erp个人实训总结.doc

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1、erp个人实训总结ERP实训心得体会erp沙盘模拟实训总结体会20_年大三的上学期我们工商管理专业开设了erp课程在理论学习阶段我开始对它有了一定的了解认识。随后在第七周我们以小组的形式在实验楼模拟实验室开始了模拟实训。这次实训以理论为基础使我开始了对企业经营有了深入的了解有了很深的体会。我是第一次接触erp沙盘这个企业经营的模拟软件从刚开始的迷茫到实训时的不断努力再到最后的了解与回味erp沙盘模拟实训让我学到了很多懂得了很多。记得第一次到实验室后面对一堆模拟工具新奇在心理占据了上风。虽然在老师的指导下我们已经对小组成员进行了分工但是由于没有进行从充分的准备。我们的小组成员并没有各尽其责没有计

2、划性的事实生产经营。于是在实训过程中一系列问题出现了。不管是在实训过程中还是实训结束我都深深的体会到要经营企业并不是想像中的那么简单。不管你是企业的总裁还是财务总监、采购总监、营销总监、生产总监每一步的决策和计划都要全方面的考虑而不能凭主观臆断来盲目的进行决策那样做的后果只会使企业陷入困境甚至破产。在做每一个决定的时候我们要全方面的进行详细的分析与计算任何一个细节没有考虑周全就可能导致全局的困境。对于我们这些还没有走出校园的人来说的确是一件充满挑战和困难的事情。开始的时候每个人都在担心究竟该怎样经营下去才不会让企业破产正式上机操作的时候又是困难重重由于经营规则理解的不透彻很多时候会出现错误到后

3、来每一步的操作都要确认好几遍才放心。实践和理论相差还是很大的我们这些习惯啃书本的学生要想适应社会还需要更多的磨练与实践。在经营过程中我们遇到了资金不足、生产能力不足或过剩、如何进行市场开发和产品转产、如何合理投放广告接生产单等一系列的问题。这些问题已经让我们手忙脚乱焦头烂额了但是还有很多情况是我们在现实生活中没有接触过的问题在操作的过程中就发现自己做了很多的不合理的决定例如未能及早开发新产品、投资生产线的建设、市场的开发不及时、广告投放不是太多造成浪费就是太少拿不到想要的订单等等。来回味一下实习的过程有很多的事情需要我们用心的理解和记忆这些是书本上无法学到的也是以后走向社会很需要的东西。记得第

4、一次上机在老师的指导下我们开始了模拟训练我们开始从最初的初始年开始经营。但是没有多久我们的问题就开始出现而之后老师会进行点评指导。随后我就知道了老师的目的。这是一种很好的练习方法因为在实际的操作过程中才能发现平时不会注意却又是非常重要的操作只有经过失败才能找到最佳的投资方案才能牢牢记住该做的事情。虽然在前一天我们小组经过了一番讨论自以为没有什么大的问题谁知一上机就手忙脚乱。因为不熟悉操作一上来就错过了年初的长期贷款建造生产线的时候不知道每一个季度都要投资结果导致生产线都只是建造了一季度就停滞在那浪费了宝贵的时间而已经建成的生产线又没有进行生产有是一大损失最后一季度我们竟然忘记了开发市场结果可想

5、而知即使投放了大笔的广告费都无济于事没有开发市场就不可能拿到订单。总的来说第一次的上机是惨不忍睹的结局但是我们从中明白了很多步骤的操作规定这也为我们接下来的训练带来了不小的帮助在以后的实训中有的组出现了我们第一次的情况可是正式经营已经开始了他们只能自认倒霉了。在第二次上机前我们有花时间讨论策略由于有了第一天上机时的经验我们对接下来的经营制定了详细的计划。我们小组的成员聚在一起商讨贷款的额度生产线的建设产品的开发与市场的开拓每一项的工作被我们具体的分析到位并列出了前两年的经营表格清晰的表明在每一季度需要干的事情。第二次上机的时候由于我们的事先准备我们很快就完成了第一年的经营沾沾自喜的我们马上被一

