2022年销售客户管理 .pdf
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1、1 敬告(必须认真阅读,认真去做,否则过不了关):1. 一定要在老师的指导下将本次辅导的知识点的具体内容在笔记上整理一遍。2. 注意对知识点考察题型的转变,比如多选题与简答题的转变。3. 学会知识要点在案例分析中的应用。销售客户管理知识要点【2012 年 3 月 10 日】一、单项选择题1、下列对CRM 理解错误的是(从 CRM 的角度来看,客户仅仅是企业产品和服务的销售对象) 。 P3 2、使新增产品或服务更适合于现有客户群体的战略是(客户扩充战略) 。P6 3根据客户增长矩阵,当企业在迅速扩张的市场中运行的时候,或是市场对企业的某种产品的需求速度增长的时候,尤其在后一种情况下,企业应该采取
2、哪种客户战略(客户获得战略)。P6 4客户增长矩阵描述了企业现有客户和新客户的增长与现有业务和新业务的组合。其中企业用新产品服服务与新客户建立交易关系指的是(客户多样化战略) 。P6 5从管理角度来看,可将客户划分为关键客户、(潜力客户 ) 、常规客户和临时客户。6、对企业的业务进行根本性再思考和彻底性的再设计,从而获得在成本、质量、服务和速度等绩效方面的显著改善,指的是( 企业业务流程再造) 。P12 7在激烈的市场竞争中,企业为了生存和发展就要保持竞争优势,而企业保持竞争优势的关键是满足客户的(个性化需求 ) 。P14 8对企业流程中无序的知识进行系统化管理,实现知识共享和再利用,以提高业
3、务水平和效率,为企业创造最大的收益指的是( 知识管理 ) 。 P15 9企业的业务揉作流程主要由销售、营销和什么组成(客户服务与支持) 。P16 10企业维持已经建立的客户关系,使客户不断重复购买产品或服务的过程是(客户保持 ) 。P21 11在影响客户保持的因素中,转移成本是指客户结束与现有的供应商的关系并建立新的替代关系的相关成本。在竞争环境下,客户的转移成本对客户的保持有重要的影响,这种影响关系为(转移成本越高,越有利于客户保持) 。P23 12、以下关于客户保持模型理解正确的是(客户满意度越高,重复购买意图越强) 。P24 13客户关怀贯穿市场营销的所有环节,其主要的目的是(提高客户满
4、意度和忠诚度) 。P26 14. 客户关怀可以为企业带来更多的利润,客户关怀最初发展的领域是(服务领域 ) 。P36 15客户价值在(发展期 )生命周期阶段中,客户关系处于上升的阶段,客户利润快速增加,而随着客户关系的逐步建立和客户忠诚度的提高,客户流火率会逐渐减少,P37 16客户在生命周期内给企业带来的收益流的挣现值是指(客户生命周期利润) 。P38 17、客户在生命周期内给企业带来的收益流的净现值是指(客户生命周期利润) 。P38 18.顾客对某化妆品牌不满意,并把这段不愉快的经历告诉消费该品牌的B 顾客,从而导致B 顾客停买该品牌产品,由此造成的企业损失可以看做是(推荐破坏成本) 。P
5、39 19企业本阶段的中心任务是留住客户,提升客户价值并加强与客户之间的纽带关系,帮助客户解决使用过程中出现的问题,提升客户保有率,这一阶段是(发展期的CRM )。 P40 20在激烈的市场竞争中,企业最宝贵的战略性资源是(客户 ) 。P43 21企业发现客户流失迹象,要对客户关系进行恢复或终止做出判断,这属于客户生命周期中(衰退期 CRM )。P40 22绿湖农场是美国纽约州的一家蔬果食品店,它把顾客分为钻石级、红宝石级、珍珠级和蛋白级,并根据不同的客户类型制定了不同的营销计划。这种客户细分方式的依据是(客户价值 ) 。P44 23根据彼得切维顿提出的关键客户识别和选择矩阵,客户吸引力高,但
6、相对优势低的是哪一类客户(机会主义客户) 。P47 24企业与客户建立长久坚实客户关系的必要前提是(客户定位 ) 。P49 25、企业准确发现并努力满足客户的有效需求,这属于CRM 中的( 客户定位 ) 。P49 26客户定位分为三个步骤,其中第一个步骤是(准确识别企业的客户) 。P50 27 一个人通过对一种产品的可感知的效果或结果与他的期望值比较后形成的一种失望或者愉悦的感觉状态称之为(客户满意 ) 。P58 28描述客户满意状况的评价指标可以用函数C=b/a 来表示,其中a 用来表示( 顾客的期望值) 。P59 29在客户关系管理中,决定客户满意度的两个因素是(客户的期望和感知)P59
