2022年软件测试工程师职业生涯 .pdf

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1、软件测试工程师职业生涯2012-11-22 21:48| 发布者 : 网络转载 | 查看 : 126| 评论 : 0 摘要 : 软件测试工程师职业生涯阶段发展方向分析：由于国内软件测试行业目前的发展迅速、需求旺盛， 在国内的软件测试职位晋升一般要比国外快，但因行业本身太年轻，大家对软件测试中软件测试职业的发展了解不够，从而导致. 软件测试工程师职业生涯阶段发展方向分析：由于国内软件测试行业目前的发展迅速、需求旺盛， 在国内的软件测试职位晋升一般要比国外快， 但因行业本身太年轻，大家对软件测试中软件测试职业的发展了解不够，从而导致许多有志在此发展的年轻人举步不前。所以下面介绍一下海外公司成熟的软

2、件测试行业职位分布情况， 我国一些在软件测试行业中处于前端的公司与之也相仿，这可以作为软件测试职业规划的参考，给新人一个导向。第一阶段： (测试员 )初级测试工程师自身条件：初入行具备计算机专业学位或一些手工测试经验的个人。具体工作： 执行测试用例， 记录 bug， 并回归测试， 通过 QTP等测试工具录制回归测试脚本，并执行回归测试脚本。学习方向：开发测试脚本并且开始熟悉测试生存周期和测试技术。第二阶段： (测试工程师 )程序分析员自身条件： 有 12 年工作经验的测试工程师或程序员。具有初步的自动化测试能力，完善自动化测试脚本。具体工作：设计和编写测试用例，编写自动测试脚本程序且担任测试编

3、程初期的领导工作。学习方向：拓展编程语言、操作系统、网络与数据库方面的技能。第三阶段： (高级测试工程师)程序分析员自身条件： 有 34 年经验的测试工程师或程序员。具有一定的行业业务知识，储备系统分析员的能力。具体工作： 帮助开发或维护测试或编程标准与过程，分析软件需求，获得测试需求。确定测试需求相应的测试方法，获得测试策略方案。参与同行的评审(软件需求， 软件测试计划等)，并为其它初级的测试工程师或程序员充当顾问。学习方向 :继续拓展编程语言、操作系统、网络与数据库方面的技能。第四阶段：测试组负责人名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - -

4、 - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 4 页 - - - - - - - - - 自身条件： 有 46 年经验的测试工程师或程序员。具有丰富的行业业务知识，具有系统分析员的能力，专长性能测试。具体工作： 负责管理 13 名测试工程师或程序员。集中于技能方面，担负一些进度安排和工作规模 /成本估算职责。分析性能瓶颈的原因，为开发团队提供bug 解决策略。学习方向：性能测试，测试技能第五阶段： (资深安全或性能测试工程师)测试 /编程高级负责人自身条件：有610 年经验的测试工程师或程序员。具体工作：负责管理810 名技术人员。性能测试整体方案设计，软件系

5、统性能问题定位和性能优化， 内存优化及分析数据溢出等，分析系统的安全漏洞等。负责进度安排、工作规模/成本估算、按进度表和预算目标交付产品。负责开发项目的技术方法。为一些用户提供支持与演示。学习方向：开发一些特定领域的技术专长第六阶段：测试/质量保证 /开发 (项目 )、经理自身条件：有10 多年的工作经验。具体工作：管理8 名或更多的人员参加的1 个或多个项目。负责这一领域(测试 / 质量保证 /开发 )内的整个开发生存周期业务。为一些用户提供交互和大量演示。负责项目成本、进度安排、计划和人员分工第七阶段： (公司级质量总监)计划经理自身条件：有15 年以上开发与支持(测试 /质量保证 )活动

6、方面的经验。具体工作： 管理从事若干项目的人员以及整个开发生存周期。负责把握项目方向与盈亏责任职业生涯规划是人生的大事，下面我结合亲身经历，谈谈自己的观点：step1：校园阶段(毕业前 1 年 1.5 年) 很多人的职业规划是到了工作以后才开始进行的，其实， 这样做， 有很大的局限性。凡是工作过的人，都有一个体会，就是自己的第一份工作，会影响到510 年的发展轨迹， 甚至会对一生产生影响。 因此，选择一份合适的工作作为起点，是必须要在校园内思考清楚的问题。由于中国的教育基本是理论教育，大家在工作前的实践能力大多比较弱，固然有其不足， 但也有好的一面， 那就是可塑性比较好。可塑性好代表了选择的余

7、地可以很大，因此，大家在名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 4 页 - - - - - - - - - 选择第一份工的时候，要充分结合自己的教育背景、个人能力、兴趣爱好、长期目标等等，作出理性的决策。软件测试，特别是黑盒软件测试是一种入门起点较低、上手迅速、且发展空间比较大的职业，因此，对于很多学生而言，作为进入IT就业的初级岗位，是非常合适的。校园阶段的规划，主要是选择大的入门方向，当然，此时也可以给自己一个长期的目标，但是不必规划过细，因为，在没有入行前，