6、个残酷的事实击倒了由于我们的权益只剩下29m我们在第二年中将无法得到长期贷款和短期贷款。我们开始精打细算试图从每一个步骤省下钱来在第二年的经营中我们拼尽全力不惜放弃一些产品的开发放弃更多的利益实施应收账款的贴现。在这个时候很多的组都出现了更为严重的事情权益为0面临破产在不得已的情况下老师给每一个小组追加了资金才使很多组不至于破产。在我们战战兢兢的经营完第二年的时候我们惊奇的发现即使老师不给我们追加资金我们还是能继续经营的而且第三年我们还有更多的应收账款可以到帐这使我们着实高兴了一回。在接下来的经营中我们同样遇到了很多的情况但总的来说经营结果不是特别理想。但是我觉得最后的成绩并不主要重要的是我们

7、在实习的过程中学到的东西。虽然只是模拟的实习我们已经从中深切的感受到市场就是一个没有硝烟的战场它是非常残酷的也明白了“团队精神”的重要性也许你很聪明也许你很有能力但是在面对残酷的市场竞争时一个人的力量是绝对不够的你需要团队的智慧和力量只有每一个人各尽其职相互配合共同努力才能将企业经营好。还有更重要的是生产计划一个企业或者一个团队除了有团结和合作外更需要的是具有生产经营目标和阶段性的计划。两次的模拟实训结束了但是这两次所收获的知识和心得更加重要。大学时间还没有结束在学习的过程中时刻进步和努力最终一定会成功的。季子文20_年11月11日erp沙盘模拟实训总结体会姓名：季子文学号：20_21116班

8、级：工商1001学院：管理学院篇二：erp实训心得体会erp实训心得体会姓名：龚超凡学号：20_211415班级：0341002erp自90年代后期从美国传入为我国的企业体制改革注入的新的活力erp已成为大型现代企业管理中不可或缺的有力管理工具是企业现代化和信息化程度的重要标志。erp项目是一个企业管理系统工程而不是一般意义上的企业管理信息系统工程或者是企业信息化建设工程这是因为整个管理系统不但基于erp、系统工程和信息技术等现代科学技术的思想、原理和方法而且还从本质上充分地体现了企业应用erp与开展企业管理创新、推进企业管理现代化和提高企业竞争力的必然关系。它其中包括以下几个方面的工作：1、

9、销售：销售部门接客户采购计划根据客户要求查看是否有库存有即给客户发货；无即下生产任务给生产部门要求安排生产；待成品完工后即可给客户发货。2、生产：生产部门接销售部任务向生产车间下达生产任务可依据库存向采购部门请购有关零部件。完工后入库供销售部发货。3、采购：采购部门依据所接请购任务和库存情况向材料供应商采购料品。4、库存：仓库根据零部件的安全库存量向采购部门请购零部件。依据生产车间的生产领料单给车间发料。5、财务：进行成本计算。通过用友沙盘模拟的运行和操作我明白了erp的管理思想和核心是企业根据内外部环境对企业未来的发展所进行的策划。策划涉及到企业资源的配置。企业资源的配置需要综合考虑市场、原

10、材料、生产设备、市场营销等各种因素而erp可以将这些因素整合起来构建虚拟的企业市场。erp是在先进的企业管理思想的基础上应用信息技术实现对整个企业资源的一体化管理。erp是一种可以提供跨地区、跨部门、甚至跨部门整合实时信息的企业管理信息系统。它在企业资源最优化配置的前提下整合企业内部主要或所有的经营活动包括财务会计、管理会计、生产计划及管理、物料管理、销售与分销等主要功能模块以达到效率化经营的目标。通过实验我们对企业运行中的因素进行考虑、选择对自己选择的企业展开经营最终检验自己的经营思想、经营方式。经过这几天对erp的学习我提高了认识也获得了实践经验。认识的提高主要表现在两方面：一是认识到自己

