2022年销售工作计划和目标 .pdf
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1、2018 销售工作计划和目标2018 销售工作计划和目标一一、销量指标:至 20 xx 年 11 月 31 日,山 XX区销售任务 560 万元,销售目标700 万元(20 xx年度销售计划表附后 );二、计划拟定:1、年初拟定年度销售总体计划;2、年终拟定年度销售总结;3、月初拟定月销售计划表和月访客户计划表;4、月末拟定月销售统计表和月访客户统计表;三、客户分类:根据 xx 年度销售额度,对市场进行细分化, 将现有客户分为 vip 用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类, 并对各级用户进行全面分析。四、实施措施:1、技术交流:(1)本年度针对 vip客户的技术部、售后服务部开展一次技术交
2、流研讨会;(2)参加相关行业展会两次,其中展会期间安排一场大型联谊座谈会;2、客户回访:目前在国内市场上流通的相似品牌有七八种之多,与我司品牌相当的有三四种,技术方面不相上下,竞争愈来愈激烈,已构成市场威胁。为稳固和拓展市场,务必加强与客户的交流,协调与客户、直接用户之名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 9 页 - - - - - - - - - 间的关系。(1)为与客户加强信息交流,增近感情,对vip 客户每月拜访一次 ;对一级客户每两月拜访一次 ;对于二级
3、客户根据实际情况另行安排拜访时间;(2)适应把握形势, 销售工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为结束,还要帮助客户出货,帮助客户做直接用户的工作,这项工作列入我xx年工作重点。3、网络检索:充分发挥我司网站及网络资源,通过信息检索发现掌握销售信息。4、售后协调:目前情况下, 我公司仍然以贸易为主, “ 卖产品不如卖服务 ” ,在下一步工作中,我们要增强责任感,不断强化优质服务。用户使用我们的产品如同享受我们提供的服务,从稳固市场、长远合作的角度,我们务必强化为客户负责的意识,把握每一次与用户接触的机会,提供热情详细周到的售后服务, 给公司增加一个制胜的筹码。本年度我将严格遵守公司各项规章制度,
4、加强业务学习,提高业务水平,努力完成销售任务。挑战已经到来,既然选择了远方,何畏风雨兼程,我相信:用心一定能赢得精彩!2018 销售工作计划和目标二一、对销售工作的认识1.市场分析,根据市场容量和个人能力, 客观、 科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额100 万元。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 9 页 - - - - - - - - - 2.适时作出工作计划, 制定出月计划和周计划。 并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。3.注重绩
5、效管理, 对绩效计划、 绩效执行、 绩效评估进行全程的关注与跟踪。4.目标市场定位, 区分大客户与一般客户, 分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。5.不断学习行业新知识, 新产品,为客户带来实用的资讯, 更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。6.先友后单, 与客户发展良好的友谊, 处处为客户着想, 把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。7.对客户不能有隐瞒和欺骗, 答应客户的承诺要及时兑现, 讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。8.努力保持和谐的同事关系
6、, 善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。二、销售工作具体量化任务1.制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打30 个电话,每周至少拜访 20 位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑XX 市地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近的地点。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 9 页 - - - - - - - - - 2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决
7、策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。5.填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。8.投标过程中,
8、 提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。9.投标结束,及时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商承担全部或部份设计工作,准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。2018 销售工作计划和目标一一、销量指标:至 20 xx 年 11 月 31 日,山 XX区销售任务 560 万元,销售目标700 万名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页,共 9 页 - - - - - - - - - 元(20 xx年度销售计划表附后
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