2022年通维队风险评估小组及职责_危险源再辨识 .pdf
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1、通维队风险评估小组及职责一、成立通维队风险评估小组组长:杨联恒副组长:刘文西、方津尚专业技术人员:王青峰、邓朋飞员工代表:黄亚平、 高波、 高会峰、 张全民、鲁家怀、白文军、廖建旗、朱春红、谢彦军、谢家芳、鲁家忠、强健福、徐占秀、石国峰、王宝忠、强健涛二、风险评估小组成员职责组长负责分管责任范围内的职责1、按月对检查结果进行总结和分析,形成材料2. 组织员工学习、贯彻各项安全管理制度、操作规程、岗位责任制等内容,并保留本单位的培训计划和学习内容,对制度的贯彻要有考核记录。3. 认真组织员工学习公司矿下发、转发的各项文件,学习要有记录。4. 按照柴沟矿煤矿文件管理的相关要求,管理公司、矿下发、转
2、发的各项文件。5. 保存风险评估准备工作的基本资料:成立风险评估领导小组明确相应职责;风险评估小组成员组织本单位员工进行危险源辨识和风险评估相关知识培训且考试合格,有培训、考试记录;收集保留工作场所登记表;设备登记表;工作任务登记表;岗位工种登记表。6. 跟班过程中,对员工管理制度、操作规程、岗位责任制、危险源等方面内容的掌握情况进行抽查。副组长负责分管责任范围内的职责1. 组织员工学习、贯彻各项安全管理制度、操作规程、岗名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 7
3、 页 - - - - - - - - - 位责任制等内容,并保留本单位的培训计划和学习内容,对制度的贯彻要有考核记录。2. 认真组织员工学习公司矿下发、转发的各项文件,学习要有记录。3. 按照柴沟矿煤矿文件管理的相关要求,管理公司、矿下发、转发的各项文件。4. 跟班过程中,对员工管理制度、操作规程、岗位责任制、危险源等方面内容的掌握情况进行抽查。专业技术人员负责分管责任范围内的职责1. 负责本单位日常本安体系检查和考核,每月末进行总结分析查找不足。2. 建立安全组织机构,以文件形式明确方针、目标和计划。3. 建立、健全各项安全管理制度,每年底组织人员对现有安全管理制度的科学、合理,适用性和可操
4、作性等方面的情况进行一次评审,确定制度修改计划和修订计划。4. 监督检查本单位风险评估的各项工作并进行日常考核。5. 负责全员风险预控管理贯标工作,并定期对干部、职工危险源和管控标准的进行学习贯彻,并进行考核。6. 定期对本单位应急用品进行监督检查。7. 负责煤矿环境保护管理,建立健全环境保护管理制度,收集整理环保方面的各项资料。员工代表负责分管责任范围内的职责1. 根据月计划及时制定实施的措施,进行内部分工,并将计划和措施传达到员工。对于关键安全指标和重大任务跟踪和验收,做到全程参与。2. 对日常检查中的隐患及问题及时进行整改落实并有整改记录。3. 及时组织对适用本单位的制度进行学习和贯彻,
5、保证每项适用制度每年至少贯彻一次,保留班组培训计划和学习记录。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 7 页 - - - - - - - - - 4. 员工要熟悉适用的制度要求,并严格落实。5. 收集保留工作场所登记表;设备登记表;工作任务登记表;岗位工种登记表。6. 在以下情况时执行持续风险评估,并保留评估的记录:新改扩建项目前;执行高危任务前;执行特定检查和实验前;审核发现重大不符合项;调查事故(包括未遂)暴露的新风险;新设备、设施、工艺和技术应用前或有重大改
6、变时;为特定项目(搬家倒面、过构造、过冲刷带、过富水区、过空巷、排放瓦斯、井下电气焊、大型设备安装与检修等)制定安全措施前。 . 7. 组织员工进行班前、作业前危险源辨识,并对作业场所进行风险评估,并有记录。现场抽查员工掌握本岗位的危险源及管理标准,并严格按标准作业;管理人员熟悉本单位的风险概述及管理措施,严格按措施进行管理。8. 开展员工不安全行为监督管理工作并有记录。并对员工不安全行为进行统计、分析。9. 及时组织新收集的法定要求的普及宣传和学习,并保留记录。原法定要求应按照适用性纳入班组学习计划,每年至少全面普及一次,班组要保留普法计划和记录。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 -
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