7、一个客户的忠诚发展过程包括普通购买者、潜在购买者、普通客户、(跟随者 ) 、拥护者和合伙人六个阶段。P62 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 12 页 - - - - - - - - - 2 30满意度和忠诚度之间的关系,在(行业竞争激烈的企业客户关系)中表现得最为紧密。P64 31客户购买产品或者服务实现的总价值与客户购买该产品或服务付出的总成本之间的差额称之为(客户让渡价值) 。P65 32直接决定企业CRM 的成败的一个关键的方向性问题是(CRM 远景
8、 )。P71 33企业 CRM 远景要素除了包括企业愿景,目标客户与市场,核心技术,竞争优势的基础之外,还有地理范围和(价值观 ) 。P72 34销售客户管理的目标是实现(客户价值与企业价值)的统一。 P77 35挖掘新客户和维系老客户要注意的方面有(增加有价值客户的数量)和培养客户忠诚,实现客户挽留。P79 36从客户价值和客户满意的角度来看,企业客户流失的原因有多种,其中因企业产品或服务质量不满意,且抱怨和投诉没有得到解决的客户属于(主动离开的客户) 。P79 37客户由购买低盈利性产品转向购买更高盈利性产品的现象属于(购买升级 ) 。P83 38某长途电话公司为了增加收益,向客户提供上网
9、电话咨询等业务,这种销售方式属于(交叉销售 ) 。P82 39长途电话公司规定: “两年以上的客户可以享受50%的话费折扣” 。这种销售方式是(扩展销售 )P83 40按照客户的细分情况有效地组织企业资源,培养以客户为中心的经营行为以及实施以客户为中心的业务流程,并以此为手段来提高企业的获利能力、收入以及客户满意度的一项商业策略是(CRM 客户关系管理) 41通过企业的交叉销售和扩展销售等活动,客户资产价值还可以为企业带来品牌忠诚以外的其他收益,这体现了客户资产的( 可延展性 ) 。 P86 42企业最有价值的资产是客户,企业所有客户终身价值现值的总和称为(客户资产 ) 。P85 43某公司是
10、一家网上书店,为了增加销售,该公司为每位客户建立客户偏好的信息数据席,只要客户登录,数据库就迅速向客户提供购买建议,该公司采用用的是(维系资产 )提升策略。 P89 44客户终身价值可以通过四个途径为企业创造价值,其中客户重复购买产品或服务属于哪种途径(客户交易价值) 。P91 45客户由于直接购买而为企业带来的利润总和是客户终身价值中的(客户交易价值) 。P91 46在客户终身价值的影响因素中,客户终身价值与贴现率的关系为(成反比贴现率越高,客户的终身价值越小或者成反比 ) 。P92 47客户资产主要取决于客户终身价值和(客户基础 ) 。P93 48客户终身价值可以分为两个部分当前利润和(未
11、来利润 ) 。P96 49CRM 的战略实施可分为三个层次,其中企业价值观和企业文化建设处于(中层 ) 。Pl01 50实现 CRM 战略评价目标中至关重要的因素为(评价维度 ) 。P103 51一个贯彻了CRM 理念的企业,一定也是实现了销售、营销和服务文化的转变,即(以生产为中心转变为以客户需求为中心 ) 。P107 52 实施 CRM 战略要求企业具有以客户为中心的文化,以客户为中心的文化可以从三个方面体现,分别是让客户100%满意的文、“一对一”的文化和( “大客户”文化) 。P108 53、 “以客户为中心”的文化包括(企业客户利润最大化文化) 。P108 54在 CRM 环境下,企
12、业的组织结构特征应该是(客户导向 ) 。P109 55主要关注企业外部供应商,借助先进的信息技术实现与供应商协作,从而有效地降低企业库存量和产品、服务成本的系统是 (SCM )。Plll 56SCM 的中文意思为(供应链管理)。Plll 57在选项中属于CRM 与 SCM、ERP 系统整合的方法是(重新设计各系统) 。P114 58CRM 要求企业提供具有竞争力的售后支持、上门维修和消耗品维修服务,还应当支持客户自由地选择电话、网络等自己认为最方便的通信方法与企业联系,这体现了企业流程再造中的(客户服务 ) 。P115 59CRM 的实施效果受到两方面文化因素的影响,第一是实施重大变革的能力,
