单位个人述职报告模板2021.doc

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1、单位个人述职报告模板2021Page1/NUMSPages1单位个人述职报告模板2021单位个人述职报告模板2021（一）尊敬的领导：您好！时间就这样很快的过去了还记得我大学刚毕业时来到公司后怯怯的应对公司的同事而转眼间我和同事都彼此熟悉了半年的时间也就这样的过去了。在过去的半年公司工作中我作为一名公司新人很快的熟悉了公司给我的工作得到了公司领导和同事的一致赞扬。一年的时间很快过去了在一年里我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮忙下圆满的完成了各项工作在思想觉悟方面有了更进一步的提高本年度的工作总结主要有以下几项：一、工作态度和勤奋敬业方面热爱自己的本职工作能够正确认真的对待每一项工作工作投

2、入热心为大家服务认真遵守劳动纪律保证按时出勤出勤率高全年没有请假现象有效利用工作时间坚守岗位需要加班完成工作按时加班加点保证工作能按时完成。二、工作质量成绩、效益和贡献在开展工作之前做好个人工作计划有主次的先后及时的完成各项工作到达预期的效果保质保量的完成工作工作效率高同时在工作中学习了很多东西也锻炼了自己经过不懈的努力使工作水平有了长足的进步开创了工作的新局面为公司及部门工作做出了应有的贡献。三、思想政治表现、品德素质修养及职业道德能够认真贯彻党的基本路线方针政策透过报纸、杂志、书籍用心学习政治理论；遵纪守法认真学习法律知识；爱岗敬业具有强烈的职责感和事业心用心主动认真的学习专业知识工作态度

3、端正认真负责。四、专业知识、工作潜力和具体工作我是六月份来到公司工作担任公司行政秘书协助办公室主任做好工作。行政工作琐碎但为了搞好工作我不怕麻烦向领导请教、向同事学习、自己摸索实践在很短的时间内便熟悉了公司的工作明确了工作的程序、方向提高了工作潜力在具体的工作中构成了一个清晰的工作思路能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。在这一年我本着“把工作做的更好”这样一个目标开拓创新意识用心圆满的完成了以下本职工作：1、做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记按需所发做到不浪费按时清点以便能及时补充办公用品满足大家工作的需要。2、协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作并把原先没有

4、具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内给大家查阅文件带给了很大方便3、做好了各类信件的收发工作年底协助好办公室主任顺利地完成了2021年报刊杂志的收订工作。为了不耽误公司、大家的工作不怕辛苦每一天按时取信取报把公函便函及时分发到部门及个人。4、认真、按时、高效率地做好公司领导及办公室主任交办的其它工作。5、协助好办公室主任做好公司的财务工作。财务工作是公司的一项重要工作需要认真负责态度端正、头脑清晰。我认真学习公司各类财务制度理清思路分类整理好各类帐务并认真登记年底以前完成了公司年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。公司的财务工作正进一步完善规范我会在新的

5、一年再接再厉把工作做的更好。6、做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记严格执行公司公章管理规定不滥用公章不做违法的事情。为了公司工作的顺利进行及部门之间的工作协调除了做好本职工作我还用心配合其他同事做好工作。总结一年的工作尽管有了必须的进步和成绩但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多个别工作做的还不够完善这有待于在今后的工作中加以改善。在新的一年里我将认真学习各项政策规章制度努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平为公司的发展做出更大更多的贡献在公司的半年工资中我得到了公司领导和同事的大力帮忙这是我十分感谢他们的地方在他们的帮忙下我快速的适应了公司的工作我为此感到十分的

6、感激。在将来迎来的一年中我会继续努力将我的工作潜力提高到一个新的档次不辜负大家对我的期望我会尽我所能的工作帮忙公司实现发展相信公司的明天会更好！述职人：_x2021年x月x日单位个人述职报告模板2021（二）尊敬的领导：您好！回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算非常必要和及时。二年多来在上级组织和大家的共同支持帮助下本人为有线电视网络的管理和发展作出了一点微薄的努力。现将工作汇报如下：在上级各部门的直接领导下我扎实工作依靠管理不计个人名利在网络整合、机制改革、强化管理、优良服务、队伍建设、思想工作等方面作了些创新和探索促进了事业的发展。一、以改革为核心改革是我们时代的主旋律有线电视作为融高

7、科技于一体的_事业其发展可谓是日新月异昨天的成就很难成为今天的辉煌。今年又是国家广电总局确定的“网络发展年”。为此我们要紧紧捕捉当今有线电视的发展趋势和最新动态立足改革抓住机遇加快发展。改革是网络的出路所在要充分发挥现有网络资源的优势盘活资产不断提升网络的现有价值努力把有线网络事业做强做大。同时要深化人事制度改革特别是要改革用工形式破除陈旧观念采用双向选择、竞聘上岗、聘用上岗等多种用工形式坚决改变人浮于事效率低下的现象。二、以规范管理为依托要全面理顺划转各有线电视站的各种关系在确保稳定的前提下加大各项改革力度规范基础管理建立适应市场经济规律符合精简、高效要求的新的管理体制和运行机制。同时要完善和制定一系列规章制度使管理更加规范、更加一致。做到用制度去管理人用制度去约束人。三、以提高服第 5 页 共 5 页