煤矿岗位标准作业流程-煤矿岗位工作标准及考核.doc

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1、煤矿岗位标准作业流程*煤矿岗位工作标准及考核山_煤矿有限公司 岗位工作标准及考核 通用标准 一、日常行为规范 1、上班期间，不得脱岗（包括上班后到餐厅就餐未按时到岗、签到后返回宿舍办理个人事务）、睡岗、窜岗，否则每发现一次扣考核1分。 2、正常上班期间，不允许关门办公，否则扣考核0.5分，特殊情况除外。 3、上班期间，严禁玩手机及与工作无关的电子娱乐产品，否则扣考核0.5分。 4、上班期间，要注意个人言行，站姿、坐姿、行姿要端正规范，不得在办公室大声喧哗，嬉戏打闹，否则扣考核1分。 5、上班期间，严禁聚众聊天、围观电脑等，否则扣集体考核1分。 6、上班期间，办公室内严禁吸烟，否则扣考核2分，会

2、见客人除外。 二、仪容仪表 1、机关人员必须时刻保持良好的个人形象，正常上班期间必须穿着规定工作服，否则每发现一次（冬装）扣考核1分，（夏装）扣考核0.5分。对于工作服着装情况，衬衣或领带等少一件者，每发现一次扣考核0.2分。 2、对于不穿规定工作服、不打规定领带的情况，若发现每月部门不遵守规定人员超过3次，扣集体考核2分。 3、夏季上班期间，男女职工均不得穿拖鞋（含类似于拖鞋的凉鞋），否则扣考核1分。 三、政治素质 1、积极参加各种活动，无特殊情况不得迟到、早退，违者一次（以不请假为准）扣考核1分，缺席一次扣考核2分。 2、勤政廉洁，不谋私利，无索、拿、卡、要、请吃等现象，如发现经查实的一次

3、扣考核3分。 3、言行一致，讲礼貌，讲团结，自觉维护企业形象,发现有吵架事件和不利于团结的行为或言论，一次扣考核0.5分。 四、劳动纪律 1、全体干部职工应遵守矿制定的各项规章制度，严格遵守作息时间，不得擅离工作岗位。无故迟到或早退的发现一次扣考核1分，旷工一次扣考核3分。 2、上班时间不允许上网聊天、处理私事、做与本职工作无关的私活，发现一次扣考核1分。 3、上班期间，严禁内、外线电话聊天，每发现一次扣考核0.5分。 4、值（上）班期间，严禁饮酒，否则扣考核3分，如有职工醉酒后寻衅滋事，视情节严重对有关责任部门或个人扣考核3分5分。 5、干部职工严格遵守上下班签到制度，干部职工外出及病、事假

4、，要按管理权限逐级请假。对外出不请假和上级领导不知情的，发现一次各扣考核2分。 6、代人考勤，发现一次双方各扣考核5分。上班期间外出办理个人私事，每发现一次扣考核5分。 五、工作作风 1、每位干部职工在工作中必须尽职尽责，主动热情地为基层服务，如因服务态度不好，受到职工和下级单位的反映及投诉，一次扣考核1分。 2、努力完成本职工作及领导交办的其他工作任务，未完成者或因个人原因影响工作进度者，一次扣考核5分。 3、工作过程中，要团结协作，不扯皮、不推诿。凡工作扯皮、缺乏主动性，不团结协作的，发现一次扣考核1分。 4、保管好公私财物，遵守保密规定，因个人原因未执行安全管理规定，发生安全事故、泄密或

5、被盗窃事件的扣考核5分。 六、工作管理 1、井上下值班人员无辜不值班者，中层以上领导扣考核3分，员工扣部门考核2分，值班但无辜不下井者，中层以上领导扣考核2分，员工扣部门考核1分，地面值班人员考核同前。 2、井上下发生事故未按规定上报的，扣考核3分，值班领导或分管领导未及时到达调度室指挥处理事故的，中层以上领导扣考核3分,情节严重的扣考核5分。 3、井上下材料未按规定进行出库、入库领用的相关部门扣考核2分（材料入库时需分管部门、财务科、供应科共同签字，方可出入库；材料出库时需有使用部门、分管部门、供应科共同签字，方可出库），未经相关部门领导批准挪作它用的扣考核3分。 4、每季度由供应科牵头机电

