设备管理员的个人总结.doc

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1、设备管理员的个人总结设备部管理员工作总结设备部管理员工作总结在设备管理员的工作中我深刻体会到设备操作人员作为设备的操作者和直接的设备管理员能否发挥其工作主动性是提高设备技术状况的最好途径。在我站的主要设备管理工作如下：1.对检测线设备、操作规程、保养规程档案、维修保养记录正确填写。2.建立检测线设备的期间核查台帐设备月计划设备维修保养计划设备维修申请等。3.配合中心检查和维修设备。4.与设备厂家建立委外维护修理。5.设备管理、检查、处理现场化提高工作效率在设备检查中我学到了很多东西比较深刻的就是有关检测线比较容易出现的问题在与厂家交涉的过程中并且自己上网查阅资料分析总结了出错的原因。在中心质量

2、体系中涉及的重要内容自己对设备日常工作中出现的问题提出了几点建议1检测车间环境温度冬季与夏季温差较大。检定时达不到机动车安全检测检定条件使得检定的准确度有所影响。2外检员对检测工具重视性不足希望应提高外检员对外检工具的重视度。3.外检工具得不到及时的补充。除了在技术方面的学习在管理方面和与人沟通方面我也得到了很大的提升要想把设备维护保养好靠一个人时不行的需要全员参加有助于非常有效地使用检测设备。这里有效使用的含义是指使设备无故障地运行而且使其不至于因计划外故障而停机。因此设备一定要保养好要不断查出设备的薄弱部位找出原因并排除之。这些工作不能仅由设备管理人员承担设备操作人员也必须大力、积极地参与

3、。设备管理的演化过程是：事后维修、预防维修、生产维修、全员生产维修、预知维修要做到预知维修目前就我们公司而言还很难所以我们应该把重点放在全员维护上如何动员全员就是设备管理员应该解决的问题首先我要提高设备操作人员的士气士气提高了才能有力气去维护保养设备所以要经常进行检查并且把每次检查的结果进行评比想要把设备管理好必先先协调好与设备操作人员的关系要经常性的与他们沟通每天都要问问他们有关设备的状况除此之外还要多关心他们的生活和情绪要和他们成为朋友他们反应的问题一定要认真解决而且要及时让他们感觉自己被重视了那么以后他们才会更认真的维护保养好设备在这一年的学习过程中感觉自己的专业知识还需要多学习要提高自

4、身的业务水平在以后的工作中能不断充实自己。设备管理员：2021年5月19日2021年设备管理员年终工作总结模板设备管理部2021年年终工作总结2021年度我们设备部在公司领导的正确领导以及各部门的大力支持下遵照公司的生产目标在保证生产、节能降耗、设备改造、设备维修、安全管理等各方面做了大量的工作。现总结如下：一、2021年和“十二五”期间工作回顾（一）2021年工作回顾1、设备指标1）、本年度设备完好率为98.4%；2）、按车间设备把车间设备分类为：特种设备（行车、焊机）、数控设备、其他设备。本年度数控设备故障率为5.1%特种设备故障率1.7%（行车在10月、11月份进行大修）,其他设备故障率

5、为1.4%；3）、本年度设备维修费用总额为37.2340万元总产量为14458.797吨平均每吨维修费用为25.75元(4-11月份)设备大修费用为56.15万元；4）、本年度添置新设备费用为68.9万元2、制度建立和资料规整完成设备管理相关制度的修订和编制（设备管理制度、设备安全操作规定、设备日常保养规定、设备管理考核办法、车辆管理办法）对设备账物核实并建立设备技术档案（电子版与纸质版）。3、设备检修保养对设备状态进行全面核查针对设备问题制定出年度检修计划并已经按照计划进行实施。对核查后的设备张贴设备状态管理卡对设备进行定人操作定人管理并将设备操作规程悬挂至设备旁边。在不影响生产的前提下每天

