2022年网站运营主要项目 .pdf
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1、网站运 营主要项目网站策划 ,网站设计 ,网页制作,网站编 辑,网络营销,搜索引擎优化 seo,网站统计,流量分析,网络广告网站运营核心阶段网站运营 二个阶段的核心内容第一阶 段打响网站品牌1 整体运作方面:网站正入于初创业阶段,以打响品牌知名度为目标,以迅速建立支撑品牌运作的基础工作为工作重点展开运作。2 网站平台方面:优秀的网站平台是打响品牌的基础,据太维的成功经验而言 ,优秀平台能够使整个品牌进程提前20% 完成任务 。网站平台包括:a、网站平台策划符合网站定位;b、网站设计美观大方,具备国际特色;c、网站功能操作方便快捷,符合客户需求;d、网站内容和信息丰富、有价值。3 网站推广方面:
2、品牌目标以短期目标为主,务必保证您的目标有80% 的机会成功完成。具体注意点包括:a、目标一定是可实现的(增强运作信心);b、务实整合现有可利用的资源(人才、资金、时间. )c、系统规划(什么阶段做什么事,思路要清晰)d、拿出团队认为客观的评估标准,并努力达成。(有经验的可以迅速制定,没有经验的则可以大家一起协商制订. )e、时间安排和控制是重中之重。(时间就是效誉)4 人力资源方面:聘请经理级核心人才,他们的经验与才能是整个计划的关键。在这方面,大胆任命与放权,给出长期的个人回报最关键,具体内容,请见创业型网站运营实战。5 公司管理方面:前期只需建立基本的沟通流程,和基础的员工行业管理制度,
3、避免制度多,实施少的情况;在网站品牌打响期间,沟通比管理更重要。请见创业型网站运营实战。6 销售管理方面:优厚的销售激励方案是基础,每日的非正式交流是手段,充分调动员工积极性,发挥其主观能力性是关键。第二阶 段成就知名网站1 整体运作方面:此时网站已进入二次创业阶段,扩张、成长,占领市场是重中之重,但请保持头脑冷静、细致调研、缜密分析,以太维核心成员的职场经验,避免因盲目扩张导致的时间、金钱、人才浪费。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 9 页 - - - -
4、 - - - - - 2 网站平台方面:网站平台优化是关键,把第一阶段运作中发现的问题进行系统优化,使网站整体看上去像一位精干的业务人员,身上没有一块烂肉,使其真正成为网站营销平台,让已有客户和潜在客户愉快地使用平台;3 网站推广方面:继续做好第一阶段的基础推广工作,力求与其它网站资源、其它传统资源,有大型合作,提升网站品牌影响力 例如栏目合作、媒体合作, ;做好市场调研、数据分析工作,有效利用技术实现对网站平台的监控,把平台的数据转化为有价值的决策数据,这点很关键;4 人力资源方面:注重高质量的新血引进、扩大队伍,做好旧有员工的思想工作,内部提拔、外部招聘骨干人员纳入工作重点,以保持公司正常
5、的新陈代谢;因此,聘请一位优秀的人力资源经理是此时的最重要的事情。5 公司管理方面:建立公司业务培训体系,各部门培训体系,公司架构优化和部门责任制必须建立,公司制度完善并走向正轨,避免因队伍扩张而产生的驾驭失衡的问题;企业文化是网站经营的长久基石,把公司过去成功的经验,提炼成为符合企业长远发展的企业文化,能够使公司真正建立核心竞争力,现状、未来、新资源引进,都应基于此文化。6 销售管理方面:整个销售团队须要从单兵作战提升至整体作战,因此,为适应新竞争而聘请或内部提拔销售总监非常有必要;在一切具备之后,迅速 将个人销售经验转化成为符合本网站的优秀销售模式至关重要,好的模式经过良好的复制,能够让网
6、站迅速占领市场。网站运 营三度:曝光度,知名度 ,忠诚度曝光度、 知名度、忠诚度可以说是网站运营深入程度的标尺,也是网站运营的阶段性目标:曝光度也可称为 曝光率,网站运营初期,网站必须曝光 给目标用户群体、让用户了解网站的定位、网站能为其提供什么服务,此时推广最为重要,无论使用何种推广策略和推广手段,目的就是“让人知道”,这个时候一切的推广和运营手段都要尽量考虑网站的曝光度,由于属于开始阶段网站建设、网站运营策略各个方面还存在许多待改进的地方,这个时期也是获取用户反馈和个性化需求的时期;新竞争 力 08 年 2 月份推 出的全面领先型网络营销方案其中包含的以网络营销效果为导向的 全员网络营销网
7、站系统,以其优秀网站优化效果,使您的网站赚足自然流量,赚足曝光率;知名度网站经过 一段时间的曝光推广后,这个时候,要基本达到让目标客户对网站感觉到“熟面孔”,并且这个时段是赢取用户最关键的时期,知名名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 9 页 - - - - - - - - - 度是否能得到巩固和扩张这个时期最为重要,此时作为网站运营的重点就是要放在网站的“内功修炼”方面,主要要从:内容、功能和策略三个方面,即是:用高质量内容吸引用户,用高粘度的互动功能应用留在
8、用户,用有效的激励策略调动用户,通过这三方面的“内功修炼”加上用户的口碑效应,打开网站的知名度;全面领先型网络营销方案其中基于行业竞争环境分析和用户行为分析制定针对性的网站内容策略和根据网络营销目标制定系统的网站推广方案,使您的网站永葆旺盛的活力,领先于同行,巩固和拓展网站知名度;忠诚度网站在打 开知名度后,此时说明了网站运营较为成熟,进入稳定发展期,此时网站主要关注点应放在用户的忠诚度上,忠诚度简单来说就是用户放弃你条件,忠诚度高用户放弃你的条件就高,忠诚度底用户放弃你的条件也底,也就是说忠诚度高用户放弃你必须付出较高的代价(包括实际损失和心理承受),而忠诚度低用户随便都可以放弃你,稍微有外