6、科、财务科、生产科等相关部门参加，对各部门的材料库房进行盘库，每年对各部门的财产进行一次彻底盘库，企业管理办公室负责监督考核，发现账务不清扣相关部门考核分3分，情节严重的扣考核5分。 5、材料未按时回收时则按生产材料、五小电器等每发现一次扣考核1-3分，风水管路每发现一根未回收扣考核2分，设备、设施未按时回收的扣考核2-5分，材料回收后当做废品丢弃的扣考核3-10分，材料被丢弃至矿区外的扣考核5-15分。 6、分管证件或各种鉴定报告未及时办理的，扣考核5分，造成矿井停产的，扣部门（责任人）考核10分，但矿务会决定暂不办理的除外。 7、部门工作计划、总结每月3日下午18:00上报至企业管理办公室

7、，否则扣考核3分，计划、总结不符合实际、不全面的扣考核2分，临时性计划除外，无计划、总结的扣考核5分。 部门管理工作标准 一、调度室： 1、上级部门和公司各类文件、会议精神、规章制度贯彻及时，落实到位，无贯彻记录，一次扣考核1分。 2、负责对全矿生产事故调查、处理、上报，上报不及时、错报、漏报一项扣考核2分。 3、负责对队组规程措施的审核，规程措施运输方面出现错误、漏项，每一项扣考核0.5分。 4、对领导带班、调度会议提出的问题实现闭合管理，一项不符合扣考核1分。 5、矿领导值班、各生产业务科室井下值班不得出现空岗，值班记录不得出现漏签、代签，值班人员请假要有证明，发现问题未处理的，一次扣考核

8、2分。 6、按时制定产量报表报送煤管局和生产技术科，迟报一次扣考核1分。 7、每天井下和地面值班情况及时报送公司，迟报一次扣考核0.5分。 8、负责对调度员考勤、工资核算，发现弄虚作假，一次扣考核2分。 9、每月对全矿发生的事故进行一次统计，缺一次扣考核1分。 10、每月对井下、地面值班情况进行统计，缺一次扣考核1分。 11、及时制定生产事故报表，缺一次扣考核1分。 12、及时更新运输系统图，更新不及时扣考核1分。 13、保质保量完成科室月度工作计划工作，一项未完成扣考核 1-3分。 14、负责完成本科室资料编制、更新、保管等工作，上级检查资料发现问题，能处理却未处理的，每一项扣考核2分。 1

9、5、负责分管队组的日常监管工作，上级检查现场发现问题，能处理却未处理的，每一项扣考核2分。 16、及时完成调度会安排的工作及领导交办的临时性工作，一次未完成，扣考核1-5分。 二、通风科 1、上级部门和公司各类会议精神、规章制度贯彻及时，落实到位，无贯彻记录，一次扣考核1分。 2、负责协助安全科“一通三防”及瓦斯超限事故调查、处理、上报，上报不及时、错报、漏报一项扣考核2分。 3、做好“一通三防”所用物资的采购质量监督，根据相关规范或规定开展质量抽查，必要时委托第三方检验，对存在质量问题并实际使用的，发生一次减2分； 4、负责对队组规程措施的审核，规程措施一通三防方面出现错误、漏项，每一项扣考

10、核0.5分。 5、负责对全矿通风系统、通风设施、隔爆设施、防灭火设施、管路吊挂进行检查与管理工作，检查管理不到位，每一项扣考核0.5分。 6、负责全矿测风、测尘、以及H2S、噪音、湿度等测定工作，无台账报表或台账报表未及时更新每发现一处扣考核0.5分，未测定，每一项扣考核2分。 7、负责每月通风计划总结、风量计划编制、防尘区域划分、瓦斯地点设置等工作，未按时间完成或编制不到位，每一项扣考核2分。 8、负责通风设施、局部风机、永久密闭、测风、一通三防隐患排查等质量标准化要求台账或报表以及各类通风图纸的更新，未及时更新，发现一处扣考核1分。 9、通风设施施工前有设计、有标准并且进行技术交底，完成后

11、有验收并签字确认，一项不规范扣考核1分。 10、通风不合理，瓦斯检查不到位，发现漏检，一次扣考核10分，因管理不到位，发生一次瓦斯超限，扣考核10分。 11、因瓦斯报表数据管理不到位，在上级检查时造成不良影响或后果的，一次扣考核2-5分。 12、保质保量完成科室月度工作计划工作，一项未完成扣考核1-3分。 13、负责完成本科室资料编制、更新、保管等工作，上级检查资料发现问题，能处理却未处理的，每一项扣考核2分。 14、负责分管队组的日常监管工作，上级检查现场发现问题，能处理却未处理的，每一项扣考核2分。 15、及时完成调度会安排的工作及领导交办的临时性工作，一次未完成，扣考核1-5分。 三、安