8、一切都还未知，把握好路线即可。下文假设大家选择的是软件测试step2：入门阶段(入行后 3 个月 1 年) 对于刚刚入行的新人，这个时期是一个全面熟悉期，最能够学习到新的知识，也最有拼搏的热情和动力。 建议大家可以借着这股冲劲，尽可能了解所在领域的全貌，了解各个主要分支的内容、特性、优势、局限性等等，并考察自己当前的工作环境，结合个人匹配程度和兴趣爱好，根据前述内容调整自己的规划。对于测试行当而言，技术方面一般有几类：黑盒测试、白盒测试、自动化测试、测试工具、专用业务技能等;相关的管理方面一般有：测试管理、质量管理、项目管理等。面对上述形形色色的方向，建议大家可以都稍稍了解下内涵，然后确定12

9、 个，作为中长期的主攻方向， 达此标准， 基本已经实现了入门，至于能否进得厅堂， 就要看后期的努力了。step3：提高阶段 (入门后 3 年 5 年) 对于入门后选择管理还是选择技术，其实这种问题， 是无可无不可的，关键是看对自己的长期的定位了。不过，我个人建议当前阶段还是技术为重吧。毕竟，在一个技术环境中，要做好管理，没有扎实的基础，也难服众嘛。本阶段是人最容易懈怠的阶段。毕竟，刚刚入行的热忱早已被日复一日的繁复工作给冷却，有了一定的工作经验，胜任本职，对于大多数人而言，绝不是问题。家庭、娱乐方面开始占据了业余生活的主流。可是，毕竟大家还很年轻，大多数人此时也不过20 多岁，就此懈怠也是非常

10、可怕的。因此，有规划的提高自身核心竞争力，在这个时候尤为关键。提高是要提高的，但是对于大多数人而言，也没有必要很拼搏，此时处在一个比较稳定的职位上的你， 可以考虑进行细化自己的中期规划了。根据选定的方向，制定一个自我提升的计划，并定义好自我检查的里程碑(譬如：每个季度或半年算一个阶段)，每天或者每周，有规律的学习一点即可。抱定一个目标“每天进步一点点”，几年一大成不是问题。我个人是反对急功近利的，倾向于稳打稳扎，这个阶段忌做“万金油”，而应努力成为有一技之长的“专家” 。对于选择做技术的人而言，这个阶段的达成标准，一般至少要能够熟悉你所选技术方向的大名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 -

11、 - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 4 页 - - - - - - - - - 多数技术细节， “细节决定成败”嘛，虽然把握全局的能力是必要的，但是作技术而言，倘若不能钻的很细很深，恐怕也很难以高手自居吧。对于选择做管理的人而言，我个人倾向是：此阶段接触管理的理念，并可以介入管理，但是此阶段不宜全面进入管理(除非你有更深层次的考虑，可以不去稳打稳扎)。学习管理的理念是非常重要的， 其实管理更多一种思维和做事的方式，这门学问很深入，也不像技术，会不会是那么的显著，因此，建议多看多学，取长补短，并努力形成自

12、己的做事风格。高级软件测试工程师， 测试组长等， 都是不错的含有技术特征的管理职位，此时的你应该能够胜任于此。这个阶段的达成后，你也可以跻身老手行列，不必为求职犯愁，你应该可以很容易跳槽或时不时被猎头骚扰下，达成此阶段，你要做更深入的规划。step4：升华阶段 (老手后 5 年 10 年) 此时的你， 即将步入中年， 不论是曾经专注技术还是偏爱管理的，都面临着家庭和社会的双重压力，你不可能像年轻人一样整天拼搏了，你需要稳定，因此，不能频繁的跳槽，建议考虑比较正规且有潜力的企业，要考虑给自己一个长远的发展规划。正因为有前期的细节的背景的支撑，此时， 你需要努力提升自己的宏观把握能力。哪怕做技术的

13、，也要考虑适当的转型管理(中国特色是：工程师很难超过35 岁的，一般人到了30 岁不是转管理就是转商务了)。当然，一般人是技术做得越好，管理的时候，越容易切中项目要害。但是，对于从技术上来的人，关键是要开始培养和人打交道的能力。此阶段的关键是，需要逐步形成自己的管理风格，具备协调并行事务的能力。当然，纯管理和技术型管理还是有所区别的。对于纯管理的人，熟练应用管理的科学理念，形成自己的风格尤为重要。纯管理的测试经理人，不仅仅可以做好测试方面的管理，其实也可以做好项目甚至其他的管理。其实， 不管管理的对象是什么，它们的管理理念还是相通的。从测试管理中摸索出来的很多经验，可以很好的推广于其他的管理领

14、域。而对于技术型管理的人，主要是带好技术团队，同时，不断补充新的技术知识，跟紧技术潮流。此时的你，有强大的技术背景支撑， 不需要过分钻研细节， 只需洞察核心， 合理安排好你的团队成员即可。这个阶段， 也可能少数的人会选择离开具体的企业，而开始从事测试咨询，那是一个充满挑战的崭新开始，也必须有前期的积累方能胜任。对于大多数人而言， 此阶段中一个需要重点考虑的问题是，是否将测试作为自己的终生职位，如果是，基本上达到上述的目标，保持状态，基本可以做到退休的。如果不是，那就比较可怕了。其实我不建议此阶段的人转型，除非有充分的理由和很好的机遇。毕竟，达到此阶段，你已经付出了至少5 年的努力， 而且还是人生的黄金时段，时光一去不复返啊。当前状态下转行，请务必慎重。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 4 页 - - - - - - - - -