安全部部长个人总结.doc
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1、安全部部长个人总结安全部长工作总结个人工作总结本人于2021年3月1日受聘宜宾伊力高速公路项目公司现岗位为安全部副部长。现将2021年个人年度工作总结如下。一、一年工作回顾1、根据项目实际编制了2021年年度工作计划;2、按照交通部和省厅要求制定了“平安工地”建设实施方案编制了“平安工地”建设指导手册;3、在公司领导支持和相关部门协助下组织召开了年度“安全生产工作会”;4、结合实际开展了对监理单位、施工单位的施工安全与安全生产管理培训;5、根据季节性施工安全特点制定“防汛工作实施方案”组织开展汛期安全专项检查;6、按照交通部和四川省交通厅要求组织“平安工地”建设半年考核检查;7、按照国务院安委
2、会关于全面开展安全生产大检查深化“打非治违”和专项整治工作的通知精神和国家安监总局安全生产事故隐患排查治理暂行规定编制下发了宜宾伊力高速公路建设项目施工安全隐患排查治理工作实施方案并开展了专项检查;8、组织开展国庆节节前安全专项检查;9、根据项目进度需求编制了安全费用计量支付与使用监督管理办法;10、依据相关法律法规与行业规范对2021年编制的安全管理手册进行修订使之符合本项目安全管理实际;11、按照交通部文件要求督促、指导施工单位开展施工安全风险评估;12、指导监理单位认真开展安全监理工作;13、组织“平安工地”及2021年安全工作总结检查。二、存在的不足及努力方向1、由于安全部只有我一个人
3、所有工作都担在一个人肩上如果明年沿线陆续开工工作任务更重。因此一是加大工作力度调动监理力量督促监理单位加大对施工单位生产安全的监督与指导;二是请求领导给安全部加派人手增加力量特别是资料收集与台账建立的力量。2、安全部安全生产台账尚未健全很多地方需要完善。从2021年元月开始充分利用岁末年初施工单位工地放假时段尽快完善安全生产台账。3、施工单位安全风险评估工作滞后。争取领导支持帮助督促施工单位尽快开展此项工作以保证隧道、桥梁等节点工程顺利开工。4、由于首次在民营企业工作在生产安全监督管理上还有很多不适应的地方。来年需要多向领导请示多向同仁求教以求把工作干得更好。三、几点收获与体会通过近一年的工作
4、实践有取得成功的喜悦也有失败的郁闷。仔细思量还是颇有收货体会蛮深。第一具备丰富的知识与技能和管理手段是做好工作的基础。成功的方面体现在对监理单位、施工单位的安全生产管理台账的建立、对施工现场安全防护和文明施工的要求等这些是我熟知的内容干起来得心应手;而对于施工安全风险评估这一块在如何具体操作方面我就显得比较欠缺所以在指导施工单位开展这项工作的指导上就显得有些力不从心只能从上级文件要求上去照本宣科缺乏有效的指导能力。因此通过努力学习去探索未知领域的知识与方法在来年需要加强。第二、要干好自己的工作必须依靠各方面的力量形成合力才能做好自己的工作。今年的工作得益于综合部、工程部的大力支持。特别是工程部
5、的几位同仁充分运用他们丰富的施工现场管理经验查找安全隐患准确整改措施恰如其分。因此在邓益义、岳刚文等的帮助下“平安工地”建设才取得这样的成效。综合部也是一样每次需要综合部协助办理的事情都能及时办妥。如果说今年的安全生产工作能够有些亮点的话都是同仁一起形成的合力得到的结果。第三、不管干什么工作都需要有好的领导对你的支持。2021年的工作情况充分的说明了这一点。以前我到一个新的单位首先想到的就是争取领导对我工作的支持如果领导不重视你的工作你就要用尽一切办法去让他支持你。而在这里来之后我的运气不错就是遇到了支持我的工作的领导不管是吴总还是袁总、龙总或者肖总工都给与我极大的支持与帮助。在来年的工作中我
