2022年三会心得体会 .pdf

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1、三会心得体会【篇一：学习集团公司双三会心得体会】董事长的讲话高瞻远瞩，提出了坚定自信、加速调整、创新驱动、强力提升，为打造世界一流企业而努力奋斗的工作要求。总结了集团公司 2007 年以来，坚持不懈抓机遇、调结构、转方式、谋发展，直面挑战，奋勇拼搏，克服了各种困难，创出了不菲的成绩，主要得益于清晰的战略目标、持续的思想解放、牢固的安全基础、务实进取的工作团队、和谐稳定的发展环境。提出2013 年是集团公司战略调整、转型升级的关键年，是集团公司科学发展的新起点，必须突出抓好七项重点工作：一要全面夯实安全基础；二要切实加强成本管理；三要着力抓好煤质销售管理；四要强力提升文化建设；五要充分发挥党建优

2、势；六要加速推进人才队伍建设；七要进一步汇聚发展合力。总经理从宏观经济形势、煤炭市场形势、企业内部三个方面谈了谈企业目前面临的形势和任务，目前需高度关注的安全生产问题、发展质量问题、结构调整问题、民生改善问题。提出了抓安全夯根基、降成本增效益、调结构稳发展、重民生建和谐,为全面开创企业科学发展新局面而努力奋斗的工作要求，回顾了集团公司 2012 年在国内经济增长乏力、煤炭需求不足、产能过剩、价格下滑等因素下，集团公司所作的各项工作，对公司接下来的总体工作思路、主要任务目标以及实现目标所需的措施作了全方位的解读。提出了集团公司2013 年的工作目标任务：一、夯实基础，推动企业安全发展；二、降本增

3、效，全面提升发展质量；三、抢抓机遇，加快结构调整步伐；四、科学组织，确保计划目标实现；五、紧盯市场，切实搞好煤炭销售；六、持续推进，深化产融结合模式；七、科技引领，提升自主创新能力；八、凝心聚力，构建和谐稳定矿区。学习贯彻落实集团公司“ 三会 ” 精神，首先必须深刻领会报告的内涵，用只争朝夕的精神，学习好、领会好、传达好、贯彻好会议精神；二要解放思想，不断提供战略思维、创新思维、辩证思维能力，准确把握会议精神，增强贯彻落实会议精神的自觉性和坚定性；三是必须努力做到着眼于大处、立足于小处，着眼于长远、立足于当前，在工作中找准自己的位置；四是必须紧密联系实际，认真领会精神，求真务实，真抓实干，在抓

4、落实上狠下功夫。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 5 页 - - - - - - - - - 作为义煤集团的一员，我深深认识到义煤的发展与未来关系到自己的事业与命运，反之我们每个人对企业的贡献也同样影响到企业的发展前途。因此在这环环相扣的关系中，我时刻意识到自己肩上所扛的那份对企业的责任感和使命感，这就是我最深刻的感悟。通过对报告的学习，我对自己的这点感悟更加深信不疑，我将把这份责任感和使命感带到了日常工作中来，兢兢业业，扎扎实实开展好每一项工作。在集团公司

5、快速发展的新形势下，在工作上要摒弃因循守旧的老思想和老套路，要勤于学习，敢于探索，培养肯于吃苦和勇于开拓的精神，只有这样，才能成为企业所需要的复合型人才，才能更好的服务企业，为推进企业的和谐发展贡献自己的一份力量。在今后的工作中，我将继续认真学习、深刻领会、坚决执行集团公司“ 三会” 会议精神。立足当前、着眼长远，充分认识目前煤矿安全工作的严峻性和艰巨性，把煤矿安全领域的困难和问题看得更重一些，严格按照集团公司及公司的各项决策部署，创新管理思路，强化执行力度，积极进取，努力拼搏，为推动公司各矿井兼并重组工作持续健康、和谐发展而努力奋斗。【篇二：三会学习心得(xxx) 】“ 三会” 学习心得体会

