2022年织造制衣MRP管理控制系统说明 .pdf

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1、1 织造制衣 MRP 管理控制系统一、系统功能本软件根据服装生产企业的实际需求和业务流程而设计，提供了企业经营活动中的生产、销售、采购、库存、外包加工、人事薪资和财务管理等全方位的解决方案；不但可以快捷、高效、安全、方便地管理企业物流业务如销售订单、进货订单、原料采购、采购收货、销售收款、采购付款，以及库存的盘点等功能，更能对整个企业活动中的生产过程包括工序设置、工作中心定义、工厂日历定义、产品BOM 清单、物料需求计划、生产计划、资源计划、采购计划、车间产能分析、原料和成衣质量检验、产品流转卡、生产日报、裁床单、菲票打印、收菲管理、计件工资等生产流程进行有效管理和控制。系统拥有以下特点：模块

2、化设计、 界面友好， 符合制衣企业业务操作习惯和流程，方便没用过系统的新用户快速上手，和用过系统的用户平滑过度。严格的用户组与权限管理，对每一个窗口的添加、修改、删除、打印、审核、冲销、作废、单据开始、单据结单等权限均可对用户进行授权，有效加强了系统的严密与安全性。系统所有单据操作流程清晰严密，严格按照制单审核 结单（冲销、作废）的工作流程。产品可灵活设置为分色分码或者单一颜色或尺码，所有单据实现分色分码管理，库存信息按照分色分码统计和记录，从根本上解决了服装制造业分色分码问题。严格控制由客户下单原料需求 采购 生产 销售出货 结帐的流程。精确的物料需求分析和库存跟踪（产品库存数量包括生产需求

3、量，当前库存量，车间已订用量和在途数量等方面） ，可使采购部进行及时而准确的采购。丰富多样的报表,详细反映当前的订单数，在生产数，已完成生产数和已发货数等。灵活的工序定义，企业可以根据客户的要求对不同的产品定义不同的生产工序。并提供详细的生产进度跟踪报表，及时准确的反映当前在制品每个工序的完成数量。强大的生产计划和资源计划功能，不仅能反应当前企业各个资源（比如机台， 人工） 的使用情况，还能计算在将来一段时间内的各工作中心的产能。为生产控制部门安排生产和业务部门接单提供可靠依据。通过定义工序和工价表，生成飞票，并支持条码和手工收飞仔。自动生成员工工作量报表，计算员工记件工资。用户可自定义工资项

4、目和工资项目计算公式，具名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 9 页 - - - - - - - - - 2 有无限扩充性和灵活性，工资数据录入更为灵活。可对生产单进行原辅料及人工成本分析，核算销售订单毛利润。强大的财务功能能及时了解当前应收、应付帐和各单位的往来明细帐。完善的外包加工管理模块，包括外包物料需求、领料、入库、外包完成等，自动生成外包厂商的应付款项。销售、仓储、采购、生产、财务等数据通过网络共享，使各部门的信息实现无纸化传递。支持 Internet

5、 远程连接，解决了公司与厂房，总部和分部两地分离的问题。与人力资源系统及财务软件实现无缝结合，为企业管理系统提供统一的解决方案。采用先进的开发工具及强大的数据库技术，使稳定性、精确度和运行速度达到企业级的应用。具有灵活的适应性和可扩展性，以便未来的业务流程重组和二次开发。系统实施意义推行本项目会给企业带来什么好处呢？这是每个企业高层领导在决定采用何种管理方式，何种管理系统的之前的最关心的问题。改善经营决策，提高企业的应变能力和竞争地位，企业领导可随时了解销售、生产、财务等方面的运行状况。严格控制库存和采购，降低仓储成本和资金周转率。强化生产管理部门（PC）和物料控制部门（MC ）对企业采购、生

6、产、销售、库存等的控制和管理。使 PMC 部门能够达到计划能力、控制能力与协调能力对企业运作起决定性作用。依靠均衡性的生产计划，能消除由于材料欠缺而出现的紧急材料采购和突击性的加班加点，以保证原材料的质量和车间在制品的生产质量，从而提高整个产品的质量和企业的品牌效应。信息的共享性，及时性和准确性，从而大大提高各部门的协作能力和工作效率。完善企业的管理思想，促进ISO9000 族系统标准的深入实施。二、系统模块本系统主要模块有：系统维护，采购管理，销售管理，库存管理，主体流程，物料需求，生产计划，名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - -

7、 - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 9 页 - - - - - - - - - 3 生产流程，外包加工、领导查询、财务管理(应收应付 )，人事薪资共12 个模块。系统维护系统维护：企业资料，单据编码维护。基础资料：产品类别，员工类别，供应商类别，地区，计量单位，部门资料，币种，员工资料，产品资料，产品BOM ，客户资料，供应商资料，工厂日历，颜色信息，规格信息。期初设置：供应商期初设置，客户期初设置。安全维护：用户组，用户，用户组权限。查询打印：产品资料，客户资料，供应商资料，员工资料（按部门），员工资料（按类别） 。采购管理名师资料总结 - - -精品资料

8、欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 9 页 - - - - - - - - - 4 图 1 采购管理业务流程图基本设置：供应商维护，采购员维护，供应商报价，产品报价。采购处理：采购申请，采购订单，采购入仓单，采购退货，直接入库，直接退货。状态维护：审核，结单，作废。查询打印：供应商，请购单，采购订单，采购入仓单，采购退货单，直接入库，直接退货，供应商退货明细，供应商供货汇总。销售管理图 2 销售管理业务流程图基本设置：客户维护，业务员维护。销售处理：销售订单，销售出仓单，销售退货单，直接出库

