2022年系统集成业务报账处理规程 .pdf
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1、系统集成业务报账处理规程计划财务部1 系统集成业务报账处理规程为了规范系统集成业务的报账,防范系统集成项目的财务风险,全力确保和支撑系统集成业务的稳健发展,方便系统集成报账人员的工作,特制定系统集成业务报账处理规程,请大家遵照执行。系统集成项目列账总体要求:按权责发生制原则确定收入和成本,且收入和成本必须配比。一、设备销售类(一) 、收入确认所需附件:1、与客户签订的设备销售合同2、客户验收单(客户签字盖章)3、我方开给客户的增值税发票(含增值税专用发票或增值税普票) 。(二) 、成本入账所需附件:1、与供应商签订的采购合同2、我方设备验收报告(验货单)3、增值税专用发票二、工程施工和服务类项
2、目(一) 、收入确认所需附件:1、与客户签订的业务合同2、项目完工的验收报告(客户签字盖章);名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 4 页 - - - - - - - - - 系统集成业务报账处理规程计划财务部2 按进度入账的需要工程项目的进度报告(客户签字盖章)。3、我方开给客户的发票记账联。(二) 、成本入账所需附件:1、与施工单位签订的施工合同2、工程项目完工的需要审计报告;按进度入账的需要工程项目的进度报告(客户签字盖章),并根据施工合同金额和进度计算入
3、账的施工费用。3、项目涉及材料领用的, 出料部门直接从CPMIS 系统流转计划财务部列材料成本。三、注意事项1、列账时间: 收入与成本的列账时间为每月月底前三天将列账的附件材料交计划财务部审核, 在当月低完成系统集成收入和成本的列账,以确保在月结之前顺利传送M8 记账。2、SSC系统中供应商信息要求:在录入系统集成项目成本前,政企客户部售前支撑分部必须确保SSC 系统有对应供应商和施工单位的相关信息,否则不予列收。3、SSC与 ICT 两个系统的信息填写要求:SSC系统上填列的项目信息必须要与ICT 系统项目信息一致,以避免不必要的查账麻烦,不一致的不予列账。4、材料领用的流程:项目涉及材料领
4、用的需要政企客户部售前支撑分部和政企客户支撑中心或者接入维护中心沟通材料领用的类型、金额及工程项目名称, 政企客户支撑中心或者接入维护中心按照名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 4 页 - - - - - - - - - 系统集成业务报账处理规程计划财务部3 确定的金额通过CPMIS 系统将材料出库转财务M8 列账。5、付款(1) 、付款前提条件: 项目的客户收款金额必须大于项目成本的支付款金额,且与合同付款条款约定一致,否则不予付款;(2) 、付应付账款所需
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