2022年网络订餐行业分析报告 .pdf
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1、网络订餐行业分析报告一, 目前国内外公司(网络)订餐业发展概况这是一个“无网不入”的年代,打开网络就可以搞定的事情越来越多。如今,计算机网络已经广泛的应用于学校、企业、政府、军事以及科学研究等领域,已经和人们的日常生活紧密的联系,不可分割,人们的日常工作、学习和生活已经越来越倚重计算机网络,而因特网是一个全球范围内的计算机网络,对人们的生活起到了不可言喻的作用。 “衣食住行”中,有一半已经被网络拉下水了,比如网上订机票、订房和网上买衣服都很流行了, 开始有越来越多的人琢磨网上订餐。作为基于因特网的信息服务平台,网络订餐模式发展迅速, 各方面也取得了前所未有的进展。据一份网络调查显示,在所有的外
2、卖订餐方式中,约20.6%的人会选择网络订餐,而事实上,约占70.6%的人都能接受网络订餐的方式。网络订餐因其独特的优势而得到人们的普遍信赖。作为一种新兴的销售模式, 现阶段,网络订餐的模式强调的是将食客指引到相应的餐厅或者侧重于点餐、 送餐服务, 再一个就是独立的第三方点评平台,允许食客们对自己光顾过的餐厅发表看法。而一些大型的连锁企业, 自身既是经营餐厅的主体,又有自己的网络订餐平台。二, 国内外成功公司(网站)介绍成立于 2006 年的便利中国是一个很专业的网上订餐平台,用户可以通过网站、FanQ 、MSN ,在网上订餐后,便利中国通过呼叫中心或传真机向餐厅下单,便利中国送餐员将餐厅快餐
3、送到用户手上。自成立以来, 现在便利中国的业务已经覆盖全国的二十多个城市。便利中国还会根据用户输入的楼盘地址筛选出附近的送餐餐馆,用户选择中意的餐馆后就可以预定自己喜欢的快餐了。同时便利中国还提供了自主开发的网上订餐软件 FanQ 。它能帮您轻松解决每日订餐难题,无需预先准备餐馆菜单,无需找寻餐馆电话,只需网上轻轻一点,您的订单就能直接下达至餐馆。而成立于 2003 年的饭统网是中国第一家免费提供餐厅预订服务、免费提供餐饮优惠折扣服务的在线餐饮综合服务企业,同时它也是目前国内唯一一家具有餐厅预定功能的专业餐饮网站。饭桶网以其独树一帜的服务内容,全方位服务于餐饮业与消费者,致力于中国餐饮业的发展
4、,目前在北京地区名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 7 页 - - - - - - - - - 已经有三千多家餐饮企业成为饭桶网的合作伙伴。饭统网为消费者提供了更为广泛的餐饮选择空间:消费者可以随时上网查找或电话咨询,依照个人偏好的口味、适合的地点、希望的消费档次、偏爱的环境等个性化喜好进行检索、挑选并预定餐厅就餐。国外的订餐网站,因其所拥有的政治经济,科技发展水平还有人文环境,其成长更是有着得天独厚的条件, 其发展模式已经日趋成熟, 达到到了一个很高的水平和
5、层次。在这里,不得不提到OpenTable,作为 2009年第一家登陆纳斯达克的美国本土企业, OpenTable的商业模式在定义网络订餐行业的同时,也让其中国学徒们领教了中美之间“餐桌生意”的巨大不同。活下来就是奇迹。这句话放在OpenTable身上尤为受用。对于一家在上世纪末伴随 .com 泡沫而生的网络订餐公司,它已经目送了太多竞争对手的垮掉,而另一家竞争对手,一直以来人气旺盛却业绩平平的Yelp, 则已传出有可能被Open Table 收购的消息。今年 5 月, OpenTable 顺利在纳斯达克交易所首次公开招股,上市首日股价暴涨 60% , 这是金融危机以来最高的IPO (首次公开