11、的不足需要不断提高自己的专业知识、管理知识和财务知识虽然一些课程已经结束了但并不代表完成了如果我基础知识掌握不牢还是需要重拾书本补缺补漏；二是对erp形成正确的观念。erp的核心能力在整合企业使用erp使交易和数据管理都上轨道帮助企业提高执行速度降低信息处理的成本提升竞争力。在执行方面要把数据整理清楚把单据内容正确地录入erp的整合功能自然能够替企业带来省力、正确、及时等自动化的好处。erp将许多“事后”的管理工作提前为“事前”的管理强化了事前稽核的功能。erp的实施是一项系统工程、突出重点、分步实施的过程企业通过erp项目能够帮助规范管理加强执行能力使企业充分地利用现有资源提高工作效率。通过

12、erp实盘模拟让我们原本书本化的知识形象化这有助于我们的理解与掌握它们也给今后的软件模拟打下了一个良好的基础。我们通过它可以更加全面和贴近较真实的市场让我们能见识到更多的情况积累到更多的经验。从我们“企业”的5年经营情况来看我们做出的决议还是存在着许多不足的。比如我们的广告费投入数量较多费用与收益的比例较低这就直接影响了我组的效益排名情况。所以说费用的产生一定要有它的合理性否则就会使企业很难生存下来。我想这对于真实的企业也是很重要的如果没有很好的费用管理方案企业也就没有效益可言。对于erp沙盘试验给我最多体会的就是团队的力量。因为6个人一组通过之前所学的知识进行计算再做出企业的发展计划。不论是

13、从生产线的改建还是原材料的购买数量以及广告费的投放数量都是需要大家一起进行讨论决议。因为每一步都对于企业有着至关重要的作用。如果第一期没有进行市场开拓那么你的企业第二年就不能在更大的市场销售你的产品。所以只有大家一起关注自己的“企业”一起为它出谋划策才能真得让它得到收益。篇三：erp实验心得与体会erp实验心得与体会通过五周的上机实验我有颇多的感想与体会：首先erp是一门十分有用的学科通过对其认真学习可以学习不少先进的管理思想如敏捷制造、虚拟企业等不少先进的管理理念并且对基本的生产计划编制目录等企业过程都有较清晰的认识。erp是一门综合性很强的科目我想谁若能把里面的各个知识点都能牢固掌握管理好

14、一个企业就是很轻松的差事了它充满了挑战与乐趣。它使可以站在企业管理层的高度应用自己所学到的专业知识对我们的实践能力的提高有很大的作用。我们可以对企业经营的实际过程有一个大致的了解为我们未来的工作实践奠定良好的基础。我们不难发现erp是一门综合性的学科通过对其学习我感觉是对有些科目的一些回顾和综合像会计学、管理学、经济学、人力资源管理、财务管理等相关理论知识等。通过近一个学期的了解和实践回想刚开始接触erp那紧张和生涩的情景感觉现在我成熟多了对它感觉不是那么深奥晦涩难懂了其实它就是应用现代先进的管理思想与方法编制的一套庞杂的管理软件而已我是一做事很认真的学生感觉既然要学就要学好可有些同学总是埋怨

15、所学的东西没用我想既然存在必然由它存在的理由对待erp的学习我就是抱着十分的热情去学习的不管是理论知识还是实践知识都使我收获颇丰再次向辛勤耕耘的易文老师致谢！其次之所以对erp的操作会遇到这样或那样的关卡最大的问题在于缺乏经验由于对供应链的相关数据之间的关联性缺乏了解致使操作的速度比较迟缓上机的时候老师把实验指导书发给我们让我们按上面的做看了看发现其实也并不是很难可以这么说我们的任务是输入数据系统的功能就是把输入的数据加工处理产生新数据因此只要留意相关数据的流向对其步骤相关性有了较好了解操作难的问题便可迎刃而解。举个简单的例子业务订单生成并审核后生产部就会看得到如何计划生产计划部知道该订哪些材

16、料而订材料又要考虑库存而库存又是通过日常收料发料自动得来的数据材料计划一量形成并审核采购部就可以看得到并生成采购单采购单一生成货仓部又知道什么时候来多少货会计部知道需要多少钱什么时候需要计划部生产部都知道此材料是否安排什么时候到位。林林总总你要对企业业务、生产、采购、货仓、计划、财务、人事都有了解这样才会对erp整个数据流程清晰明了知道erp中每个功能的数据是从哪里来的又用到哪里erp的实战操作还是比较容易的。最后通过一个学期对erp的学习尤其是上机实验我更发觉了自己的不足之处首先动手操作能力比较弱随然理论上头头是道可真正做到电脑跟前时头脑反应速度似乎很慢很慢的即便对里面的相关知识点都有相当的