12、全科 1、上级部门和公司各类会议精神、规章制度贯彻及时，落实到位，无贯彻记录，一次扣考核2分。 2、负责对队组规程措施的审核，规程措施安全管理方面出现错误、漏项，每一项扣考核0.5分。 3、负责对上级、内部安全检查问题的落实，整改率达100%，整改不了的需说明原因，有一条未落实且没有进行处罚，扣考核1分，上级检查无整改报告或报告不全，扣考核1分，隐患问题不能实现闭合管理，扣考核1分。 4、负责矿领导跟班组织安排及统计，每一人次无故不跟班且没有进行处罚，扣考核1分，替班无证明，每一人次扣考核0.5分，组织安排不到位扣考核1分。 5、负责每月矿科领导跟班统计、每月机关人员及安全小分队下井统计、队长

13、下井跟班统计，有一人次当月下井次数不达规定且没有进行 处罚，扣考核1分，统计不及时扣考核0.5分。 6、负责对全矿“三违”情况落实分析及下发“三违”培训、复工通知单，未严格执行，每发现一次扣考核1分，每月及全年三违无汇总统计扣考核1分。 7、全面负责事故的分析、报告，上报不及时、错报、漏报一次扣考核2分。 8、负责当月全矿发生的各类事故调查分析处理以及全年事故统计工作，事故未按“四不放过”原则处理，每一起扣考核2分，事故无调查记录及报告，每一起扣考核2分，全年事故未统计或未编制成册下发并记录，扣考核2分。 9、负责周一井下、周三地面安全大检查的组织及考核，每发现一人次无故不参加且无证明扣考核1

14、分，无故不组织或组织不到位扣考核2分，检查无记录及会议纪要，扣考核1分。 10、负责各队组周二五例会召开情况的检查工作，发现一次未按规定召开扣考核2分，检查不到位一次扣考核0.5分。 11、负责火工品的购买、入库、出库、库存验收等管理工作，以及负责火工品运输证的回交、上报，火工品手持机的使用、管理工作，一处未完成扣考核2分。 12、负责安全检查日报表及安全问题复查表的OA上传工作，一次未上传扣考核0.5分。 13、负责全矿入井、上岗资格证更换、补办工作，每一人次未及时更新或补办扣考核0.2分。 14、负责对上级部门检查资料的保管，资料保管不全扣考核1分。 15、负责安全基金使用明细总结的编制，

15、未及时完成扣考核1分。 16、负责每月避灾路线图的更新工作，未及时完成，每迟一天扣考核0.5分。 17、负责全矿特殊工种的培训、复训工作，未按规定组织培训，每发现一次扣考核1分，被上级部门检查发现造成不良影响的扣考核1-5分，上级部门原因的除外。 18、负责上月领导下井跟班公示，下月跟班计划编制工作，未及时完成，扣考核0.5分。 19、保质保量完成科室月度工作计划工作，一项未完成扣考核1-3分。 20、负责完成本科室资料编制、更新、保管等工作，上级检查资料发现问题，能处理却未处理的，每一项扣考核2分。 21、负责分管队组的日常监管工作，上级检查现场发现问题，能处理却未处理的，每一项扣考核2分。

16、 22、及时完成调度会安排的工作及领导交办的临时性工作，一次未完成，扣考核1-5分。 四、总工办 1、上级部门和公司各类会议精神、规章制度贯彻及时，落实到位，无贯彻记录，一次扣考核2分。 2、负责全矿技术工作，包括全矿采区、工作面、硐室等设计工作，以及技术创新开展工作，未按规定完成一次扣考核1分，设计不合理造成重复施工的一次扣考核5-10分，技术创新工作开展不到位扣考核1分。 3、督促作业单位及时编制规程与措施，组织规程、措施会审，新开工项目未编制规程措施或未会审，扣考核2分。 4、每月组织一次技术例会，研究解决各类技术问题，未组织扣考核2分。 5、负责每月煤矿11种图纸更新及临时性设计图纸的

17、绘制工作，未更新或绘制，扣考核2分。 6、负责全矿环保工作，包括污水处理站、矸石外排、生活水处理、节能、节电、节油等管理工作，以及环境评价报告的审批工作，未及时完成，每项 扣考核2分。 7、对已建成的环保项目运行情况实施监管，督促分管部门建立运行制度，达到国家相关规定，每月现场检查不得少于2次，少检查一次扣考核1分。 8、节能管理到位，每月按时提供节能外报数据，每季度按时分析矿井及选煤厂节能量，未正常履行工作，一次扣考核2分。 9、环境治理工程，做到一工程一档案，包括图纸方案、规程措施等，一项工程无档案或资料不全扣考核1分。 10、保质保量完成科室月度工作计划工作，一项未完成扣考核1-3分。

