2022年研发中心管理章程 .pdf

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1、第 1 页 共 8 页研发中心管理章程一岗位目标责任制1 职业道德：尊重领导，团结同事，胸怀大局，服从调配。热爱岗位，积极热情，任劳任怨，认真细致。树立正气，讲求原则，遵规守制，善用策略，注重方法。2 工作能力：精通业务，胜任岗位，职责明确，方法得当，成效显著。思维清晰，处事周到，主次分明，措施得力，讲究实效，年初有规划，周周有计划有小结 ,月月有讲评，年终有总结。综合能力不断增强，能够出色完成艰巨任务。3 勤奋精神：积极探索，刻苦钻研，勇于创新，有新思想、新观念、新举措。勤奋学习，深入研究，善于总结，学习有心得，调研有成果。细心观察，勤于思考，积极写作，主动工作。4 工作业绩：按时保质保量完

2、成各项工作任务二 工作制度为了加强技术中心工作秩序，提高工作效率，形成整体高效的合力，更好的完成各项工作计划与任务，现制定工程技术研究中心内部人员工作制度如下，须内部人员谨记遵守。1 技术中心工作人员应本着团结、协作、高效、严谨的作风完成内部各项工作计与任务。2 技术中心工作人员应严格按照工作内容、岗位职责，考核目标，按时完成工作任务。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 8 页 - - - - - - - - - 第 2 页 共 8 页3 中心人员要积极配合，

3、团结协作，及时做好相互协调配合工作。4 严格遵守中心作息时间，不迟到不中离不早退。有个人事务不能来的，需向所在部门负责人及考勤员请假。5 保持办公环境安静、整齐、有序。6 各项对外活动和服务，应注重整体形象和服务质量。7 工作中注意本中心和其他部门的协调工作，以整体工作为重。8 杜绝工作中的个人利益行为。9 设计及工艺工作实行二审三校制度，即设计员自校、自审；校对人校对；审核人校对审核，从而保证设计质量。三 网络安全及保密管理制度1 计算机病毒防范技术中心人员应有较强的病毒防范意识，定期进行病毒检测(特别是邮件服务器 )，发现病毒立即处理并通知管理部门或专职人员。采用国家许可的正版防病毒软件并

4、及时更新软件版本。未经上级管理人员许可， 部门人员不得在服务器上安装新软件，若确为需要安装，安装前应进行病毒例行检测。经远程通信传送的程序或数据，必须经过检测确认无病毒后方可使用。2 数据保密及数据备份根据数据的保密规定和用途， 确定使用人员的存取权限、 存取方式和审批手续。禁止泄露、外借和转移专业数据信息。制定业务数据的更改审批制度，未经批准不得随意更改业务数据。每天对数据进行备份并异地存放，确保系统一旦发生故障时能够快速恢复，备份数据不得更改。业务数据必须定期、完整、 真实、准确地转储到不可更改的介质上，并要求集中和异地保存，保存期限至少2 年。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 -

5、 - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 8 页 - - - - - - - - - 第 3 页 共 8 页备份的数据由管理人员按规定的方法同数据保管员进行数据的交接。交接后的备份数据应在指定的数据保管室或指定的场所保管。备份数据资料保管地点应有防火、防热、防潮、防尘、防磁、防盗设施。四 各岗位职责技术中心岗位包括：中心主任、主管设计员、设计员、工艺员、助理设计员、校对人、审核人、审定（批准）人。各岗位所承担的责任如下：1 中心主任负责技术中心整理运作，对技术中心的重大项目，经费预算、项目审批，组织和协调项目

6、的设计工作， 对设计方案、技术、质量及进度等全权负责。2 主管设计员在经理及总工程师领导下，组织和协调项目的设计工作，对设计方案、技术、质量及进度负责。其主要职责是：依据公司或部门指令性进度控制计划制定所负责项目各个设计进度的进度计划和设计任务的分工，经技术部长审定后实施。应熟悉与项目相关的法规。 搜集分析设计资料，主持项目方案及初步设计，并对项目方案和技术负全面责任。方案及初步设计应该向审核人汇报，必要时，提请部技术会议或公司技术会议讨论决策，并在后续阶段实施。负责编写方案及初步设计文件。个别项目需包含人防、 消防、环保、节能等专篇。认真研究方案、 初步设计阶段审批的意见。 并对审批意见逐条

