2022年保证民工工资支付的方案及措施 .pdf

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1、1 保 证 民 工 工 资 支 付 的 方 案 及 措 施一 、民 工 工 资 支 付 的 方 案对 所有进 场工人 签 订 用工 协 议 ， 在用 工 协 议上 明 确 甲乙 双方 的责 任和 民 工 工资 ， 注 意民 工 不 得低 于 当 地最 低 工 资标 准 。工 资支付 办法应 包 括 以下 内 容 ：支 付 项目 、支 付 标 准、支付 方式 、支 付 周期 和 日 期、加 班工 资 计 算基 数 、特 殊 情 况下 的工 资支 付以 及 其 他工 资 支 付内 容 。工 人工资 由劳务 分 包 企业 支 付 的， 现 场 指 挥部 综 合 办公 室对 劳务 分包 企 业 支付

2、农 民 工工 资 情 况进 行 监 督。对 由我公 司 自行 组 织工人 进 行 劳务 作 业 的， 其 工 资 由我 公司 发直 接放 给 农 民工 本 人 。严 禁 将 工 资 交 给 劳 务 承 包 人 或 其 他 不 具 备 用 工 主 体 资 格的 组织 和个 人 发 放。支 付民工 工资应 编 制 工资 支 付 表，如实 记 录 支付 单 位 、支付 时间 、支 付 对象 、支 付 数 额 等工 资 支 付情 况 ，并 保 存 两年 以上 备查 。每 月一次 ，定期 发给 劳 动 者应 得 工 资，不 得以 任 何 借口 拖欠 或克 扣员 工 工 资。按月 支 付 工人 工 资 ，

3、工资 不得 低 于 当地 最低 工 资 标 准， 施 工 现场 必 须 在 告 示 栏 中 公 告 每 月 工 资 发 放 时间 、 当 地 政府 规 定 的最 低 工 资标 准 以 及企 业 劳 动工 资 部 门的 电话 ，以 接受 工 人 监督 。对 计件班 组， 领取 工 资 时必 须 由 班长 和 副 班长 两 人 同时 签领 ，共 同负 责 。 领取 工 资 后， 最 迟 次日 要 发 到该 班 工 人手 中 ，并 做好 签收 。 两 天内 把 发 放签 收 表 报到 综 合 办。工 地 对 工 程 承 包 队 的 工 资 发 放 ， 以 完 成 工 作 量 的 一 定 比例 ， 分

4、 期 支付 。 每 月发 放 工 资都 要 公 示并 督 促 其及 时 发 到班 组 ，并 会知 所属 班 组 长和 工 人 ，指 挥 部 综合 办 负 责跟 进 。工 人班组 退场时 ，要及 时 进行 工 程 结算 和 质 量检 测 ，发给名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 3 页 - - - - - - - - - 2 他 们应 得的 工 资 ，避免滞 留 发 生不 必 要 的纠 纷 。班内 少 数人 或个 别人 退场 ，班 组 长 和 专业 队 长 ，要

5、 先 行发 放 他 们的 工 资。如有 争议 或资 金 不 足发 放 他 们的 工 资 ， 可找 工 资 管理 小 组 或综 合办 协助 处理 。与 分包单 位签订 分 包 合同 时 ， 合 同应 含 有 确保 遵 守 有关 法律 、法规 和 及时 发 放 民工 工 资 的条 款 ，总承 包 商有 权 对 此进 行监 督。二 、保 证 措 施必 须严格 按照 劳 动法 、 工 资 支 付暂 行 规 定和 最 低工 资规 定 等 有 关规 定 支 付农 民 工 工资 ， 不 得拖 欠 或 克扣 。由 现 场 管 理 指 挥 部 综 合 治 理 办 公 室 成 立 民 工 工 资 管 理 小组 ，