9、，直接退货。状态维护：作废，审核，结单。查询打印：客户，销售订单，销售出仓单，销售退货单，直接出库，直接退货，销售明细表，产品销售汇总，客户销售汇总，单一客户销售统计，单一产品销售统计。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 9 页 - - - - - - - - - 5 库存管理基本设置：仓库资料，仓管员。仓库管理：采购入仓，采购退货，销售出仓，销售退货，形态转换，移仓，生产领料，生产回料，生产入仓。盘点管理：冻结库存，盘点数录入，盘点帐实对照，盘点单。查询打印

10、：总库存清单，分仓库库存清单，单品库存台帐，盘点单，转换单，移仓单。主体流程图 3 主体流程示意图基本设置：产品BOM ，产品资料，客户资料，供应商资料。日常维护：销售订单，生产单，销售出仓，销售退货，收款单，付款单。PMC 控制：物料需求计划，生产计划，资源计划，启动生产。物料需求计划（MRP）图 4 物料需求计划流程图名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 9 页 - - - - - - - - - 6 基本设置：产品BOM ，产品资料。MRP 计划：物料需求

11、计划，采购申请。综合查询：产品资料，产品BOM 查询，物料需求计划。生产计划（ MPS）基本设置：系统工序设定，工厂日历维护，工作中心维护。生产大纲： 生产大纲 （所有任务），生产大纲 （未生产），生产大纲 （在生产），生产大纲 （已完成）。MPS 计划：生产计划，资源计划，车间产能分析。综合查询：生产计划查询，资源计划报表，资源生产报表，资源使用情况。生产流程图 5 生产流程示意图仓库管理：生产单，生产启动，生产领料，生产回料，生产形态转换，生产入仓，生产完成。生产管理：生产日报表，裁床单，菲票打印，收飞管理，生产成本。质量控制：布料检验单、成衣检验单、产品流转卡。综合查询：生产单查询，生产

12、领料单，生产回料单，生产形态转换单，生产入仓单，订单生产进度，生产进度领料查询（累计），生产进度领料查询（当日）。外包加工名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页，共 9 页 - - - - - - - - - 7 图 6 外包加工示意图基本设置：产品资料，产品BOM ，供应商维护。工资管理：收飞管理，生成计件工资，工资数据输入，打印工资条。外包管理：外包加工单，物料需求，外包加工领料单，外包加工入库单，外包加工完成。查询打印：供应商，外包加工单，物料需求查询，外包领料

13、查询，外包入库查询，产品BOM 查询，产品资料。领导查询基础查询：产品资料，供应商资料，客户资料，员工资料（按部门），员工资料（按类别） 。库存查询：总库存清单，分库存清单，库存出入明细，产品报价。销售查询：销售明细表，产品销售汇总，产品销售汇总，单一客户销售统计，单一产品销售统计。采购查询：供应商供货汇总，供应商供货明细。生产查询：物料计划，资源计划报表，资源生产报表，生产计划，生产大纲，订单生产进度，生产进度查询（累计） ，生产进度查询（当日）。单据查询：销售订单，采购计划单，采购入仓单，销售出仓单，付款单，收款单。财务查询：客户往来明细，供应商往来明细，客户帐户查询，供应商帐户查询。财务

14、管理基础资料：出纳员。日常业务：付款单，收款单，客户费用单，供应商费用单。查询打印：付款单，收款单，客户费用单，供应商费用单，供应商余额表，客户往来帐，供应商往来帐，客户余额表。人事薪资名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 7 页，共 9 页 - - - - - - - - - 8 图 7 人事薪资示意图基本设置：员工资料，工资项目，计算公式定义。工资管理：收飞管理，生成计件工资，工资数据输入，打印工资条。查询打印：员工计件汇总，生产单计件汇总。三、硬件环境由于本系统采用具

15、有高延展性与稳定性的三层架构，服务器相对要求比较高，一方面由于系统数据量比较大，需要存储的数据比较大，因此对硬盘要求有一定的容量，而且目标系统的工作站点数比较多，并行工作会比较多，因此要求CPU 具有较好的浮点运算能力，最好采用专业服务器的浮点运算能力比较强的如 PIII 家族中的Xeon 的大 Cache的 CPU，这会对系统提供强有力的支持。理论上工作站只要能顺畅运行Windows 98 操作系统， 硬件就基本达到要求。本系统对工作站硬件没有什么特殊要求。服务器采用基于Intel 处理器的X86 工业标准的服务器。CPU：不低于 PIII600 内存：不少于256M 硬盘：不少于18G 工

16、作站采用基于Intel 处理器的X86 工业标准个人计算机。CPU：不低于 MMX233 内存：不少于64M 硬盘：不少于500M 四、软件环境本系统主要采用Microsoft 系列操作系统和相关服务器。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 8 页，共 9 页 - - - - - - - - - 9 中间层服务器软件Microsoft Windows 2000 Server/Microsoft Windows 2000 Advance Server。数据库服务器软件Micr

17、osoft SQL Server 2000 。工作站系统软件Microsoft Windows 98/Windows2000 Professional/Windows 2000 Server。五、实施及售后服务1、 软件实施项目启动组织准备系统软件安装理论及操作培训验收数据准备验收试运行正式运行2、 系统培训为了确保系统实施工作的顺利进行，我们要求企业必须建立相应的管理制度，把各项工作落实到人，并加强系统的领导和管理，为系统的实施提供组织上的保证。1、 培训内容计算机基础知识生产系统理论培训生产系统实际操作培训2、培训的对象对各部门的管理人员的理论培训对系统相关工作人员的操作培训3、 售后服务提供一年的免费上门服务和升级，一年后按软件价值的10%收取服务费。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 9 页，共 9 页 - - - - - - - - -