17、了解操作起来感觉也是力不从心这可能是与自己平时不注意锻炼动手能力有着直接的联系另外经验不足也是一个原因。其次缺乏必要的耐心即便原以为富有耐心的通过这次实验把短处得以暴露我们主要学习供应链中销售管理、采购管理、仓库管理、生产计划管理、生产管理这几个方面。当遇到问题时不急不躁慢慢分析才是明智之举若心浮气躁只能减慢实验进度甚至导致实验的最终失败！最后三人行必有我师有时碰到自己解决不了的问题不去及时去寻求帮助记得在做生产管理这个模块是发现生产任务下达不了从没敢怀疑过我们浙科erp模拟软件本身会有什么问题有一同学和我商量无果就去问老师经过老师的提醒解决了。多同老师同学沟通交流确实可以提高实验效率、丰富自

18、己的视野。就在完成实验报告初稿时我感觉比较遗憾的是我没把实验做活erp系统好像是没一点生机缺乏活力的一头沉睡的雄狮其他高等院校能够较好地进行沙盘实验把管理系统用的活灵活现而我们则是一个人充当各个部门的各个角色一个人可要承担企业总裁、财务总监、财务助理、运营总监、营销总监、采购总监等重要角色的扮演老师可能是出于让我们对其所有的业务过程有所了解毕竟我们是信息管理专业的将来在哪一角色胜任还不好说并且让我做技术也不是不可能的事。通过自己下载使用用友erp-u8软件也有所感触在此浅谈一些感受：用友erp-u8根据业务范围和应用对象的不同划分为财务管理、供应链、生产制造、人力资源、决策支持、集团财务、企业

19、门户、行业插件等系列产品由40多个系统构成各系统之间信息高度共享。1、财务会计领域财务会计部分主要包括总账管理、应收款管理、应付款管理、工资管理、固定资产管理、报账中心、财务票据套打、网上银行、ufo报表、财务分析等模块。这些模块从不同的角度实现了从预算到核算到报表分析的财务管理的全过程。其中总账管理是财务系统中最核心的模块企业所有的核算最终在总账中体现；应收款管理、应付款管理主要用于核算和管理企业销售和采购业务所引起的资金的流入、流出；工资管理完成对企业工资费用的计算与管理；固定资产提供对设备的管理和折旧费用的核算；报账中心是为解决单位发生的日常报账业务的管理系统；财务票据套打解决单位财务部

20、门、银行部门以及票据交换中心对现有各种票据进行套打、批量套打和打印管理的功能需求；网上银行解决了企业足不出户实现网上支付业务的需求；ufo报表生成企业所需的各种管理分析表；财务分析提供预算的管理分析、现金的预测及分析等功能现金流量表则帮助企业进行现金流入流出的管理与分析。通过财务会计系列的产品应用可以充分满足企事业单位对资金流的管理和统计分析。2、管理会计领域管理会计部分主要包括项目管理、成本管理、专家财务分析等模块通过项目和成本管理实现各类工业企业对成本的全面的掌控和核算；运用专家财务分析系统帮助企业对各种报表及时进行分析及时掌握本单位的财务状况(盈利能力、资产管理效率、偿债能力和投资回报能

21、力等)、销售及利润分布状况、各项费用的明细状况等为企业的管理决策提供依据、指明方向。3、供应链管理供应链管理部分主要包括物料需求计划、采购管理、销售管理、库存管理、存货核算等模块主要功能在于增加预测的准确性减少库存提高发货供货能力；减少工作流程周期提高生产效率降低供应链成本；减少总体采购成本缩短生产周期加快市场响应速度。同时在这些模块中提供了对采购、销售等业务环节的控制以及对库存资金占用的控制完成对存货出入库成本的核算。使企业的管理模式更符合实际情况制定出最佳的企业运营方案实现管理的高效率、实时性、安全性、科学性、现代化、职能化。4、集团财务管理集团财务管理部分主要包括资金管理、行业报表、合并