6、要求各车间操作人员对设备进行日常保养维修人员对设备进行定期维护并对设备操作人员的保养情况进行监督和检查已将维修人员按车间设备类别划分至个人实行预防为主维修为辅的检修原则。(二）“十二五”期间主要工作成果1、新增、改造及大修设备（1）根据车间生产需求车间新增设备：双柱龙门卧式带锯床1台、80t开式固定台压力机1台、轨道电动平板车一台、小坡口机1台、3032摇臂钻床3台、拖拉机1台、液压叉车1台、纵缝内焊机1台、二保焊机15台现在已经全部验收交接完毕已经投入使用；（2）车间起重设备购置时间长一直没有进行过大修9月份对车间起重设备委外大修大修工作已经完成设备已经投入使用。一台ppd103数控板机由于

7、购置已经8年老化严重故障频繁已经返厂大修现已安装使用；（3）将角钢生产线自动上料装置改装到操作台跟前使设备操作由原来的两个人操作改为一个人操作为公司节省人员成本；（4）车间电缆沟与排水沟同沟道存在较大的安全隐患电缆长时间浸泡在水中已运行7年电缆老化等因素易造成大的安全事故存在较大的安全问题16年初将进行改造现准备将电缆沟走线方式改造成桥架式走线正在进行改造咨询和方案制定工作尽快开展招标实施工作和前期准备工作。2、人员培训车间角钢线、板线操作人员多次出现设备操作不当现象使得设备人为损坏较为严重10月份特邀厂家专业人员对操作人员以及维修人员进行了一次专业的培训；在9、10月对维修班电工分两批进行了

8、专业培训并取得电工进网许可证。(三）工作经验和体会1、设备管理工作需要有一个完整的管理体系对设备的选型、采购、使用一直到设备的报废全过程进行管理这方面我们的管理体系还不是很完善在日后的工作中一定加强这方面的学习和经验总结完善体系落实实施对设备做到真正的管理；2、设备配件计划管理：设备配件应该每个月月底进行盘库然后根据每个月的配件使用情况进行备库设备常用配件一定要做到有库存；3、设备维修管理：设备维修严格按照设备报修单进行维修这样做能更好的对每台设备的状态进行管理。维修人员进行区域划分对设备操作人员的日常保养情况进行监督和对区域设备进行日常巡视和定期维护。二、面临的形势任务和存在的主要问题1.设

9、备的使用和维修人员大量的聘用新人使用和维修人员专业素质低人才缺乏。设备维修人员培训工作力度不够维修人员应该了解设备损坏的原因并对操作人员的错误使用进行纠正并进行监督防止同种问题再次发生。设备的操作人员不仅要懂得操作更要了解设备的构造原理和保养方法以免操作和保养不当造成设备损坏给维修工作加大任务现在车间人员流失严重新聘人员未经过严格培训就进行上岗操作使得设备损坏的人为因素增加同时也增加了一些不必要的维修费用；2.维修保养不到位：维修保养工作是设备管理使用过程中的重要环节。由于设备管理力度不够车间操作人员长时间养成的惰性思想设备日常保养工作经常做不到位致使设备的非正常磨损加剧设备完好率降低寿命减短

10、。维修人员为减轻自己的工作很多情况下将本可以维修的机件更换新件维修人员成了?换件工?这样无益于维修人员修理技术的提高和维修成本的控制造成不必要的浪费。由于目前维修人员专业素质较低缺少技术素质较高的技术骨干况且设备维修工作长期处于?被动维修?的局面很难将设备的故障隐患控制在萌芽状态致使设备故障频繁故障损坏程度严重维修难度大。3.拼设备现象严重：由于公司生产任务较重设备出现小故障时操作人员仍继续使用设备致使机电设备超负荷运转小故障得不到及时的检修终使小故障酿成大故障。这种重用轻管的拼设备现象使设备的完好率得不到提高设备的维修保养时间就又会被挤出来。如此的恶性循环致使设备技术状况下降维修成本居高不下

