天然气管道工程施工管理措施.doc

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1、天然气管道工程施工管理措施第一节 工程项目执行程序第二节 工程项目实施计划方 第三节 现场技术管理1 明确责任范围、实行分级技术责任制，收到施工图后，认真进行图纸会审工作，并做好记录。2 开工前做好施工人员培训和施工技术、标准、质量要求及控制点详细技术交底，做到参与施工人员都能熟知技术质量要求，并做好记录。3 待业主组织设计交底，解答图纸会审中提出的问题，编写施工组织设计。4 认真做好施工中的技术管理和质量管理工作，贯彻落实质量管理手册有关内容，向监理和业主及时填报各种报表，做到齐全准确。5加强同业主、监理等单位的联系，施工中的设计变更和材料代用单必须由监理工程师签字认可。6 材料到货后，检查

2、管材、设备、管件是否合格，技术文件、产品合格证是否齐全，否则不得用于工程。7 严格技术管理规定，严肃施工工艺纪律，坚持按技术要求和质量标准施工，督促施工班组做好质量自检记录，随时抽查工程质量，及时作好分项工程的质量评定工作。8 认真填写和搜集各种资料，竣工资料份数及填写内容按业主要求及时提供。第一节 工程施工质量管理保证措施1施工项目质量控制的原则1.1 坚持质量第一，用户至上。1.2 坚持以人为核心。1.3 坚持以预防为主。1.4 坚持质量标准、严格检查，一切用数据说话。1.5 贯彻科学、公正、守法的职业规范。2 施工方案的质量控制施工方案正确与否，是直接影响施工项目质量、进度和成本的关键。

3、往往由于施工前案考虑不周而拖延工期、影响质量、增加投资。为此，在制定施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、经济等方面进行全面分析、综合考虑，以确保施工方案在技术上可行，有利于提高工程质量，在经济上合理，有利于降低工程成本。3 施工机械设备选用的质量控制 施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础，是现代化施工中必不可少的设备，对施工项目的进度、质量均有直接影响。为此，施工机械设备的选用，必须综合考虑施工现场的条件、建筑结构型式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理、建筑技术经济等各种因素进行多方案比较，使之合理装备、配套使用、有机联系，以充分发挥机械设备的效能，力求获得较好

4、的综合经济效益。机械设备的选用，应着重从机械设备的选型、机械设备的主要性能参数和机械设备的使用操作要求等三方面予以控制。 4 施工工序的质量控制 工程质量是在施工工序中形成的，而不是靠最后检验出来的。为了把工程质量从事后检查把关，转向事前控制，达到以预防为主的目的，必须加强施工工序的质量控制。进行工序质量控制时，着重于以下四方面的工作。 4.1 严格遵守工艺规程 4.2 主动控制工序活动条件的质量 4.3 及时检验工序活动效果的质量 4.4 设置工序质量控制点第五节 安全管理措施1 加强对安全工作的领导，项目经理亲自管安全，是安全生产的第一责任者，对工程的安全施工全面负责，作业队长对本工段安全

5、生产负责，在段内推举一名责任心强的同志任兼职安全员，由他进行不少于五分钟的每天班前安全讲话，并时刻检查督促工人遵守规章制度，对违反者予以劝阻制止。2 完善安全管理网络，成立安全施工领导小组，项目经理任组长，专职安全员任副组长，每作业队兼职安全员任组员，专职人员须持证上岗，兼职人员须佩戴醒目标志。3 建立安全生产责任、安全教育培训和安全技术交底制度，所有工人须经三级安全教育才能上岗，特殊工种培训考核合格领证后方可上岗，施工前和施工中由安全员进行安全技术交底，内容包括作业过程中的环境要求、操作规程、注意事项等。4制订安全生产检查制度，经理部组织检查小组，经常和定期下工地检查，对问题的整改要实行“三

6、定”（定内容、定人、定时间整改）和“三不变”：工段（班组）能整改的不交经理部，经理部能整改的不交公司，公司能整改的不交上级部门。5定期召开全员安全生产会议，传达有关安全生产的通知和文件或有关专题报告，做到安全警钟长鸣，使每个职工内心真正认识到安全的重要性和对公对己的利害关系，加强自我保护意识。6提高企业施工管理水平，加强正规化、标准化管理，做到文明施工是防止和减免事故发生的重要因素之一，为此采取以下几项措施：（1）领导管理系统、职责范围、质保体系、安全管理体系、人员动态、机具分布、施工进度等内容均用图表、挂牌等形式布置在办公室内，一目了然，每人对自己的职责、相互关系有了明确概念，无形中提高了工作效率和管理水平。（2）无论干部、工人，上岗须佩戴岗位证（内容有姓名、岗位、工号、照片，特殊工种有操作证号，“安全员”职务标在岗位栏上方醒目处）此举对自我约束，相互了解，安全保卫，企业正规化管理均有相当作用。