2022年软件设计和开发控制程序 .pdf
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1、软件设计和开发控制程序公司软件设计与开发控制程序1 目的对软件设计与开发全过程进行控制, 确保产品设计与开发能满足顾客与有关标准、法令、法规的要求。2 范围适用于软件产品设计与开发的全过程, 包括软件产品的升级。3 职责3.1 软件研发部负责组织编制项目实施计划书、 需求规格说明书 、 软件概要设计说明书、 详细设计说明书 、设计与开发输出文件、测试报告、验收报告等, 负责组织协调与实施软件产品的设计与开发工作。3.2 软件研发部产品组负责根据市场调研分析或合同提交可行性研究报告。3.3 软件研发部测试组负责软件产品的确认测试。3.4 由各业务部负责将合格软件产品交付顾客使用。3.5 公司总经
2、理签署项目经理任命书, 正式启动软件项目。3.6公司技术总工或授权人负责设计与开发立项项目实施计划书、 需求规格说明书 、验收报告等的批准。4 工作程序4.1 设计与开发策划4.1.1立项的依据软件研发部对要进行的开发项目进行立项申请, 提交项目资料。由公司的有关人员对项目进行一系列的风险评估。通过风险评估的项目,由软件研发部进行详细进度计划安排, 落实时间进度、资源( 人员设备、内部外部) 、技术、资金与费用等, 相关资源与资金使用计划要详细列出。最后所有的项目申请资料、风险评估报告及产品进度计划都要报给公司上级领导审批, 进行立项评审。立项通过的项目才能由软件研发部进入正式的开发工作。4.
3、1.2 软件研发部项目经理负责就以上立项依据组织项目实施计划书的编制。4.1.3设计与开发人员资格要求可参照本公司相关岗位卡的条款进行. 4.1.4 接口管理名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 4 页 - - - - - - - - - 软件设计和开发控制程序4.1.4.1 在设计与开发策划与输入阶段: a. 各业务部将客户相关文件资料交与软件研发部,同软件研发部一起对需求规格说明书进行评审 ; b. 软件研发部编制项目实施计划书, 经公司技术总工或授权人批准
4、后发往客户方。c. 软件研发部项目经理将项目实施计划书、 需求规格说明书及相关背景资料, 提供给各设计与开发人员 , 作为工作的依据。4.1.4.2 在设计与开发输出阶段, 软件研发部项目经理根据设计与开发进度, 适时召开设计与开发例会 , 组织解决设计与开发中遇到的困难, 协调相关的资源, 以例会记录的形式明确相关要求。4.1.4.3 在设计、编码、测试阶段: a. 进行总体设计、详细设计的设计人员及进行编码的程序员须充分沟通. 必要时 , 可由项目经理负责召开设计与开发专题会议, 并以会议记录的形式明确与会人员达成的一致意见。b. 软件研发部设计与开发人员提供单元与综合测试的测试计划,交本
5、部门的相关设计与开发人员进行集成并由测试人员进行单元、综合测试。c. 软件研发部提供确认测试的测试计划, 交测试组进行系统安装、测试。4.1.4.4设计与开发各阶段a. 软件研发部项目经理负责就技术方面在客户与程序员之间进行协调; b. 软件研发部经理负责组织与协调各有关单位的工作; c. 各业务部负责与客户的业务联系及相关信息传递; d. 参与设计与开发的各部门将必要的信息形成文件, 经部门经理评审签字后予以传递. 4.2 设计与开发输入4.2.1 项目经理任命书经公司总经理批准后, 由软件研发部经理组织编写项目实施计划书 、 需求规格说明书, 其中项目实施计划书须由公司技术总工组织人员评审
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