11、。4、设备配件购买时间过长：公司设备大多已经进入故障频发时期厂家生产设备更新换代快同种设备已经停止生产紧急配件购买厂家需要临时加工造成设备购买时间过长。三、2021年重点工作（一）工作思想一、日常管理1认真开展定期工作结合设备劣化分析具体数据做到“该修必修、修必修好”原则。2做好设备每日缺陷跟踪周缺陷分析、月度缺陷分析要真实有效。3完善设备台账管理不定期检查。4.对大修完设备进行逐台移交并建档管理。5继续完善和充实各项设备管理制度没有的要重新制定做到人人懂制度事事有制度有章可循有据可依。加强制度的落实执行情况的检查加大力度整治违章违规设备操作行为。6.对设备易损配件进行统计备库7做好日常培训管

12、理。为确保操作人员和维修能够熟练掌握生产设备的工作原理、检修工艺、技术标准、质量标准提高设备管理水平确保设备安全稳定运行。篇二：2021设备管理工作总结2021设备管理工作总结设备管理工作总结（一）一、认真开展全员规范化生产维修活动在工作中我们深刻体会到：司机作为车辆的操作者和直接的设备管理员能否发挥其工作主动性是提高车辆技术状况的最好途径。在公司全面开展全员规范化生产维修活动就是要达到以设备为手段、创造技术服务的最佳效益。为此我们在公司全面开展了全员规范化生产维修活动。3月份在公司基地开展了此项活动5月底公司领导又专程赴华池基地督促活动的开展9月份在全公司又较大规模的开展了此项活动。通过推行

13、全员规范化生产维修活动提高了全员管设备的意识也促进了设备管理工作的进步。其做法主要是：、在全体员工中开展5s活动（整理、整顿、清扫、清洁、素养）。、机关及中队、工段办公室工作人员每日要对办公室进行整理、清洁。工段岗位工人每日要对工作场地整理、清洁。、司机对所操作的车辆在执行出车前、行车中的检查中也要即时进行整理、清洁工作。通过这些夯实的基础工作达到全员规范化生产维修实施的最终目标就是零故障零事故零损失。从根本上提高了设备的综合利用率增强了公司的竞争能力改善了公司的形象提升了公司的知名度。二、认真进行设备回场检查、月度检查、季度检查工作。公司全员规范化生产维修的预防手段：通过驾驶员对车辆的日常维

14、修、点检公司专职人员对车辆的回场点检和定期点检（全员规范化生产维修点检日即十五日“车场日”月度、季度检查）等预防手段对车辆性能状态进行检查随时发现问题随时解决问题预防和防止设备发生技术故障。对检查出大的问题反馈到公司全员规范化生产维修小组（机动组）全员规范化生产维修小组根据车辆具体问题制定车辆修复方案和设备管理措施督促实施部门（保养工段和外协修理单位）修复解决。为此我们针对实际情况要求：a、所有车辆继续执行“三检制”机动组将不定期抽查发现未执行的按规定考核。“三检制”指车辆出场前、行车中、回场后的设备检查工作主要由司机及回场检验负责进行；b、制定车辆回场检查标准对车辆检查实行量化管理对车辆回场

15、检查率要求特车50%客车及带客车55%实行周小结月汇总检查率不达标的中队将在浮动工资中考核兑现；c、加大安全设备检查日的检查力度在设备检查中应体现“点检制”的内容及特点；同时根据季节变化和生产实际随时增加专项检查并将检查结果下发简报对存在较大问题的按规定进行经济处罚对表现良好、车况好的车辆予以适度奖励；d、对公司驻外车辆的检查将由公司督查组、回场检验员在每月上旬、下旬各进行一次检查以督促司助人员搞好设备维护保养工作；e、设备“点检制”要求体现以下特点：定人、定点、定量、定周期、定标准、定记录、定点检流程等。该项工作主要由回场检验负责进行；f、为在全公司推行“点检制”要求公司全体机关工作人员每人

16、承包一辆车负责指定车辆的检查、存在问题的督促整改工作；g、全面展开季度检查每季度最后一个月的中旬与当月的“安全设备检查日”检查一并进行由机动组牵头会同安全组、中队干部成立检查小组对基地和住外车辆分别进行检查要求做到台台过检查覆盖率达到80%以上检查结果下发简报对存在问题列出整改表限期整改奖优罚劣；h、加大对查出问题的复查力度。对历次检查中查出的问题不但要列出整改表还要对其整改过程及结果进行监督使整改活动不流于形式对复查未通过的要严厉考核。1、设备检查今年110月共组织车辆检查10次检查车辆1500台次查出509辆车存在766个问题对问题突出的69辆的148个问题安排了专项整修对问题较多屡次检查

