2022年彩色透水砼施工方案 .pdf

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1、4. 透水混凝土的施工方案1. 施工前的准备施工前应作好技术、机械、材料、进度等准备。技术准备：工程开工前，组织管理 / 技术人员与甲方负责人员进行技术交底和图纸会审，全面了解、掌握、熟悉施工图纸的全部内容和设计要求。并结合工程的施工项目特点，制定出相应的技术措施。施工部应会同技术员对施工图纸和施工说明做全面了解，对一些特殊要求的施工部位细部处理做重点记录和技术要点分解图，使人员对对工程情况和技术操作方法做到心中有数。机械序号机械名称机械数量机械单位1 50 搅拌机1 台2 350 搅拌机1 台3 上料机1 台4 运输车4 辆5 冲洗车2 台6 切割机1 台7 喷气机1 台8 滚筒3 个材料彩

2、色面层用山水42.5 的硅酸盐水泥，素色透水层用山水32.5 的复合硅酸盐水泥彩色混凝土使用质地坚硬、耐久、纯洁的石子（粒径0.4-0.6cm ） 。进度根据计划安排，每天完成量在600-700 （阴雨等天气除外） 。配合做基础方的土建队， 在做地面基层的同时进行专用透水管道的铺设，透水管道除按图子要求铺设外，必须与原道路排水系统相连接，成为道路排水系统的一部分。2. 施工：在准备工作充分的基础上，人员设备方可进场施工。立模施工人员在首先须按设计要求进行分隔立模及区域立模工作，立模中须注意高度、 垂直度、泛水坡度等的问题。道路两边80cm为灰色透水砼地坪，中间6.4m为红色透水砼地坪。全运广场

3、在甲方铺设大理石分隔带和飘带分隔带基础上，乙方按由内到外的顺序施工：名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 3 页 - - - - - - - - - 先浅灰色地面铺装，后飘带铺装。搅拌搅拌器： 根据工程量的大小， 配置不同容量的机械搅拌器， 机械搅拌器的一定范围内的地面处，应设置防止水和物料散落的接料设备（如方型板式斗类），保护施工环境的卫生，减少施工后的清理工作。搅拌时按透水砼配合比及投料顺序将物料投入搅拌机，先将胶结料和碎石搅拌约30 秒后，使其初步混合，再

4、将规定量的水分2-3 次加入继续进行搅拌约1.5-2 分钟。视搅拌均匀程度，可适当延长机械搅拌的时间，但不宜过长时间的搅拌。彩色面层与素色结构层分开搅拌。注意事项施工现场须专人负责物料的配比。严格控制水灰比， 即控制水的加入量， 水在搅拌中分 2-3 次加入，不允许一次性加入。为使物料搅拌均匀，适当延长机械搅拌时间，但不宜过长。运输透水混凝土属干性混凝土料，起初凝快，一般根据气候条件控制混合物的运输时间，运输一般控制在 10 分钟以内，运输过程中不要停留。摊铺浇注成型底层透水混凝土属干性混凝土料，起初凝快，摊铺必须及时。对于人行道面，大面积施工采用分块隔仓方式进行摊铺物料，其松铺系数为1.1

5、。将混合物均匀摊铺在工作面上，用刮尺找准平整度和控制一定的泛水度，然而平板振动器（厚度厚的用平板振动器）或人工捣实。但不能振捣密实，影响透水效果。表层将有色混合物均匀摊铺在基层工作面上，用括尺找准平整度 （条件允许的情况下也可采用滚筒平整器整平） ，最后用抹合拍平，抹合不能有明水。注意事项：松铺系数即为物料摊铺高度高于实际高度的比，按透水混凝土的干湿度， 一般采用 1.1-1.5 之间。摊铺时尽量快速和正确。因透水混凝土其孔隙率大，水分散失快，当天气温度高于35 度时，施工时间应宜避开中午，适合在早晚进行施工。养护名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - -

6、 - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 3 页 - - - - - - - - - 透水混凝土与水泥混凝土属性类似，因此摊铺结束后， 经检验标高、 平整度均达到要求后。当气温较高时，为减少水分蒸发，宜立即覆盖塑料薄膜，以保持水分。也可采用洒水养生，所有养生期不得少于7d，使其在养护期内强度逐渐提高。洒水养生，透水混凝土在浇筑后1 天开始洒水养护，高温在8 小时之后开始养护，但淋水时不宜用压力水直接冲淋混凝土表面，应直接从上往下淋水。透水混凝土湿养时间不少于 7 天。养生时间应根据施工温度而定，一般养生期为14-21 天，高温时不少于14 天，

7、低温时不少于 21 天，5以下施工，养生期不少于28 天。涂保护剂待表面混凝土成型干燥后在3 天左右，涂刷透明封闭剂， 增强耐久性和美观性。 防止时间过会使透水混凝土孔隙受污而堵塞孔隙。伸缩缝及膨胀缝的设置伸缩缝间距 4-6m，宽度 1cm 。膨胀缝间距 25-35m ，宽度 2cm 。3. 质量管理措施本工程的质量管理目标是合格工程，为了确保这一质量目标的实现，在项目部建立以项目经理为主的质量保证和管理体系，建立完善的管理制度，把质量目标分解，并落实到班组个人。在现场建立质量管理体系，建立专职质检员制度，在主任工程师和项目经理的领导下，负责施工过程中的技术问题和质量检查，监督工作。根据国家有

8、关技术规范和设计技术要求，编写工程的施工方案，报总包、监理单位批准后用以指导施工。建立技术交底制度，施工前由专职质检员向下一级执行人员进行质量技术交底，使具体操作人员明白质量目标，操作标准，技术参数等具体要求。建立严格的自检制度，从定位放线至日常养护，均实行全面的自检工作，建立自检、互检、监检三位一体的质检体系。全面实施质量管理工作，在各施工机组开展QC 小组活动。加强技术资料管理工作，施工机组要及时准确地填写各项原始记录。技术人员收集整理有关资料，主要技术资料包括：名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 3 页 - - - - - - - - -