2022年银行副行长年度述职报告 .pdf

《2022年银行副行长年度述职报告 .pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年银行副行长年度述职报告 .pdf（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、银行副行长年度述职报告我于今年5 月被营业部任命为 * 支行副行长；先后分管计划财务、会计运营、信贷后台、个人业务、电子银行业务、支行营业室、电厂分理处，任职以来，在营业部党委的正确领导下，班子成员的热情帮助下、同志们的全力支持下我迅速的展开了工作，并以非常愉悦心情融入到 * 行这个大家庭中来。 在* 支行工作对于我个人来说是接受挑战、充满希望和不断探索的，同时也是开拓创新、学习实践和收获经验的，在这里我要感谢营业部党委给予我这样一个展示自我能力的平台。我也同样感谢 * 支行的同事们给予我的大力支持和关心! 在* 支行工作这两年， 无论是对 * 支行还是对我个人来说， 都是不平常的两年。可以用

2、下面四句话来概括这一年我的感受：面对压力、迎难而上；凝聚人心，振奋精神；尽职尽责，不失斗志；超越自我，不辱使命。作为一名班子成员，我能够摆正自己的位置，处处以大局为重，维护班子团结，当好参谋助手。作为副行长，我把全部精力放在了所分管工作的落实上， 按照党委工作分工， 对自己所分管的工作认真负责，解决好工作中遇到的矛盾和问题，在工作实践中不断锤炼自己,下面我就的工作情况述职如下: 一、主要工作情况及措施在工作中我能够按照上级行经营转型要求,坚持以业务经营为中心,深入贯彻营业部年初工作会议精神,认真执行营业部全年各阶段各项工作措施 ,坚持以科学发展观统领全局,加快有效发展、狠抓内控管理、做了大量扎

3、实细致的工作，并取得了良好的成绩：名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 5 页 - - - - - - - - - 一是狠抓存款工作， 面对地区存款总量较低， 竞争环境激烈的严俊的局面，冷静的对我行存款结构进行了认真的分析，对存款客户进行了详细的分类， 针对不同的客户用以不同的方式进行维护，深入挖掘大客户的潜力，对他们提供优质的服务， 提高他们对我行的贡献度。截至年末，我行储蓄存款余额40012万元，比年初增加10460 万元，完成计划的 129.14%。二是个

4、人业务、 电子银行业务迅猛发展。 按照营业部要求落实好跟单作业的考核兑现，确保兑现公平合理、准确及时，充份调动员工的营销积极性 ,加大银行卡业务的营销力度，提高银行卡业务发展质量和市场竞争力 ,积极拓展贷记卡业务，做大我行贷记卡的市场占有量。我行银行卡发卡量840 张，完成计划的109.9%，新增个人网上银行银行客户1715 户，完成计划171.5%，新增个人电话银行客户10060 户，完成计划186.3%，新增手机银行客户597 户，完成计划426.43%，新增短信通知客户2964 户，完成计划的1732.94%新增企业网银客户 6 户，完成计划的 100%。三是内控管理水平明显提高。我行始

5、终坚持和落实“内控优先”原则，以实现稳健经营、防范和控制风险为目标，以实施“9166”工程为主线，始终将加强内控管理摆在突出位置，着力加强内控体系建设，狠抓信贷基础管理和会计监管工作，严格制度落实，抓好各环节、各岗位的风险防控，进一步落实好行为排查、岗位轮换、强制休假等各项规章制度。按月组织召开会计监管例会、贷审会例会。通过例会认真学习内控合规管理的各项规章制度，深入剖析我行存在的问题，名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 5 页 - - - - - - - -

6、 - 并认真总结经验教训，使员工牢固树立内控优先、合规当先的意识，扎实推进精细化管理，加强对重点环节、重点时段、重点业务、重点岗位、重要空白凭证的管理，突出柜面业务、信贷业务、技术运行等重点业务领域的管理， 自觉减少和杜绝差错的发生，实现我行不发生重大违规违纪行为， 保证了我行各项业务合规稳健的发展。并取得营业部今年会计内控在线管理二类行第一名的好成绩，截止到目前未发生违规事件。四是加强财务管理 ,强化成本意识。加强了备付资金的管理，对库存现金、留存准备金在保证支付、清算的前提下，合理核定库存现金和留存准备金限额，减少非生息资金的占用。认真匡算资金头寸，灵活调度资金，加强资金营运分析和资金来源

7、运用的监测和考核工作，提高了资金的使用效率。加强了成本管理，压缩和节约不必要的开支，降低了经营成本，深化经济资本成本的核算，提高经济资本回报水平。二、自身素质提高情况作为一名班子成员， 我非常明白自己的理论水平和业务管理能力将对行里的业务发展及重大问题决策的正确与否起着致关重要的作用，因此我在积极主动的学习最新的金融方针政策及金融法规、相关的业务知识，及农行网点转型后的经营理念、经营方式、经营战略、产品模式、和营销策略，不断的丰富自己的知识结构，开阔视野，时刻剖析自己，正视自己；勇于改正自身的缺点和不足，努力加强自身修养，提高自己的管理能力与水平。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 -

8、- - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 5 页 - - - - - - - - - 三、个人廉洁自律情况坚持做到廉洁自律，以身作则，勤奋工作，坚守职责，对所分管的工作，做到让党委放心， 让同志们满意。作为支行领导班子中的一员，既要以身作则，管好做好所分管的工作，又要搞好团结，当好参谋和助手。我与所有的班子成员都能搞好团结，主动、虚心听取大家的意见，自觉维护班子的团结和协作，对党委的决议坚决服从，从不搞特殊化。始终以党员先进性的标准严格要求自己，时刻进行批评与自我批评，同时对员工也敞开心扉，既坦诚解剖自己，又勇

9、于批评他人，开展健康的思想交锋。 对于来自同志间的批评意见， 大家本着“言者无罪，闻者足戒”， “有则改之，无则加勉”的态度，虚心听取，认真反思，时刻保持清正廉洁的工作作风。四、存在的不足及今后的打算任职期间我为 * 支行的发展做了不少工作， 取得了一些成效， 但也存在着一些不足，主要表现在：组织政治理论学习深度不够；在工作创新上还存在薄弱环节； 忙于具体事务性工作多， 缺乏对工作更深层次的思考。对于以上这些不足，我将在今后工作中努力克服。(一)解放思想，更新观念，充分利用闲暇时间潜心学习，专注对经济政策和理论实践问题的研究，以科学发展观指导实际工作，一如既往地全力抓好各项工作， 针对经营管理

10、中存在的突出问题，要多想对策思路，改进管理手段，大胆开展工作。(二)进一步加强自身能力建设, 增强廉洁奉公、执政为民意识，时刻牢记党的宗旨，树立大局意识、责任意识和开拓创新精神，努力名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 5 页 - - - - - - - - - 改进存在的不足， 自觉接受群众监督， 团结带领全辖广大员工扎实工作，开拓前进，以勤政廉洁的实际行动赢得组织和广大群众的理解、信任和支持，为农业银行进一步发展作出新的贡献。述职完毕，敬请领导和同志们批评指正。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 5 页 - - - - - - - - -