17、都车况较差的39辆进行了1690元的经济处罚对车况较好能认真进行设备维护、保养的37辆车奖励1350元。110月车辆检查与去年同期相比多检查343车次问题突出的车辆减少171车次重大问题减少281个。在检查中我们不徇私情认真细致并对查出的问题要求及时整改安排出整改运行表责成中队领导督促完成。通过检查增强了驾驶员的责任心也提高了设备的技术状况保证车辆以较好的技术状况投入运行。2、车辆回场检查我们在今年的检查工作中将车辆执行“三检制”和“日常维护保养制度”作为工作重点通过回场检查和不定期的检查督促司机履行岗位职责保证车辆以较好的技术状况投入运行。针对车辆回场检查工作存在不深、不细等问题我们重新制定

18、了车辆回场检查规定明确了各车型车辆回场检查次数车辆回场检查地点各相关人员责任并制定了详细的检查标准要求回场检验员严格按照检查标准进行车辆检查。针对华池基地回场检查力量薄弱的现状公司专门安排了专职回场检验员对华池车辆进行检查。今年1-9月董家滩基地回场检查车辆共计检查车辆15545次查出904个问题华池片区三季度车辆回场检查共计检查车辆182辆检查1466次查出71辆车存在154个问题车辆回场检查率达到69.5%。19月车辆回场检查率达到73.9%超过处部要求的50%的检查率23个百分点。与去年同期相比检查次数增加1393次多查出问题279个。通过回场检查及时查出车辆运行隐患消除了物的不安全因素

19、确保了设备的安全运转。上半年车辆回场检查率最高的三个单位是：小车一队、运输三中队、运输一中队回场检查率分别是：83.8%82.8%81.5%。三、狠抓修理规范化提高工段修理质量针对工段部分修理人员技术差我们不断要求工段组织职工上好技术课并根据国家标准对运行的车辆强制进行一、二检维护保养由保养工段的专职修理人员进行该项工作。只要严格按该标准作业可以保证车辆终身无大修。由于长期形成的工段工时定额高修理工时水分大造成司机不愿进工段修理的问题在公司领导的安排下我们采取强制进检方式通过修理费年初核定、提取月度考核工段工作量来划拨修理费的方法督促车辆修理的落实。为此公司专门制定了特车运输公司内部车辆检修、

20、保养考核细则从制度上来约束、规范车辆的进检。110月车辆进检数量是逐月提高2021年110月共完成车辆一检计划582辆二检计划108辆。截止目前车辆的修保已全部按计划落实完成。较去年同期相比多完成一检190辆二检29辆。今年上半年车辆一二检完成量分别是去年的143.9%和194.7%。通过车辆的强制进检极大的提高了车辆技术状况在处部督导队检查时多次得到好评并让我们上报工作经验。四、积极办理车辆手续今年处部对公司车辆更新步伐较大解决了长期困扰我们的设备老化、技术状况差等问题。为了使车辆及早投入使用我们积极办理了新车入户等手续。1、新车入户手续对3月19日接回的一辆猎豹车和4月22日接回的两辆长庆

21、工程车我们及时办理相关手续想尽各种方法都在不到一星期的时间内全部办完。三季度共接回新车19辆。为了使车辆及早投入使用我们积极办理了新车入户等手续。前后借款26万元及时办理了车辆附加税手续。先于8月份办理了两辆庆铃车的手续然后又集中办理了12辆车的手续。为了及时办理特车的免征附加税手续我们先后两次上兰州办理。目前19辆车中除1辆水泥车因厂家未上公告影响入户外已办理完成的有18辆车。2、迎接市运输管理处的资质检查和办理工段二类维修企业资质申请。4月初在公司领导的安排部署下公司迎接了地区运管处的资质检查最后取得较好的结果。在6月初为办理工段二类维修企业资质我们先后两次上西峰并多次到处部有关部门办理相

