2022年兴城水上乐园项目范围管理 .pdf

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1、水上乐园项目项目范围管理一、项目的起始因为兴城市位于渤海沿岸，渤海经济圈的中部，辽宁沿海经济带的西部起点，是华北和东北两大经济区的节点城市，地理位置优越、很有发展前途。历史悠久，风景秀美，气候宜人，文化古迹颇多。古城，温泉，海滨，首山，菊花岛等每年都会吸引来很多的游客。该地海产品丰富，而且物价相对周边沿海旅游城市较低，兴城市人民，广大学生希望在兴城兴办一个水上乐园项目，以满足人们的娱乐、休闲需求。在这样的一个背景下准备兴建一个属于兴城自己的水上乐园，汇八方来客。项目的初始，我们对兴城水上乐园项目的可行性进行可行性研究，分析调查。判断我们在开展兴城水上乐园项目是否可行，是否存在一些风险，造成一些

2、不必要的损失的进行了综合的分析考虑。关于周边也存在着一些同等的可替代的水上乐园项目，而且正在运营着，对于我们这个没有开展的项目来说就是一个明显的不利因素，因此我们在对此项目进行 SWOT分析：优势：第一，兴城地处沿海地带，相比抚顺热高乐园有得天独厚的海资源可以利 用。第二，兴城拥有天然温泉。沐浴温泉，不仅可以爽身提神，解除疲劳，更可以治疗多种疾病。第三，兴城有辽宁工程技术大学，辽宁财贸等多所大学，拥有更加广阔的消费群体。此外，兴城作为中国优秀的泳装城，更拥有明代保存最为完整的古城，如此独特的文化气息也将吸引更多的外来游客前来游玩。劣势：第一，水上乐园项目投资仅为4300万左右，而秦皇岛乐岛多达

3、 3亿，抚顺热高资更是高达45亿，因此，乐园设施必定会有所劣势。第二，水上乐园对周边的旅游产品有一定的依附，而兴城还处于开发阶段，对旅游产品方面还需丰富。第三，兴城气候决定乐园的顶峰期只能在在每年 7月到9月中旬，其他时间乐园的运营管理需要另做打算。机会：第一，乐园对周边大型旅游产业不会产生过大的竞争，但周边旅游产业却可以以类似“ 旅游一条线 ” 的方式促进乐园发展。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 4 页 - - - - - - - - - 第二，伴随着国

4、民经济的快速发展与第三产业的兴起，人们对旅游也兴起一股热潮，越来越多人加入旅游行列。威胁：首先，旅游产品是国民经济的上游产品，是国民经济整体产业链中的脆弱一环，并与经济运行周期有着特殊的超前性及滞后性经济周期的低潮期最初阶段，旅游行业即最先表现疲弱；在经济周期的强势阶段，却是后知后觉，因此，国民经济的发展是本项目最大的外部风险之一。其次，兴城附近有大连，秦皇岛等多处知名旅游城市，如果兴城水上乐园不能形成自己的特色，极有可能被淘汰。最终，经过综合的分析，问卷调查，采集资料，我们得出了此方案可行2、 项目范围计划1、项目的目标定位：打造集休闲娱乐、生态回归、欢乐度假为一体的水上乐园，在丰富本身内容

5、的同时，增加一些游乐项目，提高亲水文化内涵外，该项目预期还要在发展自身项目的同时，结合周边餐饮、酒店等各种配套，进一步丰富水上乐园所有的消费内容，努力在发展自己的同时，带动兴城海滨乃至兴城城市的整体规划和城市发展。2、项目的指标：（1）设施配套指标：根据兴城的消费和资金情况，我们的娱乐设施包括1.游泳场馆、 2.大型水上娱乐设施（龙卷风爆（大喇叭）、魔力碗、造浪池 、碰碰船、手摇船等）3.水疗设备 （多功能穴位浴、提神浴、背部冲击浴)4.儿童戏水设备（儿童水屋、小滑梯）5.休闲设施 6.商业大厦：餐饮银行住宿于一体（2）服务指标：水上乐园的服务系统，所需要的人员，要通过专业的培训，严格的测试，

6、通过的支持上岗。我们会以最饱满的热情，好的服务质量来赢得游客、消费者的好评。三、项目范围控制该水上乐园项目的确定，经过相当系统性的调查、计算、调研所确定方案可行，其项目预期的投资和收益如下：编制依据：全国统一建筑安装、装饰工程预算定额及单位估价表。辽宁省建设工程造价管理办法全国工程造价师职业资格考试培训教材工程造价的确定与控制一、项目投资总额为4300万元，详细内容如下：名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 4 页 - - - - - - - - - 1、土地购

7、买费用：1000万 2、项目前期费用 100万，主要包括项目前期咨询、规划、设计、可行性研究，水文地质勘测等。 3、设备及安装工程费300万元。 4、建筑工程费用 2000万元。 5、基础设施建设费200万元，其费用包括供气、绿化、道路、路灯、环卫设施等建设费用。 7、购买娱乐设备费用：700万元。 8、流动资金 300万元。二、资金筹集计划：本项目工程建设所需费用约为4300万元。企业自筹资金 2300万元， 银行贷款 2000万元。三、资金流入票价： 80元（旺季） 50元（淡季）人均每天消费 150元，年游客量约为 25万人次。 150*25=3750万元四、资金流出1、经营成本费用 5

8、00万元2、供水电暖费用 250万元3、上缴税金 113万元(税率为 3%)，贷款利息费用 100万元（贷款利率为 5%）4、职员工资年费用360万元5、设备维修费用 100万元总费用 =500+250+113+100+360+100=1423万元利润=3750-1423=2327万元预计投资回收期为2年。在做好上述投资和收益的基础上，项目的管理人员要跟紧项目的进程，进行实时监督执行。确保安全施工。项目在建设过程中，运营过程中，一些材料的供应必不可少，在结合其他类似项目的基础上，考虑自名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - -

9、- 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 4 页 - - - - - - - - - 身所处的地理环境，气候类型给出自己的相应方案如运营期的材料供应：运营期所需要的材料主要是一些运行水上乐园所耗损的设备材料，包括一些滑滑梯、板材的维修和更换所需的原材料玻璃钢，一般这种材料的生命期都很长，很耐用。喷泉等设备，在是用过程中都有着自己的使用寿命，难免会有个别的损坏，包括管道，还有喷头。在兴城修建的水上乐园难免会遭受寒潮的影响，这边冬季气候主要受西西伯利亚的寒流影响，冬季气温较低，冬季兴城沿海地区海边会出现冰封海现象，会造成船舶不能出海，这段期间，水上乐园的经营项目主要就变为室内的

10、项目，在室外的一些夏季的设施，难免会出现冻裂的现象，这时一些必要的更换就在所难免了，室内的设施也要进行完善，在室内的气温要恒定在适宜的温度下，让来此娱乐的游客等享受室内乐园的乐趣。室内的灯泡等长期使用的部件的及时检修，及时更换一些损坏的部件。与此同时，一些必须的室外运动场，如水上滑梯下的水池，自然变成了一个较大的滑冰场，一些用具如，冰车，冰刀，护膝，头盔等就得准备齐全。相对的，在娱乐的同时难免会发生一些意外情况，一些医疗药品、设备的完善是必不可少的，夏天多是防暑的药品，而冬天多是防冻的，一些跌打损伤的药品等。在现有项目实施的同时也要做好项目变更的准备，提前做出备选方案。项目的范围控制必须依照项目的配置关系以及其对应的管理形同来进行。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 4 页 - - - - - - - - -