6、招股) 首日涨幅。OpenTable当前正致力于扩大服务的餐馆数量, 并说服更多的消费者在网上订餐。 Opentable首席执行官杰弗里乔丹表示, 该公司当前只占加利福尼亚州北部地区订餐服务的 20% ,占全美国的 6% ,因此公司仍有着巨大的增长空间。OpenTable在 2008年的营收为 5580万美元。该公司销售一款软件,餐馆可以使用该软件管理用户的订餐, 并追踪消费者的偏好。 根据提交给美国证券交易委员会的文件显示, 该款软件的营收占据了OpenTable总营收的 52% 。 OpenTable其它的绝大部分营收,都来自于餐馆向其支付的订餐费用。消费者每从OpenTable网站上订餐
7、一次,餐馆将向OpenTable支付 1 美元的订餐费。三, 国内领先公司永和大王是全国连锁快餐企业,所经营的产品均是符合中国人的口味的豆浆、油条、各种稀饭以及中式的小点心。1995 年 12 月 12 日,上海市长宁区水城路,诞生了永和大王的第一家餐厅,也将“24小时不间断经营”这一崭新的经营理念带到了大陆,它改变了许许多多消费者的消费习惯,他们可以在一天的任何时候,舒适、惬意的享用美食,也可以在一间清洁、明名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 7 页 - -
8、 - - - - - - - 亮的餐厅中,放心地食用过去熟悉的美味食品- “豆浆、油条、葱油饼、饭团”。截至 2005 年 8 月,永和大王在上海、北京、深圳、武汉、杭州、青岛、苏州等地共拥有超过90 家连锁店,是国内著名的中式快餐品牌。工作人员总数超过三千名,成为立足发扬光大中华美食,并专业从事中式快餐连锁经营管理的大型餐饮集团。以平均每5 元的网络成本,即换取40 万元人民币的订货额,永和大王没道理不成为餐饮行业的一朵奇葩。身处上海,顾客只要点击鼠标或者接通电话,顾客的要求就会马上传到永和大王总部的外卖中心,而随后离你最近的永和大王就会在20 分钟内把你要的食物送到你的面前。使永和大王的外
9、卖业务如此便捷的源头是一个自主开发且成本为零的软件。呼叫中心的困惑。1998 年,拥有18 家连锁餐厅的永和大王在上海已经深得顾客的青睐,但是,永和单店的日均收入却由12000 元降至 8000 元,首度陷入亏损。为了实现连锁经营的规模从而实现效益,永和大王开始迅速发展连锁店,开发新的产品。随着连锁店逐渐增多,永和大王的创始人林猷澳发现,永和大王一部分可观的利润来自并不被人注意的外卖业务。可是此时永和大王的外卖基本上只能实现单店的电话订餐业务,这样的方式难以统计大量的数据,而且电话很容易占线,耽误了顾客的就餐时间,也直接导致他们对永和大王外卖服务的反感。最致命的是,永和大王的一些竞争对手在这一
10、年相继推出了网上外卖,并且也推出了单店的订餐服务。林猷澳的商业敏感更告诉他,电子商务化的外卖业务肯定在未来是商家的必争之地,如果不解决自身问题,永和大王将会逐渐失去外卖的领地。焦急中的永和大王把目光投向了当时自己并不是很熟悉的电子商务。林猷澳提出,永和不仅应该实现网上的订餐,更要实现连锁店外卖业务的信息化和统一化。基于这种思考,1998 年初,永和大王建立了自己的网站,并在上海成立了自己的外卖呼叫中心,所有的网上和电话订餐都由这个外卖中心统一受理。 可是,外卖呼叫中心成立后,很快就有大量的数据和订单涌入,没有专门的信息化软件来控制,是根本无法完成的。永和大王急需一个可以控制外卖服务的软件,究竟
11、选择什么软件更适应企业的特点呢?当时市场上专门针对餐饮业的信息化软件并不多,而且不一定适合此时永和的特殊要名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 7 页 - - - - - - - - - 求,如果需要长期的磨合,就错过了大好的时机。究竟如何是好?永和大王陷入了困惑。1998 年 5 月,永和大王在多方面衡量之后,出人意料地做了一个决定:自己做。一个月后,永和大王开始由自己的信息技术部门自主开发外卖管理软件,时任信息技术主管的杨勇、IT 工程师的蔡嵘和许骥华参与了
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