22、关手续收集各项资料最终在6月底完成了此项工作。保住了工段的二级维护资格给公司每年节约至少6万元的二级维护费用支出。3、办理车辆报废手续随着新车的增加必然会将到报废年限的车辆技术状况差的车辆予以停用、报废。为此我们多次打报告请求处置停用车辆。由于地方各部门存在的一些问题车辆报废手续迟迟不能办理为了及早将这些车辆的费用停下来我于今年4月办理了10辆车的报废手续给公司每季度减少32662.5元的养路费支出。4、及时、合理的部署了车辆审验工作从4月10日我们就开始了审验的准备工作及早对审验车辆进行摸底上报车辆延审报告填写单车审验表并安排车辆整修工作利用半个月的时间组织完成了300辆车的整修、喷漆、润滑

23、工作保证了4月26日326辆车集中审验时一次合格率达到95%以上。对华池车辆审验时地方部门违规多收缴了3000元费用我们到华池据理力争减少篇三：2021年年终工作总结(数据管理)2021年年终工作总结(数据管理)_年是贯彻落实十六大精神与时俱进解放思想开拓创新的一年也是我思想、工作、学习取得长足进步的一年。在十六字_精神的鼓舞下我励精图治各项工作都有了新进展。一、坚持以“三个代表”重要思想为行动指南政治思想取得新突破积极参加各种形式的政治理论教育善于提练和总结。_年_月至_月借调解放思想大讨论办公室期间负责思想政治宣传工作参与各阶段活动实施和总结无论思想或是政治理论水平都有飞速进步；之后在学习

24、贯彻“三个代表”重要思想再掀新高潮活动中能够认真学习领会再创新成绩撰写的总结在_组工快讯第_期发表；积极参加以公道正派为主要内容的“树组工干部形象”集中学习教育活动完成各阶段总结和整改政治素质得以提升；还于今年_月参加了入党积极分子入党前理论培训班取得了优异的成绩并于今年年底被发展成为预备党员。二、在区委、区政府的正确领导下各项工作开创新局面针对分管工作的特点我合理安排时间坚决服从领导安排同时积极发挥自己的主观能动性勤于思考力争有新意、有突破在自己所负责的工作中均有突出表现。所负责的党校工作较繁杂在人员仅配备一名的情况下我能独挡一面做到年初有计划年终有总结极力办好各类培训班。全年共举办培训班_

25、期完成调研文章_篇参加研讨学习会_次其中调研文章试论全面建设小康社会的内涵、要点及思路学习十六大报告的体会在_市十六大精神理论研讨会上获三等奖；积极配合全区远程教育网络站点的建设工作在城区共建设三个站点开展和组织收看活动_次观看人数达上千人；认真负责各站点的维护和播放工作遇事冷静能够切实地解决问题还发扬互助协作精神多次通过电话或上门为兄弟县区答疑解决实际问题并被市组指派为全市站点维护技术员。在负责的党组织建设工作中能快速熟悉党内统计数据库的操作和管理在短时间内掌握了一定的党建知识动态地、持续地做好统计工作多了解基层情况把握好工作的尺度和力度高效率、高标准地完成了工作。在档案管理工作中井然有序地

26、分类排列档案建立了便于查询的目录并对零散档案进行登记和及时归档防止了档案的遗失对档案分放了如指掌随时随地都能快速地查找档案还预备利用数据库软件完善档案管理简化工作程序此项工作正在筹划进行中。全年共整理档案_套送往市组接收验收合格收集零散档案_份查阅档案_人次。在负责的部内计算机及办公设备的管理维护上能够做到有条不紊有问题及时解决或送修保证了工作的顺利进行。工作中我从不计较个人得失工作分工不分家尊敬领导团结同事乐于助人时刻以一名党员的标准严格要求自己工作表现是有目共睹的得到了上级领导及同事的认可和好评。三、参加各类业务学习培训业务水平迈上新台阶。年初参加了为期_天的档案员培训课上我认真做笔记课后

