沟道综合治理工程施工安全管理组织机构及职责.doc
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1、沟道综合治理工程施工安全管理组织机构及职责1.1安全管理组织机构为了加强1县1乡老虎口沟道综合治理工程(第标段)的安全管理工作,项目部配备专职安全人员专管安全工作(不兼职),加强对施工作业安全的管理,特别加强易燃易爆材料及超标准洪水的防范、应急措施等,加强危险源的辨识和管理,制定安全操作规程和生产安全事故应急救援预案,配备安全生产设施和劳动保护用具,并经常对职工进行施工安全教育。并成立专门的车辆管理机构,在主要路段设置交通安全管理或指挥人员,确保交通安全。配置满足安全生产和环保水保管理需要的交通车辆、电脑及照像设备等,确保安全有效投入。增强各级人员的安全生产责任感,结合工程的实际情况,项目部经
2、理为安全生产和安全管理工作负直接领导责任,是安全工作的第一责任者。项目部的安全管理机构由专职安全员组成,安全管理机构由项目部经理兼任,副主任由主管安全卫生文明的安全专职人员任职,成员由各施工队(厂)负责人组成,安全管理机构负责定期不定期安全大检查的组织、安全事故调查处理以及年度安全奖罚制度的实施等工作;安全环保组是专职的安全管理机构,负责施工区和生活区的日常安全管理、监督工作;各施工作业队设专职安全员、施工中队设专职安全员、班组设专(兼)职安全员,负责所分管施工作业面的日常安全检查工作。项目部各施工队专职安全员安全环保组项目经理副经理专职安全员技术部物资设备组经营管理组财务管理组综合部图1 安
3、全管理组织机构图项目部所属的施工作业队,其安全管理体系将纳入项目部统一管理,保证安全管理全员参与。安全工作坚持横向到边,竖向到底的原则,不留死角。1.2安全管理机构职责为保证各级领导按章履行各自的职责,对各级领导及人员、职责组的安全生产责任进行规定。1.2.1主要人员职责 项目部经理职责 项目部经理是本工程的安全生产的第一责任者,对本工程的安全生产以及各部门安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实负全面的领导责任。 负责建立健全本单位安全监察机构,配备一名项目部副经理主管安全工作,配备足够数量的专职安全人员管理安全工作,负责贯彻落实本单位各级领导、各职能组的安全生产责任制。 批阅上级主管单位有关安
4、全生产的综合性指令、文件,并组织落实,及时协调和解决各责任组在贯彻落实安全生产上出现的问题。 主持定期召开项目部安委会会议,听取安全环保组的汇报,及时掌握本单位安全动态,组织研究解决重大问题。 主持项目部重大事故的调查、分析,严格按照“四不放过”的原则处理事故,认真执行伤亡事故上报程序。 确保本单位安全技术措施经费和安全教育活动经费的及时提取和使用,采取积极的措施,为职工创造劳动安全卫生条件。 支持安全监察人员认真履行职责,确保人员岗位稳定。 加强项目部职工及外用工的安全管理和安全教育。 贯彻执行“各类人员具备相应资格才能上岗”和“特殊工种作业人员必须持有特种作业操作证”的规定。技术负责人责任
5、 对本单位的安全技术、劳动保护负全面的安全技术责任。 认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法令、法规和上级有关规定。 组织、编制、审批安全技术、劳动保护技术措施计划及工程施工组织设计中的安全技术措施,工业卫生、尘毒危害治理规划。 领导技术监督和技术管理工作。负责组织编制并审批现场规程和规定,根据情况的变化及时组织修改、补充完善。 组织领导安全技术科研、安全技术革新、安全技术培训工作,工程项目施工前组织有关部门进行安全技术交底。 安全专(兼)职人员责任 安全监察员,在安环保组的直接领导下开展安全监察的具体业务工作,并经安监业务培训、考核持证上岗。 认真贯彻实施国家、上级部门有关安全生产的方针
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