22、报表等模块及分行业的解决方案。资金管理实现对企业内外部资金的计息与管理；行业报表和合并报表等则为行业和集团型的用户进行统一管理提供了工具。5、web应用web应用部分实现了企业互联网模式的经营运作主要包括了web财务、web资金管理、web购销存通过web应用系统实现了集团财务业务信息及时性、可靠性和准确性并加强了远程仓库、销售部门或采购部门的管理。6、商务智能通过管理驾驶仓帮助企业领导实现了移动办公的需求企业领导可以随时随地随身实现对企业的实时监控。总的来说用友erp-u8是功能比较强大针对性比较强而我们所使用的浙科erp模拟教学软件是为了配合高校以及培训机构erp实践教学的需要而推出的浙科

23、erp实践教学软件。其中难免还有一些漏洞在做实验中就发现在仓库管理中的销售出库单第二页就开始打不开了。其实erp也不是多么神秘的东西它把手工推向了自动化不同的erp软件只是处理平台发生了改变那些基本的商务知识理论和实战经验在企业经营过程中照样是一笔巨大的财富erp并不是万能的它并不能取代人它只是用于提高处理效率、提高科学性的的管理工具。理解分析市场、分析竞争对手、控制投资、合理安排生产、有效利用资金等一系列问题仍旧要靠人去思考去完成只有正确看待erp对其本质有所了解才不会被表象所困惑但愿自己在以后的工作当中有幸使用erp辅助我工作。篇四：erp实训总结与心得体会erp实训总结与心得体会随着现代

24、企业管理这门课程的结束我们开始了erp沙盘模拟实训。通过四天的接触和参与让我感受到了企业经营的不易和艰辛从而学到了更多。erp实训开始第一天老师详细给我们介绍了关于erp实战的基本知识和战略。通过开会讨论我们确定了我们创建的企业为“宁夏红枸杞食品有限责任公司”很快我们就开始了自己公司的运营。我们的小组成员有10个人并确定了公司的名称经营方向各个成员的职务应该做的工作并且明白实习应该按章程准则经营公司。其中总经理1名总助理1名财务主管1名财务助理1名生产主管1名生产助理1名营销主管1名营销助理1名采购主管1名采购助理1名。我们每个人都有自己的职责范围都是按照各自的能力和兴趣来分配的。我是一个生产

25、助理刚开始还感觉比较轻松跟自己想的差不多到公司有了一些起步我觉得自己想的有点差距了作为一个生产助理要协助好生产主管根据公司不同的情况而采取不通的行动比如要采用什么生产线生产过程的监督以及及时更新生产库并且要配合采购和营销通过自身的生产能力来下订单和采购原料。具体的有以下几点：(一)任何时间点如果要对生产计划进行排程、对资源规划则：此时间点上的物料现有库存、物料在途库存、物料车间现存库存和销售预测进行比较得出相对于此时间点计划前库存趋势（即：何时、需要什么、需要多少？）(二)根据计划前库存趋势、每一种产品工艺上最小批次耗时、每一种产品对应的生产线可以计算出每一种产品的预期生产时间即生产计划排程（

26、即：在未来的一段时间内何时、在那一条流水线组织生产、生产量是多少？）。(三)根据生产计划排程计算每一种产品在库存中的存量变化趋势从而给销售部门以明确的销售承诺量（即：何时仓库中有什么成品、存量有多少？）。(四)根据生产计划排程展开生产计划：排程生产计划时依次对某种产品使用某生产线、使用某台设备进行排程；展开生产计划过程中确定生产方式：间歇批次生产、流程批次生产。不同生产方式有不同的时间对应算法。经过六年的生产运营我们小组最后的成绩不是很理想主要原因在于我们生产的产品积压没有卖出去没办法转换成价值造成了权益较低直接影响到了企业的最后价值。虽然没有取得很好的成绩但却让我们每个组员意识到了一个最重要