27、提问消化不但顺利完成了培训任务还帮助和辅导别的学员完成了实践课程并取得了结业证书。随着全市远程教育网络站点陆续建成我参加了历时_天的站点技术人员培训因掌握培训内容较好还被委任为唯一的一位老师助教协助老师并教导其它学员较好地完成了培训任务。之后还参加了_市城区通讯员培训班在对信息与新闻有一定了解的同时也全新认识了通讯的重要性和几种基本形式信息报送工作有了较大进步下半年共报送信息_次。年末还参加了党内统计干部的学习培训培训历时_天培训中我能充分利用专业知识在学习中融会贯通并在电脑共享被禁止的情况下利用映射为学员们开通资源较好地协助老师完成了教学。四、存在问题及明年工作计划辞旧迎新在总结本年工作的同

28、时针对自己经验不足及知识面薄弱等问题我对明年工作也提出了初步设想。一是继续加强理论学习牢固树立“学习是第一位任务”的观念认真学习阅读今年未读完的_本书做好读书笔记和撰写读书心得体会；二是继续加强业务学习积极争取参加各类培训班做业务上的行家能手做专业上的尖兵骨干使工作再上新台阶；三是密切联系群众多下基层以便了解情况发现问题及时汇报更好地开展工作。面对领导及同事的期许我满怀信心相信在党的领导下我一定能把工作做得更好名副其实地成为一名真正的共产党人。设备管理人员工作总结工作总结过去一年里在公司的领导下、同志们的支持和帮助下我坚持不断地学习各种知识、总结工作经验加强自身思想修养努力提高综合素质严格遵守

29、各项规章制度完成了自己岗位的各项职责在这里将自己的工作情况做个简要总结：作为一名普通的设备维修人员机械设备是企业生产的坚实基础有了设备的良好运行才能确保工艺生产的连续稳定现代企业应从实际出发时刻树立“维护保养为主、计划检修为辅、技术革新不断”的宗旨在总结自身经验的基础上结合学习外部先进的设备管理理论和方法通过观念的转变创造出适应改革要求的并适合于本企业特征的设备维修体制。一遵守各项规章制度、认真工作、使自己工作效率不断得到提高。爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障遵守公司的各项规章制度、兢兢业业做好本职工作是我自己的工作原则用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务、并履

30、行好自己的岗位职责。在工作岗位上勤于思考不断改进工作方法提高工作效率。实际上勤于思考在工作中是很重要的在思考如何提高工作效率的同时自己也能够学到更多的知识掌握更多的技能。二积极配合领导、团结同事、相互学习。在工作中发扬团队合作精神努力完成车间的各项任务尊重领导、服从命令、积极配合工作；平日里多关心同事、团结一体、互相学习。工作中我们彼此交流,往往从别人的身上看到自己的影子有好的也有坏的在面对问题的时候我们又成为了彼此的后盾相互并肩扶携着。从我个人而言在工作的过程中我受益非浅从做事、到做人；从看问题、到解决问题上都认识到了新的机会和经验。三加强政治理论和技术知识学习全面提高自己的政治文化素质和业

31、务水平。按规定要求对设备进行日常清洁、检查、润滑、紧固、调整等以保障设备正常运行同时做好日常的维护保养工作要求坚持做到“三好、四会、五良好”（。“三好”即对设备用好、修好、管好；“四会”即对设备会使用、会保养、会检查、会排除故障；“五良好”即使设备性能良好、密封良好、润滑良好、调整良好、坚固良好）。一直以来来我始终坚持严格要求自己勤奋努力时刻牢记公司制度全心全意为公司创造利益为宗旨努力实践公司和车间各项目标的重要思想在自己平凡而普通的工作岗位上努力做好本职工作。在具体工作中为领导当个助手为班组成员做个好标榜“学海无涯”面对各种环境还要不断的努力学习让自己的技术水平更高、更快的发展尽量为公司尽一些微薄之力但还不足挂齿为此在以后的工作中除了加强车间设备的基础维修外还需要进一步深化技术创新与改造进而为公司的效益作出更大的贡献。第 24 页 共 24 页