6、将一如既往以我所能尽到的努力干好工作争取工作成绩再上层楼。安全部王化林_五年十二月三十一日?1保卫部长述职报告个人工作总结安全保卫部刘云武我叫刘云武1974年出生于湖南慈利2021年从陕西省军区宝鸡保障旅转业。2021年8月16日加盟本公司担任保卫部负责人。主要负责公司治安保卫、交通管理、消防管理等工作部门现有保卫人员16人。8月份入职以来在公司的领导的指导、帮助和支持下保卫部紧密结合公司当前“边建设、边生产”的实际铭记“安保工作重于泰山”深入贯彻企业内部“预防为主、单位负责、突出重点、保障安全”治安保卫工作方针严格落实公司安全保卫工作规定基本实现了公司前期运行中治保稳定、生产顺利、秩序正规、
7、财产安全。现将我入职三个月来的工作情况作以汇报:工作完成情况及成绩:一、永葆军人本色保持昂扬工作状态从部队转业后积极适应地方企业工作环境和工作模式同时尽可能的借鉴和发挥部队工作优势转业不转性退役不褪色保持军人的纯洁本色发扬不怕苦、不怕累的精神工作中任劳任怨、兢兢业业。时刻谨记“公司利益至上”牢固树立“以司为家”的意识牢记自身职责所在时刻以积极的工作态度、严谨的工作作风、饱满的精神状态去落实每一项工作。二、强化业务学习努力提升业务水平因工作转型过去长期在部队工作对企业工作了解还不够深入对保卫工作熟悉程度还有很大欠缺。入职以来能及时找到自己的短板积极主动充电学习。立足公司初建时期各方面条件不够完善
8、、资料缺乏的实际主动想办法自己借阅相关书籍请教过去工作关系接触的国企保卫部门的领导、前辈学习相关业务知识了解相关业务处理流程等以提高自身业务水平。期间个人借阅学习了企事业单位内部治安保卫条例执行手册;国家保安员资格考试培训教材等以及相关法律法规文件、规章制度等。三、立足岗位职责确保各项工作落实建立健全保卫部工作制度。入职后立即着手编制泰华物流安保工作制度规定在保安人员招上岗前建章立制确保员工在执行制度、人员管理、值班执勤、业务处理、行使职权时有法可依。陆续招聘保卫人员。入职后一边制定规章制度同时即刻开展保卫人员招聘工作。在人力资源部招聘的同时充分利用自己在部队预编国有企业建立的关系、战友、朋友
9、、微信朋友圈、广告栏张贴招聘广告等方式前后招聘保安人员十余人。目前在职保安员16人平均年龄27.9岁。保安员素质基本满足使用需求。落实保卫人员岗位培训。结合保安全部为新招聘人员且部分人员未接触过保卫业务退役军人对保卫业务也不够熟悉保卫部要求入职的保卫人员参加人力资源组织的岗前培训、安全部门组织的安全培训、对入职的部分保卫人员进行规章制度的培训、消防知识培训、短期的军训。通过短期的培训新入职人员基本具备了保安员应具备的素质掌握了公司、部门的规章制度为今后的工作奠定了一定的基础。完成了部分保安装备配备服装发放工作。随着保卫工作的逐步展开、保卫岗位的不断增加保安员人数的增加公司仓库的投产保安员原有的
10、装备、器材、服装已经不适应岗位需求。我部及时申请配备保安装备器材、保卫服装使保卫服装、装备与工作性质、岗位需求基本一致为保卫工作的顺利开展提供了有力的保障。安排布置保卫人员完成正常勤务工作。一是安排早期吉利临时RDC仓库夜间值班。8月23日至9月19日我部开始担负吉利厂区临时RDC仓库夜班和周末期间的白班值班工作。期间对保安员能严格要求并建立交接班登记。二是陆续接手1、2号岗位执勤。8月底建立1、2号岗我部在人员较少的情况下合理调配人员完成了前期过渡工作。同时要求岗位加强人员车辆出入登记管理、卸货车辆排队管理。三是对王家路、仓库区的环境、交通管理。根据当前公司建设时期实际立足现有条件积极想办法
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