13、第二是(各业务部门间的协作意识) 。P120 60,CRM 作为一种新的管理思想、管理机制和管理工具,呈现出了急速发展的上身趋势,但CRM 在战略实施中存在着一些问题,有人认为只要企业内部建立了CRM 技术和 CRM 的功能模块就建立了CRM 系统,这属于(对 CRM 战略在思想和观念上存在认识误区) 。P122 61CRM 系统实施中会遇到一系列的问题,我们要系统性地培训企业中各层次的人员,尤其是高层支持者、项目团队、关键用户和( 数据管理员 ) 。P125 62呼叫中心对外面向客户,对内与整个企业相联系,它可以把从客户那里获得的各种信息、资料全部存储在资料仓名师资料总结 - - -精品资料
14、欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 12 页 - - - - - - - - - 3 库中,还可以与整个企业的管理、服务、(调度、生产、维修)结为一体。 P133 63人工热线电话系统属于(第一代呼叫中心) 。P134 64第一代呼叫中心是基于人工操作的,随着计算机技术和通信技术的发展,企业开始建立了新的系统,形成了第二代呼叫中心,我们称它为(交互式自动语音应答系统) 。P134 65客户与企业互动交流为主要特征的第四代呼叫中心,在接入方式上集成了(因特网 ) 。P135 66第三代呼叫中心
15、与第二代的主要不同在于(采用CTI技术实现语音和数据同步) 。P135 67基于 CTI 技术的传统呼叫中心与ICC 昀相互结合形成了(多媒体呼叫中心) 。 P136 68、按所采用技术的特点进行分类,呼叫中心可分为(非CTI呼叫中心和CTI呼叫中心 ) 。P142 69企业收集客户信息、了解客户需求的关键渠道是(呼叫中心 ) 。P138 70以应答客户发起的呼叫为主要功能的呼叫中心属于(呼入型呼叫中心) 。P143 71某企业是一家证券公司,其内部大量证券经纪人虽不是专业话务员,却利用公司呼叫中心为客户提供交易服务,因此该公司的呼叫中心属于(非正式呼叫中心) 。P144 72按使用性质可分为
16、自建自用型呼叫中心、外包服务型呼叫中心和(ASP(应用服务提供商)型呼叫中心 ) 。P144 73在呼叫中心的构建中,为呼叫中心提供内外通道的设备是(PBX 或程控交换机)。P146 74对呼叫中心进行管理除了战略管理,运营管理,人员管理,还包括(绩效管理 ) 。P154 75呼叫中心系统从逻辑上可以分为三个子系统:接入子系统、呼叫处理子系统和服务子系统,其中(呼叫处理子系统)是整个系统的核心。P156 76客户对某一企业的产品或服务形成偏爱,并长期重复购买的消费心理和行为反映的是(客户忠诚 ) 。P161 77下列选项中,不体现客户忠诚特征的是(因为降价促销而购买) 。P161 78客户甲对
17、某企业旗下一品牌的产品和服务情有独钟,但由于需求量小等原因,客户对重复惠顾的频率较低,该种客户忠诚属于(潜在忠诚 ) 。P161 79根据市场特征、消费者心理和消费者行为对客户分类,因受优惠而经常购买,属于低依恋、高重复的客户属于哪种客户( 激励忠诚 ) 。P163 80企业的忠诚客户有时候就是企业的一种宝贵的免费广告资源,他们经常向他们的亲戚、朋友等人81客户对公司产品或服务态度的倾向性或行为重复性的程度称为(客户忠诚度 ) 。P165 82在度量客户忠诚度的指标中,客户与企业进行业务往来的时间长度衡量指标称为(客户生命周期) 。P166 83、客户忠诚的度量指标包括(客户心理特征) 。P1
18、66 84一个人通过对一种产品和服务的可感知的效果或结果与他的期望值比较后所形成的一种失望或愉悦的感觉状态,这种感觉状态称为(客户满意 ) 。P167 85客服对供电公司所提供电力服务的使用是基于是(垄断忠诚 )P168P163 86根据美国学者琼斯和萨瑟的研究的不同竞争状况的市场中客户满意和客户忠诚的关系,在高度竞争的行业中,完全满意的客户远比满意的客户对企业的忠诚度(高) 。P169 87员工甲是企业的销售人员,由于其在销售过程中充分考虑顾客的利益,从而使客户对他产生了高度信任,并不断购买该企业的产品,这种影响客户忠诚的因素是(关系信任 ) 。P171 88、客户让渡价值是指总客户价值与总
19、客户成本之差。其中,总客户成本不包括(营销成本 ) 。P172 89客户对企业的电子商务网站的忠诚叫做(网上客户忠诚) 。P174 90在各种忠诚当中, (信任忠诚 )的用户依赖性和持久性是最高的,特别是网上的商业活动具有明显的距离性、风险性和不确定性。P175 91充分利用客户信息资源,把多产品和服务销售给同一个客户的销售方式是(交叉销售 ) 。P177 92公司首次进行网上在线销售,通过网上试驾服务使网站流量迅速上升,并最终成功生成25 份在线订单。以上该公司的客户互动活动,体现的现代企业价值观是(客户价值最大化)P187 93.一某保险公司在与其客户互动的过程中得知该客户喜得贵子,进而成
