领导班子集体述职报告领导班子述职报告2021.doc

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1、领导班子集体述职报告领导班子述职报告20212021年我公司领导班子在省局和温州市局的领导下，积极推进食盐流通现代化建设，开展专项整治活动，强化监管和服务，确保了市场的有效供应；深入开展作风建设年活动和创建四好领导班子活动，积极推进公司物质精神、民主文明建设，企业生产经营各项经济指标完成较好。 1-12月份，各类盐销售20230.39吨，比上年同期18807.67吨，增长7.56，其中小包装碘盐销售5171.89吨，比上年同期4922.98吨，增长5.06；销售收入2250万元，比上年同期1951.78万元，增长15.28；帐面利润-25.13万元（视同利润61.14万元）；由于税率调整，上交

2、税金106.29万元，比上年同期133.99万元，减少27.7万元。今年的主要工作： 一、加强市场管理，开展提高碘盐“三率”专项行动 根据温州市局关于开展提高温州市碘盐“三率”专项行动工作的通知精神，我局在全市范围内开展提高碘盐“三率”专项行动。 1、开展蔬菜加工户调查建档，入户调换余盐行动。为了提高我市碘盐“三率”水平，我公司对全市的蔬菜加工户展开一次口食盐入户检查，发现食用非碘盐或散装碘盐，均以小包装碘盐予以调换，如遇个别农户余盐过多，公司予以回购。这次行动共调换小包装碘盐560包，回购大包装碘盐1.2吨。同时，质检科还对陶山镇、湖岭镇等蔬菜加工区的居民口食盐进行检测，合格碘盐食用率为96

3、.2、开展整顿盐业市场专项行动及食盐零售许可证年检 6月份，我局开展了一次针对全市食品加工企业、单位食堂、学校食堂、餐饮业用盐情况进行专项整治。共出动执法人员125人次，全面检查了全市餐饮店、学校食堂、单位食堂、农家乐等用盐单位630家，检查食品加工企业79家，检查结果总体较好。同时，为了规范市场行为，切实提高碘盐“三率”水平，根据省局统一部署，我局盐政人员共出动120人次，补发并年检食盐零售许可证553个，查获没收各类盐产品0.3吨。 3、开展“防治碘缺乏病日”宣传活动。在今年第十五个“防治碘缺乏病日”宣传活动日，我局联合瑞安市地方病防治办公室、瑞安市卫生局、疾病控制中心等单位，在瑞安市塘下

4、镇海安办事处开展防治碘缺乏病宣传活动。这次活动共悬挂横幅8条，分发宣传资料20_0份，宣传卡片20_0份，碘缺乏病防治知识书籍20_本，知识问卷500份，赠送小包装碘盐1000包。同时，我局还以“5.15”宣传活动为契机，在瑞安市教育局的协助下，对我市的中、小学校基本情况进行一次普查，如中、小学校的食堂设置、就餐人数情况；全市小学生在册学生及分布情况等，基本上掌握了我市中、小学生食用碘盐情况。 二、购销两旺，市场供应平稳有序 一是在盐源偏紧、盐产品调运船舶吨位大，能源与人力价格不断上涨，加之我公司仓容小，品种多的情况下，公司克服种种困难，做到早计划，巧安排，确保了市场的有效供应。1-12月份，

5、调入各类盐产品20932.23吨，比上年同期20267.95吨，增长3.28；二是深入市场调研，确保盐产品质量安全。本着以质量安全为落脚点的精神，6月份，我公司对全市用盐大户、销售点进行回访，充分听取他们对盐产品、公司职工服务态度及大包装盐直送的意见和建议，并发放满意度调查表。针对他们提出的盐产品标识不清楚、外包装破损等质量问题，以及大包装直送运价问题，我公司及时予以调整，并与省局有关部门进行了沟通，在有关会议上也作了汇报。这次调查、回访共发放调查表38张，回收22张；三是创新营销策略，调整盐产品贮藏方式。在经营过程中为了不断适应市场需求和客户用盐特点，改变“坐商、官商”的作风，我公司改变了以

6、往调运的方法，推行“他库我储”，在盐产品起运前，联系生产厂家，船到码头后直接进行分货，这既减轻了我公司仓容的压力，同时也减少了码头进仓费用，直达送货到库，深受用户欢迎。 三、强化质量管理，保障食盐安全供应 为了确保供应的盐产品百分之百合格，一是5月份对公司经营站现存的所有盐种进行全面检查，确保盐产品质量合格，根据上级的要求，逐一核对制度落实情况，如发现问题，马上整改；二是对公司经营站外包装污染和破损的盐包重新进行翻包、过秤，绝不允许质量不合格的盐产品销售出库。同时，针对温州市对口检查中指出的食盐混堆，我公司立即整改，将50吨的漂染盐另行移包堆放。三是在严格执行收货进仓检验制度的基础上，今年11

7、2月份对我市的8个乡镇16个村144户的口食盐进行了入户抽样检测，检测结果为食用合格碘盐140户，普及率为97。 四、国有资产保值增值情况 根据省集团公司的指示，今年我公司缩短固定资产折旧年限而增加折旧费29.10万元，土地资产专项清理后增加摊销额10.44万元，同职工解除劳动关系经济补偿费21.6万元，合计61.14万元，因而造成了我公司帐面利润亏损25.13万元。截止12月底，我公司的资产总额为2180.03万元，负债总额1025.97万元，所有者权益总额为1154.06万元，资产负债率为47.06。 五、加强廉政建设，推进惩防体系建设 1、召开以述职述廉为内容的领导班子民主生活会。按照省

8、盐业工作会议的部署，5月27日，公司领导班子召开了以述职、述廉的民主生活会。会议总结分析过去一年来班子和班子成员思想作风及工作成果，回顾检查了领导班子成员在执行民主集中制、党风建设责任制以及遵守廉洁从业规定等方面的情况，并展开讨论。民主生活会前召开了非党群众、行政、经营等三个支部座谈会，针对座谈会上提出诸多意见和建议，并对照中纪委关于国有企业领导人员“七个不准”的规定，班子成员进行了述职、述廉，并逐个地开展批评与自我批评。 2、加强对班子成员执行廉洁自律各项规定的监督。我公司严格执行中纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定，建立健全领导班子成员的收入在职代会上通报、通讯费实行

9、包干等一系列制度，加强群众监督，班子成员之间相互监督，规范廉洁从业行为。 3、加强职工民主监督。深化厂务公开制度建设，完善工会参与企业民主管理和民主监督的方式，通过职代会对领导班子、企业中层干部实行一年一度的“德、能、勤、绩”测评，并及时在会上进行通报。按照实施办法，严格议事程序，通过公开栏、行政会议、职代会等形式，做到一事一议，随时公开，内容包括领导收入、业务招待费支出、车辆使用情况、食盐化验结果、仓储耗盐情况等27项内容，使职工自觉地参与民主监督和民主管理。 六、存在的问题 1、企业人多岗少，人浮于事的矛盾十分突出。 2、企业现有仓库均系上世纪70、80年代翻建，仓贮小而简陋，贮藏能力差，严重地影响专营企业的形象。 第 5 页 共 5 页