9、力的作用,就可以立马放弃,没有任何牵挂。忠诚度看 似是用户在做选择题,在你与他人网站之间做选择,实则是各个网站竞争的结果。这个时期网站不但要做到留在客户,还要做到提高用户满意度,满意度高了忠诚度自然就高,忠诚度高了,自然也会产生口碑效应,以此良性循环,这才是网站运营的最高境界。全面领先型网络营销方案中 网站 流量分析 与建议报告和完整的网站运营管理规范,让您的网络营销水平显著提高,不断改善网站运营效果、不断满足用户的个性化需求,最终赢取用户忠诚度。网站运营 应把握好的三度: 曝光度、知名度、忠诚度,和各个阶段所采取的手段、侧重,看似随着运营层层深入,但其实在具体的网站运营过程中,三者并不是不可
10、逾越的,他们之间并没有明显的界限,在各个阶段运营目标和运营成效中或多或少互有相掺,只是侧重面有所差异而已。全面领先型网络营销方案巧妙把握和整合三度原则应用,为企业提供系统性的网络营销解决方案,保障了网络营销综合效果的体现,使您的网站遥遥领先于竞争对手。编辑本段网站运营管理制度一 , 理念: . 二 , 目标: . 三 , 网站实行总编负责制, 总编主持网站的日常运营工作, 总编由编辑部成员民主选举产生 , 副总编 , 设计总监 , 技术总监 , 频道主编和栏目主持人名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 -
11、 - - - - - - 第 3 页,共 9 页 - - - - - - - - - 由总编聘任 , 并由上述人员组成编辑部 , 任期一 年. 总编 , 副总编 , 设计总监 ,技术总监 , 频道主编等组成网站常务组 , 负责网 站的日常运营工作. 编辑部的人员组成将在网站的关于我们页面发布, 并为网站唯一对外窗口 . 四 , 总编的职责如下1. 负责网 站的策划 , 改版 , 调整 , 并代表网站对外发布网站的信息 , 承担网站的法律责任; 2. 审查各 频道的设置 , 调 整频道工作人员的组成, 检查各频道的内容,保证与网站宗旨的一致性 ; 3. 负责网 络活动的整体策划, 并进行相应控制
12、; 4. 代表网 站对外发布网站的动态信息, 开展对外联络, 合作交流工作; 5. 决定网 站首页链接和友情链接的站点, 并保持正常联络; 6. 对网站 具有最高权限, 有权对网站内容进行修改, 删除 , 调整 ; 7. 每月向 编辑部会议总结汇报网站工作. 五 , 副总编的职责如下1. 协助总 编工作 , 负责网 站各版块策划, 编程, 改版 , 维护工作 ; 2. 负责网 络活动的整体策划, 起草实施方案; 3. 在总编 不能主持工作期间, 代行总编的职责. 4. 每月向 总编提交工作小结. 六 , 设计总监职责如下1. 负责网 站的整体形象设计, 改版以及新建栏目的页面模版风格设计 ;
13、2. 随时监 控各频道 , 栏目 , 文章的视觉形象, 保持网站的统一风格 ; 3. 负责网 站对外活动时的视觉设计工作, 包括名片 , 宣传册 , 主题海报等 ; 4. 负责组 成设计小组 , 指 导开展设计工作; 5. 每月向 总编提交工作小结. 七 , 技术总监职责如下1. 负责网 站的程序设计, 编制 , 以及个性功 能的实现 ; 2. 负责网 站服务器的维护和安全工作; 3. 负 责 FTP帐号 ,MAIL 帐号 , 发布 系统的维护和更新; 4. 负责组 成技术小组 , 指 导开展技术工作; 5. 每月向 总编提交工作小结. 八 , 频道主编职责如下1. 每频道 设频道主编一名;
14、2. 接受总 编的督查 , 对总 编负责并可在总编授权范围内, 对外开展联络事项 ; 3. 负责本 频道各栏目的策划, 调整 , 制作 , 维护 ; 4. 负责组 成频道编辑组, 推荐栏目主持人并经总编确认后聘任 ; 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页,共 9 页 - - - - - - - - - 5. 保证本 频道各栏目每周至少更新两次( 新闻动态栏目除外), 并在每月策划一次大型专题 ; 6. 对本专 栏的内容保证与网站的宗旨保持一致 , 并负相关 的法律责
15、任 ; 7. 决定本 频道的合作伙伴和友情链接, 并报总编批准; 8. 每月向 总编提交工作小结. 九 , 栏目主持人职责如下1. 每频道 设栏目主持人若干名; 2. 协助频 道主编进行本频道各栏目的策划, 调整 , 制作 , 维护; 3. 负责本 频道栏目的资料收集, 页面制作 , 日常更新工作; 4. 保证本 人主持的栏目每周至少更新两次( 新闻动态栏目除外 ), 并配合频道主编在每月策划一次大型专题; 5. 每月向 总编提交工作小结. 十 , 网站顾问组的组成1. 根据网 站工作需要 , 可 由总编聘请网站顾问; 2. 网站顾 问应是某一方面的专家学者, 能为网站提供较权威的信息 ; 3
- 配套讲稿:
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