2022年《管理学原理》在线作业 .pdf
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1、在线作业 (答案).doc 1第 1题管理的两重性是指() 。A.艺术性与科学性B.基础性与边缘性C.自然属性与社会属性D.普遍性与重要性您的答案: C 题目分数: 2.0 此题得分: 2.0 2第 2题( )是有效产出与投入之间的一种比例关系。A.效益B.效果C.效率D.效用您的答案: A 题目分数: 2.0 此题得分: 2.0 3第 3题计划工作中哪个步骤需要对环境做出正确预测() 。A.确定目标B.确定前提C.估量机会D.确定备选方案您的答案: B 题目分数: 2.0 此题得分: 2.0 4第 11题要做到有效倾听,下列不正确的是() 。A.领导者必须控制自己的情绪;B.对于力所能及的要
2、求,要大方许诺;C.不要随意插话;D.适时发问,鼓励对方进一步的解释和说明。您的答案: B 题目分数: 2.0 此题得分: 2.0 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 11 页 - - - - - - - - - 5第 12题某公司有员工64人,假设管理幅度为8人,该公司的管理人员应为多少人?管理层次有多少层?() 。A.10人 4层B.9人 3层C.9人 4层D.8人 3层您的答案: B 题目分数: 2.0 此题得分: 2.0 6第 13题确立目标是()工作
3、的一个主要方面。A.计划B.人员配备C.领导D.控制您的答案: A 题目分数: 2.0 此题得分: 2.0 7第14题针对当前形形色色的管理现象,某公司的一位老处长深有感触他说:有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻,而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。这句话反映的情况表明: ( )A.个人性权力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力B.个人性权力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小C.非正式组织越来越盛行,并且正在发挥越来越大的作用D.这里所描述的只是一种偶然的管理现象,并不具有任何实际意义您的答案: A 题目分数: 2.0 此题得分: 2.0 8第 15题( )对于高层
4、管理最重要,对于中层管理较重要,对于基层管理不重要。A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.信息技能您的答案: C 题目分数: 2.0 此题得分: 2.0 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 11 页 - - - - - - - - - 9第 19题( )是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策,牵涉范围较窄,只对组织产生局部影响。A.战略决策B.战术决策C.管理决策D.业务决策您的答案: D 题目分数: 2.0 此题得分: 2.0 10第 21题下列
5、关于非正式沟通的说法正确的是() 。A.非正式沟通传播的是小道消息,准确率较低B.非正式沟通经常将信息传递给本不需要它们的人C.非正式沟通信息交流速度较快D.非正式沟通可以满足职工的需要您的答案: D 题目分数: 2.0 此题得分: 2.0 11第22题越是处于高层的管理者,其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要,就越是按以下顺序排列()A.概念技能,技术技能,人际技能;B.技术技能,概念技能,人际技能;C.概念技能,人际技能,技术技能;D.人际技能,技术技能,概念技能;您的答案: C 题目分数: 2.0 此题得分: 2.0 12第 23题在菲德勒模型中,下列哪种情况属于较好的领导环境()
6、。A.人际关系差,工作结构复杂,职位权力强;B.人际关系差,工作结构简单,职位权力强;C.人际关系好,工作结构复杂,职位权力弱;D.人际关系好,工作结构复杂,职位权力强;您的答案: D 题目分数: 2.0 此题得分: 2.0 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 11 页 - - - - - - - - - 13第 29题根据计划的明确性,可以把计划分类为() 。A.长期计划和短期计划B.战略性计划和战术性计划C.指令性计划和指导性计划D.程序性计划和非程序性计
7、划您的答案: C 题目分数: 2.0 此题得分: 2.0 14第 30题不确定型决策和风险型决策的主要区别在于() 。A.风险的大小B.可控程度C.能否确定客观概率D.环境的稳定性您的答案: C 题目分数: 2.0 此题得分: 2.0 15第 33题为了激发员工内在的积极性,一项工作最好授予哪类人() 。A.能力远远高于任务要求的人B.能力远远低于要求的人C.能力略高于任务要求的人D.能力略低于任务要求的人您的答案: D 题目分数: 2.0 此题得分: 2.0 16第 34题张先生是一家企业的经理,创业初期,公司里只有12个员工,每个人都由张先生直接管理。随着规模的扩大,张先生聘请了一位副经理
8、,由他处理公司的具体管理事物,自己专心于企业的战略经营,有什么事情都有副经理向其汇报。则公司的沟通网络() 。A.由轮型变成了Y 型B.由 Y 型变成了轮型C.由轮型变成了链型D.由链型变成了星型您的答案: A 题目分数: 2.0 此题得分: 2.0 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页,共 11 页 - - - - - - - - - 17第 35题如果一个人坚定地遵守自己所选择的伦理准则,即使这些准则违背了法律,他应该是处于道德发展的()阶段。A.前惯例B.惯例
9、C.惯例原则D.强化您的答案: C 题目分数: 2.0 此题得分: 2.0 18第 36题在决策中起决定性作用的应该是() 。A.决策技术B.外部环境的影响C.信息的准确及时D.决策者您的答案: C 题目分数: 2.0 此题得分: 2.0 19第37题下列说法不正确的是() 。A.双向沟通比单向沟通需要更多的时间。B.接受者比较满意单向沟通,发送者比较满意双向沟通。C.双向沟通的噪音比单向沟通要大得多。D.在双向沟通中,接受者和发送者都比较相信自己对信息的理解。您的答案: B 题目分数: 2.0 此题得分: 2.0 20第 38题职责和权限、利益、能力之间的关系遵循等边三角形定理,( )是三角
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