18、11、负责完成本科室资料编制、更新、保管等工作，上级检查资料发现问题，能处理却未处理的，每一项扣考核2分。 12、负责分管队组的日常监管工作，上级检查现场发现问题，能处理却未处理的，每一项扣考核2分。 13、及时完成调度会安排的工作及领导交办的临时性工作，一次未完成，扣考核1-5分。 五、机电科 1、上级部门和公司各类会议精神、规章制度贯彻及时，落实到位，无贯彻记录，一次扣考核2分。 2、负责机电事故的分析、报告，上报不及时、错报、漏报一项扣考核2分。 3、负责对队组规程措施的审核，规程措施机电方面出现错误、漏项，每一项扣考核0.5分。 4、做好机电设备及配件、大型材料、油脂等的质量监督，根据

19、相关规范或规定开展质量抽查监督，必要时委托第三方检验，专业范围内的材料存在质量问题并实际使用，发生一次扣考核2分。 5、做好全矿机电设备电气隐患排查管理工作，发现一处一般隐患未进行处罚 扣考核1分，发现一处失爆未进行处罚扣考核5分。 6、按时报送月度机电“四率”考核结果，无考核结果扣考核1分。 7、负责建立现场特种、大型、电缆、皮带、开关、五小电器等设备管理台账，并办理保存有关证照，记录不完整或证照，一处不全扣考核1分。 8、负责测接地电阻、开停电票、抄电表（抄总表，具体矿内部每家每户的电表由后勤服务中心负责）及外单位电表（给财务科计算钱款）等工作，未完成，每一项扣考核1分。 9、做好大型设备

20、安装、更换工程档案管理，图纸方案、规程措施、材料计划、验收记录缺一项扣考核1分。 10、按时进行机电设备修理鉴定，做到及时准确，每延时一天扣考核2分。 11、设备管理到位，一次未回收扣考核2分。 12、确保我矿未使用国家明令禁止淘汰的设备，被上级部门发现一台扣考核2分。 13负责供电设计图、设备布置图等机电图纸的绘制更新，更新不及时，一次扣考核2分。 14、建立设备管理台账，包括设备的采购、领料、入井、维修、上井、返厂、报废等明细，台账不健全或未及时更新扣考核2分，未严格审批设备使用计划，造成错误采购一次扣考核3分。 15、保质保量完成科室月度工作计划工作，一项未完成扣考核1-3分。 16、负

21、责完成本科室资料编制、更新、保管等工作，上级检查资料发现问题，能处理却未处理的，每一项扣考核2分。 17、负责分管队组的日常监管工作，上级检查现场发现问题，能处理却未处理的，每一项扣考核2分。 18、及时完成调度会安排的工作及领导交办的临时性工作，一次未完成，扣考核1-5分。 六、生产科 1、上级部门和公司各类会议精神、规章制度贯彻及时，落实到位，无贯彻记录，一次扣考核2分。 2、负责生产事故、测量事故、防治水事故的分析、报告工作，上报不及时、错报、漏报一项扣考核2分。 3、负责对队组规程措施的审核，规程措施生产管理方面出现错误、漏项，每一项扣考核0.5分。 4、做好掘进支护、顶板监测、测量仪

22、器、防治水等设备材料的采购质量验收监督，根据相关规范或规定开展质量抽查监督，必要时委托第三方检验，专业范围内的材料存在质量问题并实际使用，发生一次扣考核2分，发生事故一次扣10分。 5、井巷工程施工、防治水设施施工要求有设计图纸、规程措施，验收记录要齐全完整，巷道开口、贯通前有测量方案，少一项扣考核2分。 6、负责组织井下作业工程验收，工程要有开工通知单，一项不符或未验收扣考核2分。 7、负责周边各村的塌陷情况、水淹地是否扩大情况的测量工作，协助基建工程地面测量工作，协助总工办坐标测量工作，一项工作未圆满完成扣考核3分。 8、每月按时报送月度采掘衔接计划和月末验收报表，每推迟1天扣考核1分。

