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1、邯郸市中心医院省、市级重点学科管理办法暂行规定重点学科建设是医院为了整合医疗资源,贯彻落实院党委“树名医、建名科、创名院”战略决策,创建一批能展示医院优势,体现医院特色,具有科技发展潜力的学科。 从而整体提升医院学科建设水平。为医院的可持续发展提供技术储备和人才储备。使之跻身于市级、 省级重点学科行列。 现结合我院实际, 特制定 省、市级重点学科建设管理办法:一 、 重点学科建设目标:巩固和发展医院已有重点学科优势,进一步提高医院科研活动能力和水平。扶持培养一批专业特色突出、人才优势明显、设施条件先进,内部管理完善的学科,达到省、市重点学科水平。二、重点学科的组织管理:、医院成立重点学科建设领
2、导小组;由院长担任组长,主管院长任副组长,成员由相关部门领导和学术委员会专家组成。重点学科建设领导小组的职责为: 制定重点学科建设规划和各项规章制度,检查监督和研究重点学科建设工作中存在的主要问题。2、重点学科建设的日常管理工作由科教科组织实施,负责落实重点学科建设领导小组制定的各项决策和工作安排;掌握重点学科建设的进展情况;协调解决重点学科建设中的有关问题;定期组织评估、考核和验收。3、重点学科实行学科带头人负责制,其职责是负责学科建设规划名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - -
3、 第 1 页,共 5 页 - - - - - - - - - 和建设方案的制定、任务的分配与落实, 人才梯队的建设及日常管理。4、医院重点学科建设实行院、科两级管理,以科室管理为主。三、重点学科建设的主要内容及履行的责任和义务1、科室管理:实行科主任负责制并实行目标管理,有学科年度发展目标和要求,对业务发展,人才培养,设备配置等有明确可行规划及年度实施计划,有专业诊疗、护理常规。群众对学科的综合满意度大于 90% ,不发生三级以上医疗事故。2、学科规模:床位数在40 张以上,实行三级医师管理制度。学科门诊量、住院人数逐年增加。3、梯队建设:学科带头人要有主任医师职称,全面主持本学科医、教、研工
4、作,每一周期以第一主研人获得科研成果奖省部级1 项,市厅级至少1 项,在国家级专业核心期刊上发表论文至少3 篇,并主编或参编专业论著 1 部。每一周期承担市级以上重大课题(10 万以上)1 项,在省级以上学术团体担任重要职务。后备学科带头人要具有硕士以上学历,副主任医师,年龄小于45 岁,每一周期获得科研成果奖省部级1 项,市厅级 1 项,在国家级专业核心期刊上发表论文3 篇,承担省、市级科研课题1 项以上。在市级以上学术团体担任重要职务。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - -
5、第 2 页,共 5 页 - - - - - - - - - 医师高、中、初级技术职称人员比例为2:3:5 ,其中 40 岁以下医师队伍中本科以上学历为100% ,硕士学历在 50% 以上,博士生学历 1 人以上。医师进修率在10% 以上。为学科的后续发展奠定坚实的基础。护士长具有大专以上学历,中级职称,护士大专以上学历在60% 以上,护士进修率在10% 以上。 4 、临床绩效:主攻方向明确,保持学科特色和优势,独立完成相应重点学科必备项目, 甲级病案率达 95% ,诊断符合率达 98%,临床业务收入必需逐年上升,业务收入增长率每年均位于全院前20 位内,病床使用率、医疗质量管理评分位于全院前1
6、5 名内。组织实施重大技术攻关项目。 每一周期有 3 项诊疗技术达到国内先进、 省内领先水平,有 3 项达到市内领先水平。5、科研状况:科研:重点学科在一个周期内必须有2 项市级以上科研课题或1项省级科研课题项目,获得科研资助经费10 万以上;承担与其他单位联合攻关的课题至少1 项。获市级以上科技成果2 项(含科技进步奖、发明奖、精品课程及教学成果奖), 其中必须有 1 项省部级以上科技进步奖。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 5 页 - - - - - -
7、 - - - 论文著作:在国内核心期刊发表论文10 篇以上(论著要求6 篇以上,其中必须有本专业中华级临床论著1 篇);或在国内核心期刊发表论文 5 篇以上(其中必须有本专业中华级临床论著1 篇或有 SCI期刊论文 1 篇)。每一周期护士至少3 篇国家级论文。6、教学方面:重点学科需认真完成教学任务,主动参与临床带教工作,在一个周期内举办1 项国家级继续教育项目或3 项省级继续教育项目,无重大教学事故。四、重点学科享受的待遇:1、为了支持重点学科的发展,加快重点学科的硬件设施建设,同等条件下首先满足重点学科的需要,在医疗仪器设备方面向重点学科倾斜。2、在人员配置和培训方面,优先支持重点学科。3
8、、为重点学科搭建科研平台,提高科研创新能力,除为重点学科购置科研设备外, 被评为省级、 市级重点学科的科室, 当年医院分别按科室上年度收入增长部分10、8用以学科建设与科研启动基金(注:省级重点、省级重点发展学科、 市级重点、市级重点发展学科、分别按最高限额的30 万、20 万、15 万、10 万给予学科建设和启动资金) 。保证该学科能顺利完成前期工作。4、将重点学科学术活动经费增加至500 元/ 年/ 人,在出外进修及对外交流等方面优先。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - -
9、第 4 页,共 5 页 - - - - - - - - - 5、对有研究前景并已经取得一定成果的科研课题和研究方向,经学术专家委员会评审通过后,进一步加大投入力度。6、对科室建设所具有的鲜明特色,在宣传方面加大经费投入。7、对在全国率先开展并有较大影响的新技术、新项目和在全国有较大影响的新发明、新创造给予奖励。五、重点学科建设的经费管理:参照邯郸市中心医院重点学科经费管理规定六、重点学科建设考核和评估:1、医院对重点学科进行年度考核和周期评估。年度考核主要检查学科建设的进展状况、 经费使用情况、 以评估该学科实现预期目标的可能性。考核不合格的给予黄牌警告,取消当年重点学科建设经费,次年经费减半。2、医院对重点学科建设实行全程跟踪和动态管理,以三年为一个建设周期。每个周期设立35 个重点学科。周期评估合格的学科,可申请进入新一轮重点学科建设;评估不合格的, 取消其重点学科资格,并由其他符合条件的学科经评审后替补。本办法自颁布之日起执行。科教科 2010年 5 月 4 日名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页,共 5 页 - - - - - - - - -
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