2021年市场扶植治理办公室工作总结及2021年工作筹划.doc

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1、2022年市场扶植 治理 办公室工作总结及2022年工作筹划202_年，市场扶植 治理 办公室在局党组的正确领导下，在全体市管办人的配合 努力下，抢抓时机 ，攻坚克难，各项工作稳步推进。现就市管办202_年工作落实情况总结如下:一、工作落实情况1、军队扶植 :严格落实市场扶植 治理 办公室绩效考察 法子，保持 每月对各股室所的各项工作进展绩效考察 ，按考察 成果 ，发放绩效工资，并将考察 成果 纳入年终考察 。作风扶植 领导小组不准时 对各股室所进展督查，创造 问题实时 改正 、实时 处置惩罚 ，并与绩效工资挂钩。工作人员统一着装上岗，严格落实着装规定 。2、收费治理 :增强 收入治理 ，要求

2、各收费单位 所收的一切资金，实时 入账，资产经营治理 股准时 或不准时 对各收费单位 进展抽查，对所有门店、(摊位)进展了专项清理，杜绝坐支，防止漏收、少收、不收现象产生 。收费入账工作按部就班，收费任务根本 完成。3、市场秩序整顿:永丰市场、新桥市场实行错时上班制，每天早晨7:00开端 对市场秩序进展集中整治，效果明显，转变 了市场消防通道被占用现象，市场内的摊位实行功能 分区，标准摆放，秩序井然，根本 上解决了车难进、人难移的场面 。同时加年夜 了卫生保洁投入，加年夜 对卫生人员的治理 ，实行分片包干负责制，确保“一整三创”工作顺利过关，并逐步实现将市场治理 常态化。4、平安 工作:平安

3、责任重于泰山，市管办高度重视平安 工作，完善消防巡查、责任追究等各项制度，确保实时 创造 并消除隐患，202_年9月成立平安 办，负责全办平安 消费日常工作的督查，各市场治理 所成立义务消防队，不仅要防火，还要防盗、防洪等，并以公开信、宣传单、上门做工作等方法 向个别 户、业主宣传消防知识，要求个别 户与业主自觉遵守消防治理 制度、用电治理 制度。工作人员采取 包楼层、包区域、包对象，施行网格化治理 、精细 化治理 ，压实了工作责任。6月份全县普降暴雨，永丰市场、新桥市场受灾严重，市管办总支率领 全部干部职工，严防死守，抗战在抗洪抢险第一线，确保了所有的个别 商贩的生命家当 平安 。5、H7N

4、9流感防治:本年 1-4月份我县H7N9禽流感检测有两例呈阳性，市管办在指挥部和局党组的领导下把H7N9流感防治工作作为一项重要工作来抓，所管辖的市场全部进展休市，各市场治理 所保持 每天对家禽宰杀区进展消毒，每天支配 人员值守。总支不按期 的进展检查 ，打赢了H7N9流感防治战役。6、“禁燃”工作:为贯彻落实县委政府关于在XX县中心城区制止 燃放烟花爆仗 的有关规定 ，我办在局党组的领导下，成立了相应的领导机构，由主任任组长，班子成员为副组长，股室所为成员，由平安 办负责“禁燃”工作日常督查，全县公益性农贸市场门店、摊位、住户签订“禁燃”许诺 书到达 之百，并深化普遍 开展“禁燃”宣传和劝导

5、工作，确保“禁燃”工作不漏户、不漏店、不漏人。二、存在问题及原因剖析 1、财务 预算严重缺乏，收支极不平 衡，单位 日常运转艰辛 ，自从去年工资革新 后，单位 支出年夜 幅度增加，预计本年 资金缺口近280万元。2、市场日常治理 仍然存在一些突出问题。市场划行归市问题没有彻底解决，脏、乱、差现象仍然存在。3、工程推进举步维艰，永丰农贸市场革新工程由湘徽房地产开拓施行，201X年，虽然引入了一名新合股 人，并签订了弥补 协议由于开拓商资金断链，导致该工程停摆。4、维稳压力年夜 。市管办人员多，收入少，全额拨款编制数和工作人员数量严重不符，单位 资金缺口年夜 ，运转困难，干部、职工工资福利无法足额

6、到位，干部、职工人心不稳，极有可能再次集体上访，维稳形势不容乐不雅 。5、“一整三创”工作压力年夜 ，永丰市场始建于1986年，由于其时 设计不科学，硬件设施不克不及 适应现代市场需求，加上政府近年来对市场开拓革新力度增年夜 ，撤除了原西区服装城，但由于开拓商资金不克不及 到位，工程无法启动，撤除区又没有建围挡，周边居民夜晚偷偷把基建垃圾、生活垃圾倒入该旷地 ，增年夜 了清扫难度。三、202_年202_年，市管办将连续凝心聚力，确保各项工作迈上新台阶。1、抓制度落实。保持 常抓常管、严抓严管、齐抓共管，确保各项制度落实到位。在作风扶植 方面采取 按期 检查 与不按期 抽查相结合 的方法 督查，

7、并将督查成果 实时 通报，落实责任。在收费制度方面增强 日常督管，果断 堵漏，创造 问题严格责任追究，同时在增收节支上拓宽思路。2、抓干部职工学习教诲 。进步干部职工的思想认识和市场治理 程度，转变治理 办事 理念，增强干部职工的集体责任感，树立市管办的优越 形象。3、抓市场治理 。进一步标准市场秩序，进展精细 化常态化治理 ，严格按照 “一整三创”要求落实到位，确保各市场消防通道通顺 无阻，所有摊担全部进入指定区域经营，彻底解决交通秩序问题，确保“一整三创”工作达标。4、抓收入治理 。抓收入治理 是我单位 202_年的一项重要工作，各收费单位 要澄清根本 ?内幕 ，核实标准 ，严格收费治理

8、制度，做到应收尽收，严格掌握 非消费性开支，推行精细 化治理 ，标准树立 收费台账，认真做好各市场门店(摊位)分布 明细图，统一使用单位 制定的合同示范文本，统一签订租赁标准性合同，加年夜 稽查查察 查察 力度，资产股每月不准时 对收费单位 进展稽查查察 查察 ，确保各项收费足额实时 入库。5、抓平安 工作治理 。连续完善各项规章制度，严格责任追究，增强 工作人员的责任心，加年夜 宣传力度、培训力度、处分 力度等各项工作力度，严防死守杜绝一切平安 事故产生 。6、抓工程扶植 推进。争取永丰农贸市场扩改工程、农产品 批发年夜 市场在政府的催促下争取早日启动。7、积极引导促稳定。积极引导干部职工保持 积极向上的工作态度，同时加年夜 协调力度，争取财务 、人社等职能局部 支持，尽快落实资金滥觞，力争202_年全额纳入财务 预算，彻底解决干部职工的后顾之忧。竭力维护市管办年夜 局稳定。202_年市场扶植 治理 办公室工作总结及202_年工作筹划【关键词】：p ：办公室工建立管理市场202_年第 7 页 共 7 页