27、的问题团队精神。在这个十人的团队里每个角色都很重要我们的胜利每个人都有功劳我们的失败每个人都有不可推卸的责任在开始的俩年我们合作不是很协调配合不是很默契沟通不足使很多信息不能在整个团队内有效地传递导致了很多失误随着时间的推进我们进入了困境但是各部门的配合却越来却默契各种信息都能很好的传递很好的表现在我们的供应、生产和销售的配合。虽然我们没有获得什么本地或其他市场的老大头衔但是在六年的经营过程中我们有四年是六个小组中第一个关帐的小组在最后由此获得了额外的加分足见我们组员在配合中体现的默契和团结。一个成功的企业需要什么？目标、理念、预算、决策、团队协作、经验、资金?任何企业的持续运营都不是上述某一

28、方面的独立作用而是需要各方面的综合作用的。所谓天时、地利、人和一个企业的成功是离不开各方面的相互协调、相互配合、相互作用。erp沙盘模拟实验给我们创造了一个很好的平台让我们从书面知识转移到实际操作让我们切身感受商场中的“战争”。在模拟企业六年的运营中我们从迷途的小羊羔到清楚地了解自身企业的需要从手忙脚乱不知所措到分步骤分阶段地完成企业的预算、决策、生产、销售等从企业亏损到转亏为盈我们都亲身感受到这个过程的刺激和惊险、心情的激动和沮丧。与此同时我个人对erp沙盘模拟实验有了更深一层的理解和体会从中我学到了很多在书本上学不到的东西学到了很多关于企业的运营情况。此外老师还给我们了erp制胜有效驾驭管

29、理中的数字这本书。在这本书中作者用图文并茂通俗幽默的语言来反映企业的经营管理之道在结合我们这几天的实战训练让我对企业管理有了更深的了解。这本书共有八章内容以“感性经营”“理性经营”“科学管理”“全成本核算”“化战略为行动”“全面信息化”“信息化解放人类智力”为一个脉落写出了企业经营管理的发展过程也指明了中国广大民营企业所必需要走的一条路。下面说一下我在读书过程中的一些收获：企业有了信息系统就可以获得准确数据能够不再凭主观判断来做决策了。但是当你看到这样的表示数据的图示你能获得什么信息呢刚开始我和书中的主角老马一样看到这组数字我的脑子一片空白。“我判断什么呀！这上面什么都没有。”数字要有一定含义

30、才能叫数据！那么给出含义呢？能看懂这些数据了吗？可以根据这些数据决定企业下一步该怎么做了吗？如果把这些数据与知识结合起来可以作出判断了吗？这组数据告诉我们企业虽然收入在上升可利润率在下降。至此我终于看明白了这组数据同时也明白了另外一点：信息化是能给企业带来准确的数据而信息化只是一种手段我们需要的是通过这些数据找出企业运作的不足和原因进而找到企业的运营策略。erp制胜这本书用一连串生动有效的事例借助企业决策者、生产管理者、财务管理者以及管理咨询师等虚拟角色的一场场辩论逐步拨开企业管理数据的神秘面纱。让我除了记住了活跃在纸上的“笨笨制造”记住了老马、老高、老何、老王、小宋、老路这几个鲜明的人物形象

31、更记住了他们在管理运行中采用的方法、操作步骤和思考方式让我得以借鉴和反省从而提高自身的实力。这次模拟实习是将理论转化为实践的一个过程。并且我也明白在以后的工作必须要学习和努力提高业务技能使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高在以后的工作和学习中我们必须不懈的努力和拼搏。这次校内模拟实习给我带来的宝贵企业管理实践经验,得到了在课堂上所得不到的许多实践知识,让我去找一些相关的资料去解决一些心中关于专业的疑问。为我以后的工作打下了坚实的实践基础。让我更有信心面对以后的工作。erp实训总结与心得体会学院：职成学院班级：08农经（2）姓名：崔婷（22号）篇五：erp实训报告苏州市职业大学实习（实训）报

