2022年邮电费管理办法 .pdf
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1、邮电费支出管理办法第一章总则第一条为规范邮电费支出的核算和管理,加强费用支出行为控制,根据国家法律、法规和我行的各项财务管理制度,特制定本办法。第二条本办法所称邮电费是指各行在业务经营和管理过程中发生的电话费用和邮资费用。第三条邮电费支出要遵循分工负责、优先保证、严格控制、厉行节约的基本管理原则。第二章核算规定第四条邮电费包括电话费和邮资费。(一)电话费是指与业务经营管理有关的各种通讯费用支出,包括电话安装费和租金、电话费、电报费、传真传呼费等。(二)邮资费是指因业务管理需要邮递物品而支付的资费,包括邮件费、托运费、专递速递费和快递快运费等,不包括代客户向外部邮递单位支付的邮递费。第五条同时符
2、合以下条件的员工通讯费用,可列支于 “电话费”科目:(一)该支出确属员工为开展本行业务经营管理工作而垫付的;(二)有合规的单据证明该项支出确已发生;名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 4 页 - - - - - - - - - (三)在规定的限额标准以内;(四)按营业费用管理规定,逐笔报经有权人审批。必须严格区分报销的员工通讯费用和员工通讯补贴,员工通讯补贴在人员费用的“工资”科目核算。第六条(一)开支标准:职务通 讯 费 标 准(元)分行正、副行长500 支
3、行行长、 分行前台部门总经理 (含负责全面的支行副行长、副总经理)300 中、后台部门总经理 (含负责全面副总经理 ) 250 支行副行长、分行前台部门副总经理200 分行中、后台部门副总经理150 分行五级员工100 支行客户部经理、综合部经理、网点主任100 分行前台四级员工80 分行机关中后台四级员工50 网点主管会计60 分行三级客户经理50 支行三级客户经理50 分行综合管理部车队长100 分、支行专职司机80 第七条列支“电话费”、 “邮资费”时,必须取得符合本行营业费用管理办法和外部监管部门有关要求的原始凭证,不得以委托收款凭证或付款通知单替代。名师资料总结 - - -精品资料欢
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