6、 2014 年 x 月 x 日，工程技术中心组织学习了xxx 年终总结表彰大会上的讲话，以及2014 年一季度经济分析会和重点工作会议精神。 “ 倍受鼓舞，责任重大” 是我们学习了集团公司领导讲话和工作报告后最深刻的体会。董事长的讲话高瞻远瞩，提出了坚定自信、加速调整、创新驱动、强力提升，为打造世界一流企业而努力奋斗的工作要求。总结了集团公司2013 年以来，坚持不懈抓机遇、调结构、转方式、谋发展，直面挑战，奋勇拼搏，克服了各种困难，创出了不菲的成绩，主要得益于清晰的战略目标、持续的思想解放、牢固的安全基础、务实进取的工作团队、和谐稳定的发展环境。新的一年，我们公司将在营销突破、管理优化、新产

7、品开发与管理提升、国际化合作等重点领域开展工作，这是基于对公司发展现状和市场行情的深刻分析，为了公司的长远发展目标而制订的新的举措，是公司所有员工的行动指南。作为金正大的一员，我深深认识到集团的发展与未来关系到自己名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 5 页 - - - - - - - - - 的事业与命运，反之我们每个人对企业的贡献也同样影响到企业的发展前途。因此在这环环相扣的关系中，我时刻意识到自己肩上所扛的那份对企业的责任感和使命感，这就是我最深刻的感悟。

8、通过对报告的学习，我对自己的这点感悟更加深信不疑，我将把这份责任感和使命感带到了日常工作中来，兢兢业业，扎扎实实开展好每一项工作。在集团公司快速发展的新形势下，在工作上要摒弃因循守旧的老思想和老套路，要勤于学习，敢于探索，培养肯于吃苦和勇于开拓的精神，只有这样，才能成为企业所需要的复合型人才，才能更好的服务企业，为推进企业的和谐发展贡献自己的一份力量。工程技术 xxxxxxxxxx 2014-x-x【篇三：三会心得体会-刘捍】 2012 年川中油气矿职代会参会心得川中油气矿2012 年工作会暨第三次工代会、三届一次职代会于2月 17 日至 19 日在遂宁隆重召开了。此次会议就贯彻集团公司、分公

9、司 2012 年工作会议精神作出全面部署，总结油气矿2011 年工作，动员油气矿广大干部职工深入贯彻落实科学发展观，积极应对外部严峻经济形势，加快油气矿“ 十二五 ” 规划实施步伐。面对余矿长对今年的工作要求，身为油气矿基层员工的我们将如何正确贯彻落实？带着疑问，之后再次读完了35 页的大会工作报告。感受最深的就是“ 狠抓安全，攻坚克难” ，狠抓安全，就是要坚持贯彻落实hse 管理体系和基础管理建设，强化执行和监管，遵守环保理念，切实完成“ 三零” 目标。攻坚克难，就是要攻克我们前进道路上的一座座坚固堡垒，克服阻碍我们前进的各种困难，持续进步、科学发展。报告中提出的矿区六项工作重点，是我们20

10、12 年工作的指导方针，围绕六项指示，身为基层员工的我们应该做到：一、不断夯实安全环保基础，确保安全环保生产受控首先要加强安全意识，做好安全工作，克服形式主义、好人主义、官僚主义，要严格地按照规章制度去办事、去操作，谨记“ 千里长堤，溃之蚁穴”这句古训，不能光按自己的经验去办事，必须克服低、老、坏的陋习，杜绝脏、乱、差的现象。其次，安全必须融入生产，必须从小事做起，必须名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 5 页 - - - - - - - - - 与实际生产相

11、结合，而不是让规章制度成为一纸空谈。在生产的各个环节、关键领域，都必须优先考虑安全。只有在生产的每个过程中都讲安全，才能真正保安全、保生产。最后要有高度的责任心，明确自己的责任，增强安全意识，做到“ 三不伤害 ” ，严把安全关，积极消除隐患，把事故苗头消灭在萌芽状态，这也是确保安全的前提条件。只有责任心提高了，我们在关注自身安全的同时，才能关注他人的安全，才能避免血的教训，让安全之花在企业常开。二、拓展新区，稳产老区，确保全面完成油气生产任务龙岗净化厂作为油气矿的一名 “ 新生儿 ” ，要想在2012 年的生产业绩中取得突破，必须摒弃之前取得的优秀成绩，克服在生产中遇到困难、坏习惯。我身为维修

