2022年银行行长工作总结及计划 2.pdf
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1、银行行长工作总结及计划导语:工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以工作计划为依据,订计划总是在总结经验的基础上进行的。下面是小编收集整理的银行行长的工作总结以及计划。欢迎大家阅读。XX银行支行行长年终总结及2018 工作计划【一】我行认真贯彻市分行XX 年工作会议精神,牢固树立科学发展观,进一步深化改革,加强员工队伍建设,强化内控和风险管理,齐心协力抓好工作落实,确保了我行XX 年上半年各项指标的稳健运行,为完成年度目标任务奠定
2、了坚实的基础。今年上半年受市场和授信政策等因素影响,贷款业务有所收缩,但其他经营指标保持了良好的发展态势。1、存款业务指标增势明显。6 月末,各项人民币存款余额为万元,较年初新增万元, 完成市分行人民币存款计划的。其中人民币对私存款余额达到万元,余额新增万元,完成市分行计划的。; 对公存款余额达到万元,余额新增万元,完成市分行计划的; 金融机构存款余额万元,新增万元,完成市分行计划的。外币存款受人民币升值压力影响,较年初负增长万美名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页
3、,共 13 页 - - - - - - - - - 元。2、授信业务总量略有回落,不良贷款比重大幅下降。6月 x 日,人民币贷款余额为万元,较年初减少万元,其中零售贷款减少万元; 公司贷款较年初减少万元 ; 票据贴现余额减少万元。通过大力催收,收回有限公司逾期贷款万元、零售不良贷款万元,我行不良贷款率由年初的降至。( 一) 坚持以人为本,狠抓员工队伍建设,充分调动员工工作积极性 , 增强员工组织归属感,努力打造团结、和谐、高效的战斗集体。今年来,支行把队伍建设作为第一要务来抓,自始至终坚持以人为本,实实在在谋发展,真心诚意办实事,理顺了人气,凝聚了人心。( 二) 坚持以市场为导向,以产品营销和
4、个性化服务为手段,进一步扩大客户群体,确保支行各项业务的快速发展。一是改革业务发展科的业务流程和营销模式,加大了对私存款营销和对网点管理的工作力度。二是改革营销模式,变一线网点人员单打独斗、散兵游勇式的营销为全员整体联动、铺天盖地、轰炸式的全员营销。三是抓客户群体的建设,通过各种途径,巩固老客户,争揽新客户,侵吞、蚕食他行重点客户,我们的客户群体正在逐步扩大,使得对公业务超常发展储备了深厚的客户资源。四是加大对票据业务的营销力度,广辟票据渠道,初步形成了一定规模的客户群,票据业名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师
5、精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 13 页 - - - - - - - - - 务步入了良性发展的轨道。( 三) 坚持依法合规经营,进一步强化内部管理,确保安全无事故。今年是邮政储蓄银行业务发展关键年,员工思想曾一度出现较大波动,为迅速扭转该局面,支行一方面通过耐心细致的思想政治工作,积极主动地宣传股改,及时引导员工走出思想认识上的误区,另一方面始终不渝地坚持从严治行,不断强化内部管理,加大对风险点的检查督导,确保了各项业务的健康平稳运行。XX年,我行各项业务工作都取得了较快的发展,经营效益也得到了大幅提高,的确令人欣喜,但我们在享受胜利的喜悦的同时也必须清醒地认识到我们下
6、半年面临的巨大的困难和挑战, 因此我们必须鼓足干劲,坚定信念, 以开展“效能风暴”行动为契机,围绕年初制定的工作目标和措施,狠抓落实。坚持从严治行、加大市场拓展力度,促使下半年全行各项工作健康发展,各项业务状况进一步改善,经营效益得以明显提高。一是积极稳妥地推进人力资源的改革,初步建立一个符合股份制银行内在运作机制的人力资源管理机制和绩效考核机制。抓好队伍建设,进一步增强全体员工的组织归属感和职业使命感。二是进一步加大营销客户、服务客户的工作力度,进一步巩固和发展上半年已经取得的成果,尽最大努力全面完成名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - -
