2022年碧水华庭营销策略报告 .pdf
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1、碧水华庭营销推广方案一、项目数据分析(一)项目住宅建筑面积约25409,共计住宅 216套(二)项目共计 8 栋,每栋 6 层(三)暂定户型面积95 -130 项目属多层住宅,在华容属中小型楼盘,推广过程中以改善型自住为主,在户型设计上推广理念为适宜居家型住宅。二、项目地理环境分析(一)项目地处华容县城老城区原薄荷厂内,周边商业云集,生活配套较完善。(二)交通便利,各方面条件成熟。(三)项目周边私房、老式建筑密布,整体布局陈旧,但人口密度相对较高。项目作为此区域内唯一的新型建筑群,各方面优势尤为突出。项目处在居民区内,周边的环境成熟且陈旧,推广过程中的客户群体主要为习惯了老城区生活环境的人群。
2、三、营销推广策略(一)人员编制及待遇1、营销经理 1 名。掌控全面工作, 其中包括团队的建设与管理、市场行情的调研分析、行销路线确定、销售工作的把控、客户资源统计与输入记录、销售台账的建立与财务的衔接,楼盘销控、行销市调报告的登记与统计、客户资源的划分、信息的收集及反馈,广告的投放、合同文本及定金认购协议拟定、团队培训、其他日常工作的函接等。2、置业顾问暂定4 人(全职 ),负责来电,来访的客户接待、洽谈、名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 4 页 - - -
3、 - - - - - - 有关合同文本的签订备案、 按揭资料的收集 ,户外宣传单的发放。 底薪1000 元/月,绩效工资为个人销售额的3,发放方式为按月发上月个人到帐金额的 3。3、财务及按揭办理人员1 人,负责定金及房款的收取、 银行按揭的办理、合同的抵押及两证的办理与发放。(二)营销推广节奏安排1、目前为营销前期工作准备, 人事职责安排, 广告推广计划预定 (包括宣传主题, 话术,文案的编写),宣传物料的设计与准备, 各项资料的准备和函接,市场调研摸底等。2、待客户统计到达 200 户后,开始收取诚意金, 以便相对锁定客户资源。待诚意金客户收集到一定的时候开始确定销售价格及优惠方案。3、等
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