12、班班长，认为要在下一步的工作中带领班子成员加强业务知识学习，苦练本领，为净化厂的设备平稳运行夯实基础。多提合理化建议，深挖细抠、节能增效，使装置设备在一次次整改中挖掘潜能，最大程度地提高性能。三、加强科技攻关与成果运用，为勘探开发提供技术支撑认真学习油气矿科研成果，及时完成装置设备技改项目，第一时间掌握设备新工艺资料，从自身出发，查找工作细节，树立节能降耗理念，最大程度节约成本，努力完成节约挖潜10%目标。四、大力推行精细化管理，不断提升经营水平与效益精细化管理就是要从精益求精的科学态度，严谨务实的工作作风，用认真负责的工作责任心去做好我们的每一项工作。要实现这一目标，我们基层员工必须首先从思

13、想认识上完全转变对管理的传统思维模式，建立起适应市场经济发展，适应科学发展新形势需要的现代化管理理念。要改变以往传统的随意化、经验型、粗放式管理模式和观念，就必须完善制度，强化管理，以提升执行力来保证精细化管理的实施效果，关键在于落实和效果。因此，在推进精细化管理的进程中，我们基层单位班长思想观念转变得快与慢、深与浅、是与否，不仅影响广班组成员观念意识的转变和行为职责的运作，而且在很大程度上制约着精细化管理的成败结果和顺利推进。因此，每一位基层员工既是精细化管理的对象，载体和参与者，同时也是精细化管理的主体和实施者。精细化管理是一个全员参与的过程，也是全过程和全面的精细，只有每一个人都参与到精

14、细化管理之中，精细化管理才能落到实处，才能发挥出成效。怎样让我们基层员工自觉地参与到精细化管理的实践中来，最大程度地发挥自己的潜力，名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 5 页 - - - - - - - - - 成为我们提高竞争力的一个有机组成部分，关键是要用精细的理念引导员工实现观念的自觉转变。五、全面加强党的建设和三基工作，为可持续发展提供坚强的政治、组织、人才和文化保障“ 三基” 工作，即基层建设、基础工作和基本功训练，加强“ 三基” 工作，就是指加强以

15、党支部建设为核心的基层建设，加强以岗位责任制为中心的基础工作，加强以岗位练兵为主要内容的基本功训练。自大庆石油会战以来，我们始终坚持“ 支部建在连上 ” ，在钻井队、采油队、基建队以及家属管理站设立党支部。加强基础工作，中心是建立健全严格的岗位责任制度。会战初期总结生产实践而建立的岗位责任制，就是企业生产管理中的一项根本制度。加强基本功训练，主要是坚持岗位练兵，干什么、学什么，缺什么、补什么。经常组织技术“ 赛巧” 和开展技术能手竞赛活动，促进职工技术素质的不断提高。同时，多层次、多渠道、多形式地对职工进行以岗位培训为主的全员培训，有效地提高了企业职工的群体素质和岗位工作能力，增强了企业的活力

16、，提高了经济效益。六、扎实推进和谐矿区建设，大力构建和谐稳定的内外部环境作为一名老党员，加强员工调解工作。我认为需要进一步加强矛盾纠纷排查化解工作，及时解决新形势下信访工作面临的新情况新问题，进一步密切党支部与员工的血肉联系，重点做好劳资问题调解、政策活动宣传、员工间纠纷调解、困难员工申报、班务管理等可能引发的不稳定因素和群体性事件苗头隐患排查工作。同时要了解基层员工的心声，光靠每年一次的职代会反映意见是不够的，建议积极与基层员工交谈，采纳员工合理意见，做好帮扶工作。油气矿 2012 崭新的蓝图已经规划，我们憧憬美好未来，但深感责任重大。我们将紧密结合油气矿领导提出的工作重点，加强自身建设，落实岗位职责，转变作风，拓宽思路，在油气矿领导的正确指导下，不断努力，坚定信念，向着油气矿建成 500 万吨大油气田、分公司建设300 亿战略大气区和中国天然气工业基地伟大目标不断前进。龙岗净化厂刘 捍名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 5 页 - - - - - - - - -