7、落实。如执行有问题， 应通过技术部长与有关部门汇报认可，并有书面批复意见。认真填写审批处理意见记录表。进一步解决所负责项目的技术问题，协调各工作组之间的矛盾， 负责各阶段的汇总。及时主动向各工作组提出要求， 并以文字或图表向各工作组提供所需要的资料。所提资料做好记录。组织并指导项目设计员及制图人进行图纸设计。编写有关统一技术规定和图纸目录。协调解决工作中出现的问题， 督促项目设计员、 制图人认真自名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 8 页 - - - - -

8、- - - - 第 4 页 共 8 页校计算书和图纸。 主管设计员应检查设计、 制图人的设计文件质量， 符合要求后，交校对人校对。质量差的计算书和图纸应该要求设计员修改后再校对。检查校对人工作是否到位， 是否写好校审记录单。 无重大问题时， 交审核人审核。校对、审核后由设计员一起修改。对项目的设计质量进行自评。负责项目设计文件的归档。项目完成后，在试制过程中，做好生产服务。负责变更、补充图纸。参加产品试制验收。负责设计总结。在技术问题上， 与审核人意见有矛盾时， 应听取审核人意见， 必要时向技术中心主任汇报，组成讨论决策。3 设计员技术上、设计上接受主管设计员的指导与安排，对本人的设计进度和质

9、量负责。主要职责是：根据主管设计员的安排制定设计进度计划，按时完成所承担的设计任务。认真研究设计基础资料， 领会设计意图， 掌握设计标准， 做好所负责部分的方案设计，解决有关技术问题。设计计算应符合统一技术规定，计算准确无误，符合计算书的质量要求。设计员对计算结果的准确、安全、经济合理负责。在主管设计员的领导下， 负责解决好所负责部分的工种关系，给其它工作组提条件，参加各阶段汇总。图纸应该符合设计要求，构造合理。图面紧凑、清晰、整洁、易读。计算书、图纸认真自校， 对校对人、主管设计员、审核人提出的意见应该认真修改，并在校审记录单上写好处理意见。按设计文件归档要求整理好设计文件，交主管设计员统一

10、归档。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 8 页 - - - - - - - - - 第 5 页 共 8 页配合主管设计员做好设计交底工作，参加生产服务。对助理设计员所画图纸，设计员认真校对后，交校对人校对。根据上级审核所定原则对设计文件、图纸的设计质量、 图面质量及计算数据负责；对所做工作与其它工作组的配合协调负责；当与校对人、 审核人意见不一致时， 有权要求上一级直至总工程师作进一步仲裁，对仲裁的最后决定仍有不同意见时， 可以保留备案， 但必须执行； 对所

11、设计的工作因不符合规定而发生质量事故时负主要责任，应及时向上级汇报，分析原因、总结教训、进行检查处理。4 工艺员在技术中心主任及总工程师领导下，组织和协调公司工艺工作，对工艺方案、技术、质量及进度负责。其主要职责是：根据设计文件编制工艺技术文件。根据产品需要可编制工艺要求制度，协同生产车间一同实施执行。对生产车间的工艺业务流程进行规范及指导。协同车间进行现场工艺文件的编制与修改。有义务对车间工艺人员进行业务能力的培训和指导。协同编制材料工艺定额和生产工艺定额。协同生产过程难题解决。做好生产工艺管理， 制定相关工艺守则及工艺纪律检查标准，监督车间的工艺劳动纪律，协助生产车间进行工人的技能等级考试

12、。做好生产工艺技术的改进。负责解决车间出现的重大工艺技术问题。根据需要对设备国产化的工艺技术的评价，以配合设备扩能组的设备国产化进程。组织协调工艺工作其他工作的关系。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 8 页 - - - - - - - - - 第 6 页 共 8 页5 助理设计员技术上、设计上接受设计员的指导与安排，对本人的设计进度和质量负责。主要职责是：根据设计员的安排制定设计进度计划，按时完成所承担的设计任务。认真研究设计基础资料， 领会方案设计意图，