32、告名称erp沙盘模拟实训2021年2月25日至2021年3月1日共1周院系管理工程系班级姓名赵金从学号_111303156_院长教研室主任王晓雪指导教师erp沙盘模拟实训总结表12-13学年第2学期备注：1、表中需要填写事项或内容所用文字除标题采用宋体、二号字外均采用宋体、五号字；2、“实训目的”即填写本次实训所应达到的目的或目标；3、“实训基本内容（或环节）”即填写本次实训中同学们完成的主要内容如果能够分清实训基本步骤或环节应按照实训的基本步骤或环节填写。4、“实训成果”即本次实训完成后每个人或每个实训小组在实训过程中、实训结束后制作或完成的各种实训资料包括书面资料、电子文件应列明资料的名称

33、。5、“实训的收获或感受”是由同学们就本次实训结合所学专业知识谈谈自身收获或感受。6、“需要改进地方和建议”即同学们就本次实训的内容、实训时间安排、实训的组织工作等方面指出存在的问题、需要改进的地方提出合理化建议。ERP实训总结个人报告300字在2021年5月9号开始我们展开了为时一星期的ERP实训从实习中认识和学习ERP系统及在企业运营中的重要性了解真实企业的运营过程身临其境的进行操作真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷承担经营风险与责任。我所在的第4组共6名成员分别担任CEO、信息主管、生产总监、采购总监、财务总监、财务助手等主要角色。我在小组中主要负责与财务相关的工作。在这一

34、周次模拟中我们因为不熟悉规则经常出现一些差错这一周我们组的实训非常坎坷每次模拟都濒临破产却又在我们小组共同努力下得以起死回生让资金慢慢的回转过来。对我们的成绩来说也许是垫底的但是在我的心中我们已经是胜利者我们小组的每个人都非常努力非常团结所以在我心中我们组最后努力的结果已经足以自豪。erp软件实训心得体会erp软件实训心得体会erp软件实训心得体会一转眼间大三的第一个学期已经接近结束了。这个学期我们的理论课少了实验课却是多了。这其中也包括了一项在现代企业中起着重要作用的软件的教程金蝶ERP-K/3培训教程。眼看着这个学期都快要结束了自己却依然对这个ERP知识不熟悉心里也是有着自己的焦虑因为通过

35、这个学期的学习我深深明白到这个ERP软件在以后我的职业生涯中一定会有着重要的作用。到底什么是ERP?简单的来说ERP是企业资源计划系统使建立在信息技术基础上利用现在企业的先进管理思想全面集成企业的所有资源信息为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。通过一个多学期的ERP实验课程的学习和实践操作我对ERP的概念可以说是有了更深一层的理解给我带来一种观念上的变化。ERP系统可以说是把现代企业细分到一个很细微的地步让企业的管理更加快速有效。ERP的学习难度很大它其中所蕴含的概念多不胜数它的强大与包罗万象让我惊讶。但是难归难经过了一个学期对ERP的学习我还是学到了很多知识。

36、ERP知识在企业中的实际作用是很大的现代社会企业的竞争是科技的竞争ERP软件的引入对企业来说是一种有力地对抗竞争的武器能够实现资源优化配置降低成本提高工作效率。其实在学习ERP这门课程之前我对企业的管理认识仅仅只是停留在人工管理上面因为我学习的专业就是人力资源管理对于管理方面我是始终认为企业的发展壮大是离不开管理者的管理水平的可是当ERP出现在我视线之后我才真正地了解除了管理者的水平在企业壮大中处于一个关键地位的同时现代化的管理工具与管理手段也是必不可少的。正所谓工欲善其事必先利其器而我们所学的这个金蝶ERP就是这样一个实用性管理软件它在生产上的运用给企业带来的是革命性的变化它能够在企业生产的

37、各个环节中提高资源管理效率和资源利用最大化而不是盲目操作。它传达着一种理念：只有把传统的管理手段和管理经验与现代化的管理工具结合起来企业才能在如今全球一体化的体制中脱颖而出。在上ERP实验课的过程中我也遇到了很多的问题。这令我很苦恼导致我的进度经常都是停济不前。有时候为了找一个错误的原因我要不断地往前面几章去找而结果大都是找不出来。因此我曾经尝试过重新再做一遍这样浪费了我很多的时间。回想起来导致问题的出现的原因绝大部分不是由于知识水平和技能操作水平方面导致的而是由于在操作上的疏忽大意而造成的。虽然有些只是个小小的错误可是在我心中却有着重大的回响：现在只是实践的操作而已出了一点错误没多大的关系可

