银行信贷个人总结.doc
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1、银行信贷个人总结银行信贷工作总结4篇银行信贷工作总结4篇一年来在联社的正确领导下针对本人自身担任信用社主任主要做好信贷管理工作具体有以下几方面:一是提高信贷人员综合素质有效规避信贷风险。要防范和化解不良贷款员工素质是关键特别是需要一支高素质的信贷管理队伍。一要强化信贷人员的职业道德教育提高信贷人员的责任心和事业心使防范信贷资产风险成为信贷人员的自觉行动从而达到防范信贷管理人员道德风险的目的。二要加强对信贷人员的业务素质培训。信贷管理人员需要具备和掌握多种知识不仅要精通信贷业务熟识贷款操作规程还需要掌握企业的财务知识等现有的信贷人员业务素质远远不能适应业务发展的需要应利用多种方式对信贷人员进行业
2、务培训并考试防范信贷管理人员的能力差带来的风险。三要敦促信贷人员必须及时掌握各项法律法规特别是一些与信贷资产质量密切相关的基本法规如商业银行法、贷款通则、担保法、破产法以及民事诉讼法等。掌握并运用法律武器这是时代对信贷人员提出的迫切要求。二是结合实际情况制定出有奖有罚、权责对等的管理机制。根据信用社的实际情况在征得联社同意的前提下对信用社信贷人员适时推出了三包一挂的管理机制从利息收入中拿出适当比例作为信贷人员的收入提成这样一来明显加大了对放贷、收贷、收息有功人员的奖励和表彰力度拉大信贷人员的收入差距提高信贷人员工作积极性。同时明确责任贷款警戒点当信贷人员责任贷款中不良贷款超过一定数额时坚决从信
3、贷岗位甚至负责人岗位上换下来防止因个人原因导致贷款质量的继续恶化和不良贷款的继续增加。通过一年的实践取得了预期的效果全社不良贷款比年初下降了52万元贷款收息收回率首次达到100%各位信贷人员年收入比普通员工高出5000元左右可以说集体个人的双赢。三是明确各环节、各岗位的信贷责任防止责任悬空和不切实际的集中。每笔贷款尤其是大额贷款明确调查人员、二级决策机构成员、以及贷后管理人员的责任比例既杜绝将责任集中于调查人员一身的不切实际的做法又防止“集体清收”的形式主义现象真正使贷款责任有着落保证各岗位、各环节人员能恪尽职守各负其责。非信贷岗位人员不具有信贷管理的相关业务技能不宜作为贷款责任人。对内部职工
4、介绍、担保、甚至本人承贷的贷款与其他贷款一视同仁严格按照规定进行审查清收责任应也由信贷岗位人员承担。四是对信贷人员加强合理的激励和规范他们的工作过程。保持信贷人员队伍的相对稳定使他们有足够的时间熟悉各种情况并对信贷人员要提供通畅的沟通渠道倾听他们的意见和建议。五是对信贷人员的工作过程进行控制重点在于使信贷人员的工作过程规范化、有序化完善借款合同的各项要素使之合法合规杜绝信贷过程中的吃、拿、卡、要等现象。培训有的放矢除通常对信贷人员进行法律、法规宣讲外信用社更分别针对不同的情况进行专门学习通过培训有效提高信贷人员的工作技能和对农村信用社的各项管理规定的理解与认同以及对信用社的忠诚增强他们的信心。
5、分类激励优胜劣汰。对信贷人员的激励不搞“一刀切”而是针对实际情况制定出相应的激励办法营造一种你追我赶的竞争氛围。凡是不能胜任信贷工作或不能完成工作任务的实行末位淘汰制调离信贷岗位。六是严把贷款投向关:放贷不滥。要求信贷人员“必须将每一笔贷款投放准确”作为信贷工作的一项准则。因此我将经营方向定位为:立足“三农”服务城乡充当杠杆实现“双赢”。一是着力推行农户小额信贷。二是着力支持农村经济结构银行信贷岗个人工作总结银行信贷岗个人工作总结篇一:银行信贷员个人年终总结个人工作年终总结伴随着_年尾声的悄悄临近我走上业务部经理岗位半年多了从刚开始对业务技能的不自信到现在可以独自分析授信业务真的是受益匪浅。回
6、顾这一年的工作在公司领导的关心及全体同事的帮助下我认真学习业务知识和技能积极主动地履行工作职责及时总结工作中的不足努力提高业务素质较好地完成了个人的工作任务在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务方面都有了一定的提高。现将这一年的经历与体会总结如下:一、人无论从事什么职业都需要不断学习在思想、文化、业务诸方面得到鲜活的“源头之水”只有这样才能不断进步保持一渠清泉。面对业务部经理这个岗位开始我还有些不自信。实地了解客户的基本情况、经营信息调查掌握客户的居间借款用途、还款意愿分析客户的还款能力等等这些对于我来说有很大难度。通过和领导沟通及自己思考总结。让我对放款业务工作有了新的认识也增加了自己的信
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