23、9、建立健全各类掘进支护、顶板监测、测量仪器、防治水设备材料管理台账，确保使用效果并符合国家规定标准，台账不完整、不规范扣考核1分，仪器仪表一台次未检测扣考核2分。 10、各种测量坐标、水准点提供及时精确，各类中线/导线通知单、贯通通知单等在规定距离内及时下发，否则扣考核2分，误差达到 500mm以上的，一次扣考核3分，影响生产一次扣考核5-10分。 11、各类防治水停掘、探水、掘进通知单下发及时，各类预报表填写、上报及时，一次下发不及时扣考核2分。 12、地质水文预测预报准确可靠，未及时进行地质水文预测预报扣考核1分，误报一次扣考核2分。 13、测量、地质防治水台账、资料齐全，台账、资料不全

24、或更新不及时，发现一项扣考核2分。 14、负责井下顶板离层仪的观察管理工作，发现一处未观察扣考核0.5分。 15、保质保量完成科室月度工作计划工作，一项未完成扣考核1-3分。 16、负责完成本科室资料编制、更新、保管等工作，上级检查资料发现问题，能处理却未处理的，每一项扣考核2分。 17、负责分管队组的日常监管工作，上级检查现场发现问题，能处理却未处理的，每一项扣考核2分。 18、及时完成调度会安排的工作及领导交办的临时性工作，一次未完成，扣考核1-5分。 七、信息科 1、上级部门和公司各类会议精神、规章制度贯彻及时，落实到位，无贯彻记录，一次扣考核2分。 2、负责监测监控、计算机网络、各种办

25、公平台事故的调查、处理、上报工作，上报不及时、错报、漏报一项扣考核2分。 3、按国家有关规定由第三方检验的监测监控设备及材料，按规定委托第三方检验，取得抽检报告，一次未抽检扣考核2分。 4、负责瓦斯监控、人员定位、入井考勤、井口门禁、井上下电话与通讯、井下广播及全矿计算机网络、通讯网络、OA、K3办公平台等管理系统的维护，未及时修理一处故障扣考核0.5分 。 5、每月进行监测监控隐患排查，排查隐患不闭合或无排查记录扣考核2分。 6、因系统原因造成瓦斯误报警，一次扣考核1分。 7、保质保量完成科室月度工作计划工作，一项未完成扣考核1-3分。 8、监测监控报表每月3日前及时报送，否则扣考核1分。

26、9、负责监督井下监测监控“三闭锁”的完成情况，及时汇总审查试验结果，发现问题要立即整改，否则扣考核2分。 10、负责完成本科室资料编制、更新、保管等工作，上级检查资料发现问题，能处理却未处理的，每一项扣考核2分。 11、负责分管队组的日常监管工作，上级检查现场发现问题，能处理却未处理的，每一项扣考核2分。 12、及时完成调度会安排的工作及领导交办的临时性工作，一次未完成，扣考核1-5分。 八、办公室 1、上级部门和公司各类会议精神、规章制度贯彻及时，落实到位，无贯彻记录，一次扣考核2分。 2、负责非生产事故的调查、处理、上报工作，上报不及时、错报、漏报一项扣考核2分。 3、做好周边村庄群众工作

27、，及时化解矛盾，发生突发事件和摩擦纠纷，及时处理，不影响正常的生产经营秩序，影响一次扣考核2分。 4、外部协调、手续办理及时到位，保证工程按计划施工，影响一天扣考核1分。 5、负责全矿文明生产建设工作及各项职工规范的具体制定执行工作，文明生产活动开展不到位，一次扣考核1分，职工规范制定不细、执行不严，一次扣考核1分。 6、负责人事劳资科、律师等非大厅指纹签到人员的考勤工作，考勤要有记录，记录不全或执行不严，发现一次 扣考核2分。 7、负责外来单位文件、传真的接收、下发、记录工作，下发不及时、记录不全，发现一次扣考核1分。 8、负责档案室资料存档、借用、整理等管理工作，管理不到位、记录不全、资料

28、混乱、遗失等，发现一次扣考核2分，造成恶劣影响的扣考核5分。 9、负责公章、合同章盖印的审批、盖印工作，审核不细或记录不全，一次扣考核1分。 10、根据公司领导安排做好会场布置、会议组织工作，一次组织不到位扣考核1分。 11、负责总经理、书记、矿长批文的下发、督办、落实工作，做好收发督办记录，没有记录一次扣考核1分，未进行督办一次扣考核2分。 12、做好内外部文件的印、收发工作，出现错误、漏发一处扣考核0.5分，记录不全扣考核1分。 13、及时更新文化橱窗内容，做好每周一期的矿报发行工作，橱窗内容更新不及时扣考核1分，一期矿报未发行扣考核1分。 14、做好员工邮件的收发工作，发生丢失、错发一次

