2022年重大安全风险管控措施实施工作方案 .pdf
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1、机电运输重大安全风险管控措施实施工作方案为做好重大安全风险管控工作, 明确机电运输各单位和人员的职责,确保重大安全风险管控措施落实到位,确保重大安全风险得到有效管控,保证设备安全运行,保证作业人员人身安全,特建立此工作方案。一、人员保障机电经理:许志兵职责:整体负责分管范围机电、 提升运输系统方面的安全风险分级管控工作。机运科长:张军军职责:配合经理做好机电、 提升运输系统方面的安全风险分级管控工作;组织编制机运部年度安全风险辨识评估报告;在划定的重大安全风险区域设定作业人数上限; 配合机电经理做好每旬的安全风险管控重点实施情况检查分析工作,改进完善管控措施。机电队长、机电技术员职责:编制机运
2、部年度安全风险辨识评估报告时负责机电专业的编制工作;建立机电专业重大安全风险清单;制定相应的管控措施;参与每旬的安全风险管控重点实施情况检查分析工作,改进完善管控措施;在日常的检查工作中关注安全风险管控措施的实施情况,发现问题及时上报,并提出改进意见。运输队长、运输技术员职责:编制机运部年度安全风险辨识评估报告时负责运输专业的编制工作;建立运输专业重大安全风险清单;制定相应的管控措施;参与每旬的安全风险管控重点实施情况检查分析工作,改进完善管控措施在日常的检查工作中关注安全风险管控措施的实施情况,发现问题及时上报,并提出改进意见。机电运输各部门人员应积极配合安全风险分级管控工作,参加安全风险预
3、控知识的学习培训活动, 相关责任单位和人员认真执行安全风险管控措施,日常生产工作中保持警惕,发现问题及时上报。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 3 页 - - - - - - - - - 二、技术保障重大安全风险管控措施序号风险地点风险描述灾害类型管控措施责任单位分管负责人1 副 斜 井 和井 下 各 轨道运输巷因 设 备 故 障 造成钢丝绳断提升运输1.严格执行钢丝绳检查制度确保钢丝绳安全使用。2.加强作业人员培训,绞车运行前认真检查装车数量及质量,确保装
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