13、掌握设计标准， 以完成零件及拆件图纸的设计。设计计算应符合统一技术规定，计算准确无误，符合计算书的质量要求。助理设计员对计算结果的准确负责。图纸应该符合设计要求，构造合理。图面紧凑、清晰、整洁、易读。计算书、图纸认真自校，对设计员提出的意见应该认真修改。对所设计的工作因不符合规定而发生质量事故时负次要责任，在设计员领导下，分析原因、总结教训、进行检查处理。6 校对人在主管设计员领导下，对所校对的设计成品的质量负责。主要职责是：按时完成图纸、计算书的校对任务。校对人要看相关工种的图纸及所提资料，校对过的项目要符合规范、 规程和统一技术措施的要求。 计算书、图纸、说明等无错误和遗漏。 负有根据上级

14、审核所定原则，校对本专业图纸、计算书的设计依据、计算方法、计算数据和图面质量正确无误的责任；填写好校审记录单。 签图时，注意设计员的处理意见。 凡属技术性不同意见由主管设计员裁定。如发现设计文件不齐、 问题太多， 通过主管设计员有权退回设计员，重新自校修改后再校对。 校对中发现的问题， 有权要求设计员修改， 在未修改完善前有权拒绝签字；名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页，共 8 页 - - - - - - - - - 第 7 页 共 8 页对经手校对的工作因不符合

15、第1 条规定而出现除上级审核所定的原则问题以外的重大质量事故时， 与设计员负同等责任， 应协助设计员进行检查处理。7 审核人审核人应该在各设计阶段到位，参与方案、重要技术问题的讨论、审查与决策。方案阶段：审查有关设计条件及主管部门的文件是否齐全并符合国家法规、规范。对设计指导思想、创优项目的创优目标及措施加以指导。分析比较各个方案，审核推荐方案。初步设计阶段： 研究方案审批意见， 在方案调整及深入解决技术问题的过程中，及时指导，提建议， 并参加讨论决策。 对一般技术问题多尊重主管设计员意见，重要技术问题应指导在前。工作图设计阶段：研究初步设计审批意见及有关主管部门对消防、人防、环保等专篇的审查

16、意见，与主管设计员共同研究、落实。凡不能落实的，应研究解决办法， 向有关部门汇报、 落实、备案。对工作图设计阶段需要深化解决的技术问题加以指导、审核。对各设计阶段的成品及设计文件的质量全面负责。检查主管设计员、校对人是否到位。检查校审记录单。在审核过程中，如发现校对未到位，有权退回重校。对经验少的校对人，应加以指导，协助做好校对工作。对各阶段设计文件全面审核。设计成品应符合批准的设计任务书、符合国家(包括所在地区 )编制的法规、规范、规程的要求。审批意见得到贯彻、落实。各阶段所定方案、技术问题、构造措施等在图纸中得到全面落实。在设计员自校、校对人校对后，全面检查审核设计文件是否齐全；计算书、图

17、纸是否准确；图签是否规范。写好审核记录单。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 7 页，共 8 页 - - - - - - - - - 第 8 页 共 8 页8 审定人审定人从行政领导角度对成品质量负责。应重点审查以下内容：设计文件是否齐全， 是否符合国家的政策、 法规。各主管部门的审批文件是否齐全。审批意见是否认真贯彻并有记录。对有关创新的部分， 如设计方案、 采用的新材料、 新技术等重大技术问题应重点审定。检查设计成品的质量：主管设计员、校对、审核是否到位，校审记录单是否齐全。计算书、图纸质量是否符合有关质量管理的规定。检查图签栏各岗位是否符合认定的技术岗位。五 执行本项目自 2010年 1 月 1 日起开始实施。昆山杰顺通精密组件有限公司2010年 1 月 1 日签发：王项明名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 8 页，共 8 页 - - - - - - - - -