29、扣考核0.5分。 15、按照各单位用车申请，及时安排车辆到位，每影响一次扣考核1分。 16、建立车辆管理制度台账，及时办理证照、保险、年检等手续，未建立制度台账扣考核2分，台账记录不全面扣考核1分，未及时办理证照扣考核2分。 17、车辆在外出时出现违章，一次扣考核3分，在外出时，因个人原因发生交通事故，一次扣考核10分。 18、做好医务室监督管理工作，建立药品采购销售台帐，无记录 或不完整扣考核2分，发现药品过期或伪劣产品，发现一次扣5分，造成人身伤害的一次扣考核10分，医用设备未消毒一次扣考核2分，急救设施、药品未按规定配备扣考核2分。 19、做好宾馆、餐厅监督管理工作，做好物品出入库工作，

30、一处不达标扣考核1分。 20、保质保量完成科室月度工作计划工作，一项未完成扣考核1-3分。 21、负责完成本科室资料编制、更新、保管等工作，上级检查资料发现问题，能处理却未处理的，每一项扣考核2分。 22、负责分管队组的日常监管工作，上级检查现场发现问题，能处理却未处理的，每一项扣考核2分。 23、及时完成调度会安排的工作及领导交办的临时性工作，一次未完成，扣考核1-5分。 九、人事劳资科 1、上级部门和公司各类会议精神、规章制度贯彻及时，落实到位，无贯彻记录，一次扣考核2分。 2、负责劳资方面问题的调查、处理、上报工作，上报不及时、错报、漏报一项扣考核2分。 3、负责全矿职工的工资核算相关工

31、作，按矿规定每延时一天扣考核1分。 4、负责全矿职工信息管理相关工作，一项工作未完成扣考核1分。 5、负责全矿职工的体检相关方面工作，一人次未完成扣考核0.2分。 6、负责全矿职工的劳动合同相关方面工作，一人次未完成扣考核0.2分。 7、负责全矿职工五险一金相关方面工作，一人次未完成扣考核0.2分，特殊原因除外。 8、负责全矿职工的劳保审批工作，且按矿规定为职工配备劳保用品，一 项工作未完成扣考核2分。 9、开通职工意见反馈渠道，及时化解矛盾、处理纠纷，未采取措施引发越级上访或劳动纠纷，每发生一次，扣考核2分。 10、负责机关及队组考试工作，一项工作未完成扣考核1分。 11、负责全矿人事招聘及

32、岗位人员的分配等相关方面工作，一项工作未完成扣考核2分。 12、负责日常职工劳动纪律监督工作，发现一人次违反劳动纪律或规章制度未处罚，扣考核1分。 13、负责全矿技术职称评定相关方面工作，未完成扣考核2分。 14、保质保量完成科室月度工作计划工作，一项未完成扣考核1-3分。 15、负责完成本科室资料编制、更新、保管等工作，上级检查资料发现问题，能处理却未处理的，每一项扣考核2分。 16、及时完成调度会安排的工作及领导交办的临时性工作，一次未完成，扣考核1-5分。 十、财务科 1、上级部门和公司各类会议精神、规章制度贯彻及时，落实到位，无贯彻记录，一次扣考核2分。 2、负责财务方面问题的调查、处

33、理、上报工作，上报不及时、错报、漏报一项扣考核2分。 3、严格按照矿上规定进行，凭证填写规范，票据有效，未按矿上规定办理或票证无效、填写错误发现一处扣考核2分，造成不良影响的扣考核5分。 4、做好各种出纳会计、工资核算、银行承兑、稽核、审计、凭证、报税等日常工作，各项报表填写规范无误，发现一处错误扣考核2分，造成不良影响的扣考核5分。 5、负责财务资金的统筹管理，做到轻重缓急使用合理分配，影响正常生产，一次 扣考核5分。 6、按矿相关规定按时发放职工工资，否则扣考核3-5分，特殊原因除外。 7、原材料等需报销帐时，必须有使用部门、分管部门、供应科及分管领导签字后方可予以报账，否则扣考核3分，造

34、成不良影响的扣5分。 8、保质保量完成科室月度工作计划工作，一项未完成扣考核1-3分。 9、负责完成本科室资料编制、更新、保管等工作，上级检查资料发现问题，能处理却未处理的，每一项扣考核2分。 10、及时完成调度会安排的工作及领导交办的临时性工作，一次未完成，扣考核1-5分。 十一、供应科 1、上级部门和公司各类会议精神、规章制度贯彻及时，落实到位，无贯彻记录，一次扣考核2分。 2、负责采购相关问题的调查、处理、上报工作，上报不及时、错报、漏报一项扣考核2分。 3、依据合同约定到货时间，对合同履约情况进行检查，一批次未按时到货扣考核1分。 4、按计划的规格型号进行采购，发生购回物资规格型号不符