6、在指 挥 部领 导 下 ，共同 抓好 本 招 标工 程 的 民工 工 资 管理 工作 。以 每个施 工区与 作 业 队或 班 组 签订 用 工 协议 ， 明 确 工程 工作 范围 ，进 度 和质 量 要 求，结 算单 价 ，核 算办 法，工 资 发放 期限 和方 法等 内 容 ，减 少 争 议发 生 。劳 动者进 场时，查核 相 关 证件 ，办 理用工 手 续 ，建 立名 册 。对 作业队 长，班 组 长和 工 资 发放 责 任 人，进 行 姓 名 、身 份证 号、居 住 地 址，通 讯电 话 号 码等 必 要 资料 的登 记，并 对他 们讲 清工 资发 放 规 定和 工 资 管理 措 施 。

7、各 施 工 区 定 期 对 工 程 情 况 进 行 排 查 ， 看 还 需 要 什 么 专 业队 、大 约 多 少 人、什 么时 候 进 场、工 作时 间多 长等 。现 工作 的作 业队 或班 组 有 多少 个 ，各 多 少 人，大 约还 要 做 多久 ，他 们 的工 资发 放情 况 如 何， 当 他 们退 场 时 能否 及 时 结算 并 发 放工 资 ，有 没有 足够 的 资 金发 放 工 资，如不 够 又 有何 办 法 ，及时 用书 面报 告给 指挥 部 综 合办 。按 规 定 记 录 工 时 或 核 定 完 成 工 作 数 量 ， 作 为 计 发 报 酬 依据 。对 计件班 组， 领取

8、工 资 时必 须 由 班长 和 副 班长 两 人 同时 签名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 3 页 - - - - - - - - - 3 领 ，共 同负 责 。 领取 工 资 后， 最 迟 次日 要 发 到该 班 工 人手 中 ，并 做好 签收 。 两 天内 把 发 放签 收 表 报到 综 合 办。工 地 对 工 程 承 包 队 的 工 资 发 放 ， 以 完 成 工 作 量 的 一 定 比例 ， 分 期 支付 。 每 月发 放 工 资都 要 公 示并 督

9、 促 其及 时 发 到班 组 ，并 会知 所属 班 组 长和 工 人 ，指 挥 部 综合 办 负 责跟 进 。不 得以任 何借口 拖 欠 或克 扣 员 工工 资 ， 集体 发 放 现金 时 ，应 派有 关人 员 和 保安 队 监 护， 确 保 安全 发 放 。如 发生工 资纠纷 ， 现 场管 理 人 员立 即 查 核了 解 、 分 析情 况 ，作 出裁 定， 避 免 事 态扩 大 ， 并通 知 劳 资工 作 小 组人 员 协 同处 理 。如 发生班 组长携 款 潜 逃，造成 工 人 不能 及 时 领取 工 资，由所 属的 专业 承 包 队负 责 人 ，先行垫 支 解 决，再 寻找 班 组 长追

10、 究责 任。如 承 包 队一 时 难 以筹 款 ，工 地 可 借支 ，日 后 在 工 程款 中扣 除。如 发生作 业承包 队 长 携款 潜 逃 ，一时未 能 追 回，则 工地 和项 目部 须预 付 款 发给 工 人 ， 确 保 工 人劳 动 所 得， 维 护 社 会稳 定 。工 地管理 人员，不定 期 对 在场 工 人 了解 工 资 发放 情 况 ，如发 现有 违反 劳 动 政策 和 损 害工 人 利 益的 情 况 ，及时干 预 ，防患于 未然 。并坚持 每 月 一报 该 工 地当 月 工 资发 放 情 况，特 别要 注明 有否 拖欠 ， 拖 欠原 因 和 解决 办 法 。如 发生意 外事故 ，现场 管 理指 挥 部 、项目 经理 部 及 各施 工区 项目 部相 应 部 门及 人 员 ，随 时 赶到 现 场 ，尽 快 解决 ，维 护 正常 生产 秩序 和 社 会安 定 。现 场管理 指挥部 综 合 办实 行24 小 时 值 班制 度 ， 开通24小 时值 班电 话 ， 及时 为 民 工排 忧 解 难。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 3 页 - - - - - - - - -