2022年行政部主管工作职责 .pdf

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1、竭诚为您提供优质文档/双击可除行政部主管工作职责篇一：行政部经理岗位职责人力行政岗位职责岗位名称：人力资源及教育培训、行政经理直接上级：总经理下属岗位：岗位性质：负责全面主持本部的管理工作管理权限：受总经理的委托，行使对公司行政后勤、总务、各部工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力， 并承担执行公司各项规程、工作指令的义务管理责任：对所分管的工作全面负责主要职责1负责主持本部的全面工作组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；2贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，加强与有关部门协作配合；3负责组织行政后勤、供给工作管理制度的拟订、检查、监督和执行；4负责组织行政年、季、月度行政后

2、勤工作计划。本着合理节约的原则，编制后勤用款计划，搞好行政后勤预算工作；5做好公司生活及财产管理工作。建立生活、员工等用于行政后勤生活服务的保障；名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 5 页 - - - - - - - - - 竭诚为您提供优质文档/双击可除6负责公司内部管理工作。维护内部秩序，搞好综合协调；7负责做好公司用水、电的管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作，定期检查和维修计量器具， 搞好电器设备和线路的保养维修工作；8负责组织各部门人员的培训教

3、育工作。协同人事部做好各项工作，定期开展岗位优质服务和业务竞赛评比活动；9有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；10按时完成公司领导交办其他工作任务。岗位要求1具有大专以上文化程度和行政后勤工作管理知识；2热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；3能团结同事，有较强的工作责任感和事业心；4坚持原则，具有较强警惕性处理事件的能力；5具有处理后勤事务工作的耐心。参加会议1参加公司年度总结会、计划平衡协调会及有关会议；2参加者季、月度经理办公会、经济分析会、考核评比会等；3参加公司临时召开有关的会议；4参加本部门召开的行政后勤工作会议等。篇二：行政部主管工作职责行政部主管工作职责岗位

4、职责名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 5 页 - - - - - - - - - 竭诚为您提供优质文档/双击可除1、具体执行行政事务工作，制定每年、每月和每周工作计划；2、负责草拟公司的行政规章，经签发后督促各部门贯彻执行，并注意收集执行情况，从公司的实际出发，不断完善公司的规章制度；3、负责联络公司各部门的工作进展情况，注意收集各方面的意见、建议、先进事例和存在问题，并向经理报告；4、协助上级经理协调公司各部门之间的关系，努力发挥公司的整体组织优势；5、负

5、责督导办公室各职能主管的工作，确保办公室各项功能的有效发挥；6、具体承办公司各种资质和认证的报批、年审、复检等；7、根据经理指示，负责安排公司的各类会议，做好会议记录，安排并做好会务工作， 组织编写会议纪要或有关的决议，检查会议精神的贯彻落实情况；8、负责起草、修改以公司名义送发的各类公文函件、请示、报告等；9、负责做好公司营业执照等文件及重要档案资料的编号、打印、收发、整理、登记、归档、借用和保管工作；10、负责管理、起草、修改各类合同，完成后报上级经理审批，协助完成公司招、投标书的制作等；11、负责计算机及网络的配置、构建和维护，负责公司网站的建立、维护、管理与更新， 在公司进行网络宣传方

6、面提供实施方案及技术支持；12、协助组织与安排公司活动；名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 5 页 - - - - - - - - - 竭诚为您提供优质文档/双击可除13、负责公司本部环境卫生、防火、防盗及交通等安全管理工作；14、负责对协助上级经理对外事务协调，负责审查公司质量环境体系文件，内部文件、记录及内刊；15、按照上级经理的指示搞好专项调查研究，拟写调查报告，提供决策依据；16、认真完成上级经理交办的其它工作。职责规定1、对公司证件和文书档案管理不严

7、，发生失密、泄密或丢失、损失、过期负责；2、对下属工作质量造成的不良影响负责；3、对得知公司出现重大异常情况后未及时向上级经理反映，以致造成损失负责；4、对办公室行文的差错，收集与整理资料失实而造成的后果负责；5、对公文、函件、报刊传递不及时，或发生误传遗失现象，影响工作负责；6、对未及时根据公司方针目标的有关要求，进行工作落实和检查负责；7、对合同档案管理不当，导致合同缺失、续签延迟或产生坏账负责；工作细化在本部门经理领导下开展工作，对本部门经理负责， 每周五下午向本部门经理提交一周工作小结；1、对本职工作作细致的总结和规划，制定每月工作完成情况和下月名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载

8、 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 5 页 - - - - - - - - - 竭诚为您提供优质文档/双击可除计划，于每月底报上级经理查阅；本月工作完成情况月工作计划2、全面汇总和熟悉公司规章制度，包括质量和环境认证体系文件，每季度核查一次制度和体系文件的完整和规范情况，及时更新和补充，尽量做到完善和行之有效； 公司规章制度一览表3、负责联络公司各部门的工作进展情况，汇总后每月向上级经理汇报一次，汇报文件须包括已完成情况、未完成事项以及未完成原因，积极提供解决方案， 重要紧急事项每日作口头汇报。注意

9、收集各方面的意见、建议、先进事例和存在问题，并向经理报告；工作联系单联络工作执行情况汇总4、积极联络办公室各职能部门工作，确保办公室各项功能的有效发挥；5、具体承办公司各种资质和认证的报批、年审、复检等工作，熟知公司各类证照， 每年一月份向上级经理上报本年度各类报批、年审复检计划，经审批后严格按计划执行； 证照年审复检年计划清单6、每月第二周星期二安排公司办公例会，做好会议通知和安排工作，并于会后 2 个工作日内完成会议纪要的编写， 检查会议精神的贯彻落实情况，临时会议根据上级经理指示合理安排； 会议签到表会议纪要7、负责起草、修改以公司名义送发的各类公文函件、请示、报告等；8、负责做好公司营业执照等文件及重要档案资料的编号、打印、收发、整理、登记、归档、借用和保管工作；文件发放回收记录表文件 /记录销毁清单 外来文件接收登记表外来文件处理表 文名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 5 页 - - - - - - - - -