38、是如果现在在工作的话我犯了的错误或许一下子就会让我丢了饭碗了。通过操作期间的这几次失误我又明白到在ERP的系统中每一个操作步骤对企业存亡都是至关重要的有时候一子错满盘皆落索。其实我们的人生也是如此有时候并不是你做得比别人差只是人家能做得更加仔细更加注重细节所以人家就成功了。而你在过程中疏忽大意所造成的结果往往与你预想得结果背道而驰。如今到了期末我也只是对这本ERP的教程学习到了一半虽然总结出的经验没多少但一下几点也是我这个学期以来所得。是一个操作性很强的软件如果你想要学好它并且精通它那么你没有别的捷径可走你要做的就是必须老老实实花时间下去脚踏实地学习。当然有老师的指导你会事半功倍。是一个整体供

39、应链、财务、生产制造都存在着内在的联系我们必须处理协调好它们三者的关系。仅仅通过学习一个模块、一知半解是远远不足以满足我们以后在工作中的需求的。3.学习ERP对我们的物流学、生产与运作管理、市场营销等课程的理论学习有很大的帮助可以让我们把现实中的供应链和软件中的供应链更好的联系起来使我们对供应链有了新的认识同时也使原来在书本上不太理解的理论知识得到更好的了解。作为一名人力资源管理的学生我希望自己接下啦能够再接再厉要更加勤奋的去掌握好ERP软件相信我现在的努力能为自己以后的道路走得更好!erp软件实训心得体会二这学期学校给我们新开了一门财务软件实操教程主要学习现在用的最普遍的用友版。21世纪是现

40、代信息技术的时代计算机已经得到广泛的应用当然也包括在会计领域的运用。手工记账已经大大的得到替代给人们的生活也带来便利。学校为我们会计专业的学生开设了这门课让我们在以后的工作中可以很快适应。学习用友U8的操作就是让我们了解整个会计工作是怎样用计算机软件来完成的帮助我们更好的了解企业账务的整个流程流程。这学期我们着重学习的是用友U8中财务会计业务处理的基本工作原理和会计核算与管理的基本知识和操作方法通过每个章节的学习老师的视频课件演示和每章节后面的上机实操让我们更快更好的学习到用友软件的使用方法。我们实验的主要内容是总账和UFO报表这两个部分。一个企业要开始运作了首先我们要建一套账这样才能对日常的

41、工作在财务软件中进行操作和管理。建账非常重要这关系着以后账套的运作模式。其次我们要对财务人员和管理人员的权限进行设置了这样不仅能防止会计信息的泄露也能实现各种分工建立良好的内部控制制度。一个完整的通用账务处理子系统包括：初始设置、凭证处理、账簿输出、出纳管理、往来管理、部门管理、项目管理和期末业务处理。在总账系统中日常的业务处理主要包括记账凭证的录入、审核、修改和记账等工作。总体内容不是很多但总账在整个财务中却是最基础、最重要的部分。后面的许多管理都依赖于总账。所以保证总账的正确性是很重要的。本学期已经过去大半了我们的用友软件学习也接近尾声了目前我们开始学习UFO报表UFO报表系统是报表处理工

42、具利用UFO报表系统既可编制对外报表又可以编制各种内部报表。我觉得有点类似于E_CEL报表但有远远比E_CEL复杂。它是真正的三维立体表提供了丰富的使用功能完全实现了三维立体表的四维处理能力。因此接下来我们一定要投入100%的用心。个人总结首先学习用友软件前你的会计基础知识一定要扎实这样在后面的填制凭证等方面时不会无从下手同时也能很快发现错误。其次一定要细心耐心成卓冷静。会计这门学科是非常严谨的所谓是一步走错全盘皆输。所以会计软件同样很严谨。很多同学刚开始会很有劲头越到后来遇到的问题越多从而会产生放弃的心理。其实只要你每次做完认真的检查一步比别人多走一步这样后面的问题也会少一点。最后学习用友时我觉得更多的是要多练这个没有什么特别的技巧。学习用友U8最重要也就是所谓的熟能生巧吧。第 29 页 共 29 页