2022年企业战略与风险管理--商业计划书模板 .pdf
《2022年企业战略与风险管理--商业计划书模板 .pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年企业战略与风险管理--商业计划书模板 .pdf(13页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、商 业 计 划 书(编制模板)项目名称:项目单位:提交日期:* 创业投资有限公司20 xx 年 x 月制名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 13 页 - - - - - - - - - 保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺:妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。项目经理签字:接收日期 : _年_月_日名师资料总结 -
2、- -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 13 页 - - - - - - - - - 目录目录 . 2 摘要 . 3 一、基本情况 . 4 二、管理层 . 4 三、产品与服务. 5 四、研究与开发. 6 五、行业及市场. 6 六、营销策略 . 7 七、产品制造 . 7 八、管理 . 8 九、融资计划 . 8 十、财务说明 . 9 十一、风险及对策. 9 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 -
3、 - - - - - - 第 3 页,共 13 页 - - - - - - - - - 摘 要1. 公司基本情况 (公司名称、成立时间、注册资本,股权结构,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。)2. 主要管理者情况 (姓名、性别、年龄、学历、毕业院校,主要经历和经营业绩。 )3. 产品与服务 (产品 / 服务介绍,产品技术水平、新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。)4. 研究与开发 (已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。 )5. 行业及市场 (行业历史与前景,市场规
4、模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来 3 年市场销售预测。)6. 营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。)7. 产品制造 (生产方式,生产工艺,质量控制)8. 管理(机构设置,劳动合同,知识产权管理,人事计划。)9. 融资计划 (资金需求量、使用计划,拟出让股份,投资者权利,可接受的退出方式。 )10.财务预测 (未来 3 年的销售收入、利润、资产回报率等。 )说明:请在三页纸内完成本摘要。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页,共
5、13 页 - - - - - - - - - 1、公司基本情况公司名称:成立时间:注册资本:实收资本:(说明其中现金到位数和无形资产)注册地点:公司性质:公司沿革 : (说明自公司成立以来主营业务、股权、注册资本等公司基本情形的变动,并说明这些变动的原因) 。主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资、单位和联系电话)。组织机构:(用图来表示)主要业务: 公司曾经经营过的业务和目前经营的业务及主营业务员工人数及文化结构: (员工人数和文化程度及所占相关比例,请列表说明。)财务历史数据:(列表说明本年度及前2 年的销售收入、毛利润、纯利润、总资产、总负债、净资产等)对外投资 : (独资、控股、参股
6、的公司情况并以图形方式表示。 )未来 3 年的发展战略和经营目标: (行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌以及上市计划等)2、管理层2.1 公司董事会 :(董事成员,姓名,职务,工作单位和联系电话, 请用表格列出。 ) 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页,共 13 页 - - - - - - - - - 2.2 高管层简介:董事长:(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。)总经理:(姓名
7、,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的技术、营销、管理经验和成功案例。)技术负责人:(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩, 主要说明在本行业内的技术水平、技术管理经验和成功案例。 )营销负责人:(姓名,性别,年龄,学历,专业,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的营销管理经验和成功案例。)财务负责人:(姓名,性别,年龄,学历,专业,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在财务、金融、筹资等方面的背景、经验和业绩。)其他重要责任人员:(姓名,性别,年龄,学历,专业,毕业院校,户口所在地,
8、联系电话,主要经历和业绩,根据公司的需要,主要说明在特定方面的专长。)3、产品与服务3.1 产品/服务描述(请说明所投资的产品 / 服务的背景、目前所处发展阶段、与同类产品 / 服务的比较, 本公司产品 / 服务的新颖性、先进性和独特性,是否拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等,公司拥有的或正在申请的知识产权(专利、商标、版权等),并说明公司是否已签署有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议等。) 3.2 目标市场: (请对产品 /服务所面向的主要用户种类要进行详细说明。)3.3 产品更新换代周期 :更新换代周期的确定要有资料来源。3.4 产品标准:(请
9、说明本产品是否有标准,若有请详细列明产品执行的标准,是否参与制订产品或技术的行业标准和质量检测标准。)3.5 产品/服务的竞争优势:(重点说明再性能、价格、售后服务和技术支持等方面的优势)名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页,共 13 页 - - - - - - - - - 4、研究与开发4.1 公司的研发成果及客观评价: (产品技术鉴定情况、是否获国际、国内各级行业权威部门和机构授予的荣誉)4.2 主要技术竞争对手: (国内外情况,公司在技术与产品开发方面的国内外
10、竞争对手,公司为提高竞争力所采取的措施。)4.3 研发计划:(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平,公司的研发重点、正在或未来3 5年拟研发的新产品)4.4 研发投入:(截止到现在公司在技术开发方面的资金总投入,计划再投入的多少开发资金, 列表说明每年购置开发设备、 员工费用以及与开发有关的其它费用)4.5 技术资源和合作:(公司现有技术资源以及技术储备情况,是否寻求技术开发依托和合作(大专院校、科研院所等) ,若有请说明合作方式)4.6 技术保密和激励措施: (请说明公司采取那些技术保密措施,怎样的激励机制,以确保公司技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性)5、行业
11、及市场5.1 行业状况:(行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。)5.2 市场前景与预测:(说明过去 3 年各年全行业销售总额和增长率,未来3 年各年全行业销售收入预测列表说明并注明资料来源或依据。)5.3 主要竞争对手:(说明本公司与行业内主要竞争对手的比较,主要描述在主要销售市场中的竞争对手,市场份额,竞争优势和竞争劣势)5.4 市场壁垒:(请说明市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度及对策)名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精
12、心整理 - - - - - - - 第 7 页,共 13 页 - - - - - - - - - 5.5 销售预测: (说明公司未来3 年的销售收入和市场份额,请按融资成功和融资不成功的情况分别列表)6、营销策略6.1 价格策略 : (销售成本的构成 , 销售价格制订依据和折扣政策) 6.2 行销策略 :( 请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法) 6.3 竞争策略 :(如果产品已经在市场上形成了竞争优势,请说明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低、成本低形成销售价格优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品等)6.4 激励机制 :
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022年企业战略与风险管理-商业计划书模板 2022 企业战略 风险 管理 商业 计划书 模板
限制150内