35、、不能退换或使本矿利益受损一次扣考核3分，受损严重的扣考核10分。 5、采购物资发生质量问题，一次扣考核2分，造成生产安全事故的一次扣考核10分。 6、做好合同招标、标书发放、组织招标会议等各项工作，做好签订合同、协议等工作的起草和管理工作，一处工作不到位扣考核1分，使本矿利益受损扣考核5分，受损严重的扣考核10分。 7、库房发生丢失现象时，一次扣考核5分。 8、按金额要求签订采购合同，合同不规范一次扣考核2分。 9、做好各种材料、物资的入库、出库、盘库、保管等工作，发现一项手续不健全、台账记录不全等情况扣考核2分。 10、做好供货单位往来账务记账和付款申请、发票抵扣联、发票联、付款申请单及出

36、库单传递、车辆油票登记等工作，一处工作不到位扣考核2分。 11、负责建立特种、大型、电缆、皮带、开关、五小电器设备及生产材料等管理台账，并办理保存有关证照，记录不完整或证照不全一处扣考核1分。 12、保质保量完成科室月度工作计划工作，一项未完成扣考核1-3分。 13、负责完成本科室资料编制、更新、保管等工作，上级检查资料发现问题，能处理却未处理的，每一项扣考核2分。 14、及时完成调度会安排的工作及领导交办的临时性工作，一次未完成，扣考核1-5分。 十二、销售科 1、上级部门和公司各类会议精神、规章制度贯彻及时，落实到位，无贯彻记录，一次扣考核2分。 2、负责销售相关问题的调查、处理、上报工作

37、，错报、漏报一项扣考核2分。 3、因合同条款不明引发合同纠纷，未发生损失扣考核2分，造成损失扣考核5分，损失严重扣考核10分。 4、外单位销售当月回款率达100%，每降1%扣考核2分。 5、做好现场管理检查与考核，包括日常车辆管理、交接班、登记台账、值班情况等，检查装煤队是否按制度办事，无记录扣考核2分，发现问题未处理扣考核5分，情节严重的一次扣考核10分。 6、做好市场调研工作，一周1次到周边矿井了解煤价，未按规定了解煤价扣考核1分。 7、保质保量完成科室月度工作计划工作，一项未完成扣考核1-3分。 8、负责完成本科室资料编制、更新、保管等工作，上级检查资料发现问题，能处理却未处理的，每一项

38、扣考核2分。 9、负责分管队组的日常监管工作，上级检查现场发现问题，能处理却未处理的，每一项扣考核2分。 10、及时完成调度会安排的工作及领导交办的临时性工作，一次未完成，扣考核1-5分。 十三、后勤服务中心 1、上级部门和公司各类会议精神、规章制度贯彻及时，落实到位，无贯彻记录，一次扣考核2分。 2、负责土建方面等相关问题的调查、处理、上报工作，错报、漏报一项扣考核2分。 3、各项工程开工前合同、图纸齐全，缺一项扣考核2分。施工结束必须办结工程签证，未办理的需出具证明，否则扣考核2分。 4、每月进行工程质量隐患排查，现场发现一处质量隐患却未进行处罚扣考核2分，无记录扣考核3分。 5、已完工程

39、必须组织进行验收，存在问题以“三定表”形式进行落实，未进行验收扣考核2分。 6、各类检查发现的需修缮工程以及各单位报修的零星工程，无特殊情况时15天内完成并经有关单位验收，延时一天扣考核2分。 7、按时报送月度工程资金使用计划，未提供扣考核3分，推迟一天扣考核1分。 8、做好全矿财产登记管理工作，财产登记不全、未按规定程序交接、发现财产丢失等，发现一处扣考核3分，财产丢失未进行追究，扣考核5分。 9、按规定定期对职工宿舍、餐厅、东门门面房卫生情况进行 检查，未检查扣考核2分，发现问题未进行处理扣考核3分。 10、各类检查发现的需修缮设施以及各单位报修设施，一周内完成（特殊情况例外）并经有关单位