20、功向该客户推广了其教育资金及健康保险产品,这体现了企业在与客户互动中可以(延长客户生命周期获取新商机) 。P189 94、二十世纪九十年代以来,随着定制化服务的出现,客户互动进入了(以机器为主的媒体支持互动阶段) 。P190 95某IT 服务企业为了更方便地与客户互动,在每个产品页面都设置了专栏,提供电话、Email、在线咨询等多项互动方式,让客户感受剑企业的关注,由此增加了合作机会。这一案例体现了21 世纪企业与客户互动是(以机器为主的媒体支持互动 ) 。P190 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理
21、- - - - - - - 第 3 页,共 12 页 - - - - - - - - - 4 96要建立客户服务部门及客户服务人员与客户互动的“硬件”设施环节是(建立客户互动平台) 。P193 97企业能够区别对待不同客户,并将客户细分到单个个体,这体现了企业具有互动管理的(“一对一 ”营销能力 ) 。P194 98传统的营销向所有客户传递同样的销售信息,而在互动管理却能区别对待不同的客户,从而将客户群细分的概念扩展到细分为单个客户,这样能使传递给客户的信息更有吸引力,这种能力称为(“一对一 ”营销能力 ) 。P195 99企业整合客户理解力和营销执行力,以便为客户提供相关的产品和信息,提高客
22、户的忠诚度,这是(个性化的客户互动 ) 。P198 100客户因对企业提供的产品和服务不满意而向企业提出申诉的行为称为(客户抱怨 ) 。P202 101.对服务系统中可能导致失误或己发生失误的任一环节所采取的一种特殊措施是(服务补救 ) 。P206 102服务补救具有鲜明的现场性,服务提供企业授权一线员工在服务失误发生的现场及时采取补救措施,是一项(全过程、全员性质)的管理工作。P209 103对市场活动加以计划、执行、监视和分析的CRM 系统模块是( 营销模块 ) 。 P213 104在 CRM 系统中,能提升销售和服务效率与效果,最终生成商业智能的CRM 系统类型是(分析型)105整合客户
23、理解力和营销执行力,为客户提供相关产品和信息的行为是(个性化的客户互动) 。P198 106以下四种CRM 系统类型中,能够提升销售和客户服务的效率与效果,并最终生成商业智商能的CRM 系统类型是(分析型 CRM )。P216 107某公司的CRM 系统可实现对信息进行加工处理,生成商业智能并为企业战略决策提供支持。由此可知该CRM系统的技术类别是(分析型 ) 。P216 108CRM 系统实现方式主要有自主构建、系统购买和(外包服务 ) 。P218 109采用 ASP 模式、能有效减低成本的CRM 系统实现方式是(外包服务方式) 。P219 110IT 外包已经是降低成本的有效方式,IT 外
24、包在模式上往往体现为(ASP 或者应用服务提供商模式)。P219 111 某日化企业的CRM 系统主要选用新克国际客户关系管理系统中的二个功能模块,即 WebPersonalizer、 E-mail Master和 One to One Analyzer。 通过以上叙述可知, 该日化企业的CRM 系统的实现方式属丁 (通过系统购买实现CRM 系统 ) 。P219 112CRM 系统实施的第一步工作是(需求分析 ) 。P225 113CRM 系统实施过程中最复杂的阶段是(CRM 项目计划 )。P225 114某公司的CRM 系统使用后出现如下问题:因为CRM 实施顾问未对该公司现有的客户分类提出
25、质疑,使99%的客户并不选择CRM 系统中花费巨资的语音应答系统,而选择“接按或人工坐席交谈。该问题的原因是 (缺乏客户战略) 。P232 115企业与客户建立业务关系到完全终止关系的全过程叫做(客户生命周期) 。P235 116当前在中国的CRM 市场上主要有三种厂商,第一类是优先进入中国市场的国外厂商,第二类是中国本士依靠财务电算化软件起家的厂商,第三类是(最近涌现的商务管理软件公司) 。P237 117描述企业和客户相互作用的所有数据都属于客户(交易数据)。P249 118某企业CRM 系统使过去分散的客户信息得到了统一管理,建设完整的客户信息的关键是(客户信息共享和分配规则 ) 。P2
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