房地产销售部薪酬福利制度及考核晋升制度.doc
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1、房地产销售部薪酬福利制度及考核晋升制度1、 薪酬1、 原则:以专业、贡献、能力、态度和责任为分配依据,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。2、 适用对象:销售部所有正式员工。3、 薪酬组成:基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金。1、 岗位工资根据工作岗位和岗位所需要的技能确定,不同岗位对应不同的岗位工资级别。2、 绩效工资根据公司对员工考评结果确定。 专业工资凡取得取得中华人民共和国房地产经纪人(助理)执业资格证书的人员,工资可适当增加4、 正式员工结婚、生日、过节费、员工活动等见公司规章制度2、 销售佣金提成制度1、 成交的含义:下列情况之一视为成交1、 贷款客户已交足首付款并
2、网上签定了商品房预售卖合同,但必须做到成交客户来访时的接待工作。2、 一次付款的客户付清房款并签定了市商品房预售合同,但必须完成成交客户来访时的接待工作2、 提成奖励标准:置业顾问按案场自身独立成交的销售金额的相应比例提取佣金:提成标准为月度回款额的千分之一点五到千分之二点五。3、 发放办法1、 置业顾问发放标准为月提成80%。2、 所余20%作为房屋交付奖金,待商品房交付后发放。4、 发放时间1、 于每月工资发放后的10日内发放:加/扣款项、 销售目标考核和绩效考核;、 案场管理制度;、 税费或其他。一、 考核、晋升制度1、 考核周期:每1个月为一个考核期,期间以周业绩统计报表为主,检查结果
3、作为考核依据。1、 月度考评:月度考评的主要内容是本月的工作业绩和工作态度。月度考评结果与工资直接挂钩。置业顾问进行行月度考评。2、 季度考评:季度考评的主要内容是本季度的工作业绩和行为表现。季度考评结果与下一季度的月浮动工资直接挂钩。第四季度直接进行年度考评。事务人员、营销人员、技术研发人员、管理人员(高层管理者外)进行季度考评。3、 年度考评:年度考评的主要内容是本年度的工作业绩、工作能力和工作态度,进行全面 综合考评,季度考评作为晋升、淘汰、评聘以及计算年终奖励的依据。公司所有员工均进行年度考评。2、 考核内容及评分1、 月度检查内容包括:月度销售业绩完成情况、公司制度执行、出勤等内容;
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