考核考察工作，并对新提拔和试用

8、期满的干部进展廉政谈话和廉政知识测试。三是针对公司经营管理中存在的问题，制定了公司分包商资质审查与准入管理方法、公司分包商考核评价管理方法、公司物资采购管理方法试行、公司周转性材料管理方法试行等管理规定，形成“用制度管权、按制度办事、靠制度管人”的有效机制。四是全面贯彻落实公司各项管理制度和“三重一大”集体决策制度。认真开展专项活动，对执行“三重一大”集体决策制度的执行情况进展了自查，发现和研究存在的问题，对现行15个制度继续沿用，并逐步修改完善职工奖惩条例、领导干部离任审计方法等5个制度，促进公司健全各项重大制度，形成决策权、执行权、监视权既互相制约又互相协调的权利运行机制，拓展从头上防止腐败的工作领域，不断加强对领导人员的管理和监视，催促其正确履职和标准用权。五、抓效能监察，施行有效监视公司纪检监察个人工作总结【关键词】：p ：工作总结公司个人纪检监察第 6 页 共 6 页