40、签字认可，推迟一天扣考核1分。 11、保质保量完成科室月度工作计划工作，一项未完成扣考核1-3分。 12、负责完成本科室资料编制、更新、保管等工作，上级检查资料发现问题，能处理却未处理的，每一项扣考核2分。 13、及时完成调度会安排的工作及领导交办的临时性工作，一次未完成，扣考核1-5分。 十四、保卫科 1、上级部门和公司各类会议精神、规章制度贯彻及时，落实到位，无贯彻记录，一次扣考核2分。 2、负责全矿治安方面等相关问题的调查、处理、上报工作，错报、漏报一项扣考核2分。 3、维护矿区车辆停放秩序，限制矿区内车辆行驶速度（有限速标志），发现违章停放车辆未处理一次扣考核2分，发现超速行驶车辆未处

41、理一次扣考核2分。 4、保证公路销售车辆有序出入，发生堵车纠纷一次扣考核2分。 5、严格外来人员、车辆出入管理，建立外来人员及车辆出入登记薄，未建立登记薄扣考核5分，一人次出入未登记扣考核1分。 6、加强矿区巡逻，按规定进行巡逻并建立台账，少巡逻一次扣考核2分，台账记录不全扣考核2分。 7、物资财产出矿必须严格执行出入制度，没有证明放行一次扣考核3分。 8、矿区范围内发生一起打架斗殴、偷盗等案件，未及时处理 ，一次扣考核3分。 9、保质保量完成科室月度工作计划工作，一项未完成扣考核1-3分。 10、负责完成本科室资料编制、更新、保管等工作，上级检查资料发现问题，能处理却未处理的，每一项扣考核2

42、分。 11、负责分管队组的日常监管工作，上级检查现场发现问题，能处理却未处理的，每一项扣考核2分。 12、负责每月对地面消防设施至少进行检查一次，并有检查记录，否则扣考核2分。 13、及时完成调度会安排的工作及领导交办的临时性工作，一次未完成，扣考核1-5分。 十五、安全技术培训中心 1、上级部门和公司各类会议精神、规章制度贯彻及时，落实到位，无贯彻记录，一次扣考核2分。 2、负责培训方面等相关问题的调查、处理、上报工作，错报、漏报一项扣考核2分。 3、加强培训过程管理，做好安全管理及采、掘、机、运、通等煤矿主体专业培训工作，同时也要做好职业病防治、法律法规、企业文化、办公礼仪、规章制度等非主

43、体专业培训，培训要有记录、课件，一次无记录或课件扣考核2分。 4、培训设施管理到位，发现一处损坏扣考核2分，未上报扣考核2分。 5、组织好新员工培训、全员培训、转岗培训、班组长培训以及三违强训，每期培训都要有计划、安排、过程、总结等完整记录，无记录扣考核2分。 6、负责编制全年培训计划，编制不完善扣考核1分，未编制扣考核3分。 7、负责新员工、机关职工与队组职工的考试题库汇总，并协助劳资科组织好队组职工季度考试，题库未及时汇总扣考核 1分，队组季度考试组织不力，一次扣考核1分。 8、负责煤矿图书馆的管理，建立图书归档、移交、接收、保管等工作并建立来往台账，一项工作不达标扣考核1分，发现有丢失现

44、象时，一次扣考核2分。 9、负责做好中专班、提升教育等培训工作，协助安全科做好特殊工种培训工作，一次工作不达标扣考核1分。 10、保质保量完成科室月度工作计划工作，一项未完成扣考核1-3分。 11、负责完成本科室资料编制、更新、保管等工作，上级检查资料发现问题，能处理却未处理的，每一项扣考核2分。 12、及时完成调度会安排的工作及领导交办的临时性工作，一次未完成，扣考核1-5分。 十六、质量标准化中心 1、上级部门和公司各类会议精神、规章制度贯彻及时，落实到位，无贯彻记录，一次扣考核2分。 2、负责质量标准化方面相关问题的调查、处理、上报工作，错报、漏报一项扣考核2分。 3、负责全矿质量标准化

45、工作，制定质量标准化工作的近期和长远目标及其实施方案（细则），编制不全面扣考核1分，未编制扣考核3分。 4、负责组织井上下质量标准化的验收检查工作，一次未组织扣考核2分，检查隐患未落实一条扣考核1分。 5、负责质量标准化具体验收、考核总结、评比办法，并将日常监管情况纳入考核中，一项工作未完成扣考核2分。 6、保质保量完成科室月度工作计划工作，一项未完成扣考核1-3分。 7、负责完成本科室资料编制、更新、保管等工作，上级检查资料发现问题，能处理却未处理的，每一项扣考核2分。 8、及时完成调度会安排的工作及领导交办的临时性工作，一次未完成， 扣考核1-5分。 说明： 1、各职能部门的考核按百分制考核，满分100分，扣完为止。 2、未尽事宜按上述条款及汇编管理制度比对执行。 第 30 页 共 30 页