7、 - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 13 页 - - - - - - - - - 全年的目标任务。三是积极主动地解决好费用资源和费用需求之间的突出矛盾,在业务和效益发展的同时,实现员工收入的同步稳定增长。四是进一步强化内部管理,落实安全制度,抓好反腐防案工作,保障各项工作的健康运行。XX银行支行行长年终总结及2018 工作计划【二】XX年以来,我在委、政府和上级行正确领导下,在银行、银监部门的精心指导和帮助下,在银行全体同事的支持下,认真贯彻落实科学发展观,立足解放思想、开拓创新、以加快发展为主题,认真执行上级行制定的工作方针政策和目标任务,围绕中心
8、,突出重点,狠抓落实,注重实效,较好地完成了上级行下发的工作任务,取得了一定的成绩。下面就我今年的工作情况总结如下,如有不妥,请批评指正:1、各项存款额持续上升截至 XX年 x 月底,我银行自营网点余额达亿元,比 20 xx年底新增万元,活期占比% ,比 20 xx 年增加了个百分点。截至 20 xx 年月底,我银行对公存款余额达万元,完成年计划的% ,日均余额达到万元,超额完成任务。2、卡业务发展数量、额度提高截至 20 xx 年月底,我银行自营网点累计发卡张,卡均余额元,较XX年提高元,完成刷卡消费x 万元,完成年计名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - -
9、- - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页,共 13 页 - - - - - - - - - 划 x% ,同比增长x% 。3、中间业务取得新进展截至 217 年月底,我银行自营网点共代理保费x 万元,实现保险手续费收入x 万元 ; 完成基金认购、申购金额x 万元,赎回x 万元,银行实现收入万元; 销售理财产品万元。我银行自营网点短信保有量达到户,新增户,完成年计划 % 。4、商易通、 POS商户有新的发展截至 XX 年月底,全用户户,其中银行自结存商易通营网点结存用户户 ;POS机结存台, 银行自营网点台。经过对无效商户的清理,设备开通率达%
10、,商易通、 POS商户有新的发展。5、贷款规模增长迅速截至 XX年月底,全累计发放贷款笔,金额x 万元。贷款结余 x 笔, 金额 x 万元。 实现利息收入x 万元, 同比增长 % ,完成年计划的x% ,收入贡献率达到x% 。6、财务运行情况较好截至 XX年月底完成银行收入x 万元,超上级行下达的收入指标 x 万元,收入完成进度和完成率情况较好,实现人均收入 x 万元 ; 完成利润 x 万元,完成计划的% 。1、加强内部管理管理是金融行业的生命,严管理才能真正出效益,严管理才能防范和化解金融风险。为确保各项工作的顺利开展,名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - -
11、- - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页,共 13 页 - - - - - - - - - 及圆满完成上级行下达的目标任务,我严格按照上级行规定,强化内部管理:一是改革完善经营机制。根据上级行精神,健全完善经营机制,理顺和完善市场拓展机制,为完成各项目标工作任务夯实经营管理机制基础。二是开展经营管理自查自纠工作。强化内部管理,落实从严治行,全面开展经营管理的自查自纠工作。对检查中发现的财务收支、财务核算、信贷管理等方面存在的问题,逐项进行纠正,及时落实整改措施,确保各项工作合法合规。2、加强服务水平服务是银行永远的主题,我始终把服务品质的提升
12、作为树立品牌形象、提升核心竞争力的重要工作来抓。今来推出了多个与服务有关的贯穿全年的主题活动,从明确客户服务的工作重点,深入挖掘客户服务工作的内涵,细致了解客户的服务需求入手,查找日常工作中需要改进、改善的地方。通过这些活动,进一步提高了整体服务质量,提升了服务水平,为广大客户提供更加细致、体贴的金融服务,获得了客户的普遍满意。3、加强队伍建设要做好银行工作,队伍建设是根本。我注重加强员工队伍建设,着重抓三方面工作:一是加强员工行为建设,切实加强员工思想教育,提高员工政治思想觉悟与道德情操,强化员工“一人一扇窗,人人重形象”的责任意识,形成自觉名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - -
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