粮食保管员个人总结.doc

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1、粮食保管员个人总结粮油保管员工作总结工作总结秋风未尽寒冬已至忙碌的工作总是衬出时间的飞跃转瞬间20_这充满划时代意义的一年已经敲响了告别的钟声。仓储部作为_公司的主要部门在公司领导的正确指导下积极开展工作圆满完成了_的各项工作。回顾这一年来的工作无论在思想上还是工作上都有了较大的进步但还是存在着许多不足。为了更好的开展下一年的工作对自己本年的工作总结如下：一、敢打敢拼顺利完成来粮的入仓、倒仓、出仓任务。20_年做为公司不平凡的一年沿着把企业做好做大做强的宏伟蓝图公司加大了生产原料的采购这对于_来说是个重大的考验我们在_的领导下克服困难迎难而上。大多数员工无设备操作经验就在工作中边培训边操作；无

2、大规模入/出粮经验就在工作中摸索作业技巧总结工作经验。实现全年累计接收火车_节次装卸汽车_辆原粮累计吞吐数量达_万吨倒仓作业数量达_万吨最高存储量达_万吨。有效地缓解了集团在原粮存储方面的压力。二、细致认真做好粮情检查。储粮安全既是公司的工作重点又是仓储部的工作要务。由于入粮工作时间紧任务重且部分是在夏季雨后空气湿度大等不利条件下入粮加上储粮以存储性较差的进口巴西豆为主入仓温度高达33给储粮管理工作带来了很大的难度为了确保储粮安全我严格遵守粮油储藏技术规范的各项规章制度积极应用现代化、科学化的保粮方法、设备每日利用粮情电子检测系统检测粮温实行边入仓边倒仓有针对性的对储粮进行通风；并坚持风、雨、

3、雪三查制度有效地保证了大豆的安全存储。三、工作中的不足及明年的努力方向。通过一年的作业发现工作中还存在诸多问题如专业技能不足没有过硬的专业知识储备；每次检查粮情后有时没能及时的记录所以在补记时便漏记或错记导致当日检查的粮情与记录不符；以及生产过程中存在双向流程情况这样就导致了保管员在帐、记录数字不准确的情况发生。卡、针对工作中存在的不足明年将粮食仓储管理及粮食安全作为工作重点。具体措施如下：1、从思想认识到具体工作层层落实深刻检查找出差距和不足将储粮安全及“一符四无”粮仓工作做为今后工作的目标。2、完善、强化相关文件、报表管理在仓储作业过程中做到事前有依据事后有回执。3、有计划、有目的的组织相

4、关专业的培训引导职工转变工作作风提高员工的专业技能和专业知识水平。回顾一年的工作虽然没有丰实的薪水干净整洁的工作环境但是自己仍是抱着感激的心情迎接工作的考验但随着企业不断发展壮大就要求我们必须不断地提高自身的业务水平探索储粮安全及技术的新思路、新方法携手并进共创_美好的明天!年月日_粮食保管员个人工作总结粮食保管员个人工作总结好撰写人：_职务：_时间：20_年_月_日2粮食保管员个人工作总结我库在集团公司和分公司的正确领导下齐心协力、狠抓落实全面推进各项工作取得了较为满意的成绩。现将一年的工作做如下汇报：一、基本情况：我库建于1958年位于县文明西路占地面积为40243平方米。总库容为2550

5、万公斤。是收储公司购-销量最大的一个基层库站。仓库共有职工24人其中：男7人女17人；回族1人维族3人汉族20人；党员5人。由于当前粮食企业改制工作全面展开国有粮食购销企业按照上级要求积极投入到新一轮的企业改制中。粮食职工全员置换身份转为全员劳动合同制并实行竞聘上岗机制通过竞岗我库现有在岗职工19人待岗职工5人。二、加强班子建设提供坚强的组织保障首先在库主任领导下全体职工认真学习贯彻党的“_大”精神用先进的理论指导各项工作。通过办黑板报、集中学习和写心得体会来提高职工思想意识和自身素质。其次及时成立各领导组织机构健全各项管理制度分工明确责任到人做到了事事有人管人人管到位。并在本库党员同志的带领

6、下“互帮互学爱岗敬业”真正形成“思发展比贡献增素质树形象”的良好氛围有力地促进了经营工作的开展。三、切实做好夏、秋粮收购及调运工作夏收前我库及时做好腾仓并仓工作保证收购需要并积极做好粮食机械维修计量和检化验设备检测工作。大力宣传执行国家粮食收购政策利用办黑板报公布收购价格让农民售“明白粮”。收购中：一是严格执行国家粮食收购政策：价格公开、质量标准公开、验粮公开；计量公正、以质论3价；按时结算农民交售小麦价款。严把收购质量关不合格的粮食不准入库必须经整晒合格后才能入库保证了收购质量。二是为售粮群众提供优质的售粮服务：我库始终以“需求无止境服务无极限”的服务理念为宗旨。为农民提供茶水和粮食整晒工具

7、方便农民售粮延长工作时间确保售粮农民随到随收。职工还主动帮助年老体弱的售粮群众装、卸粮食减轻他们的劳动强度。收购前在公司领导支持下院内晒场维修地坪6035.12米。为农民晒粮提供了宽敞的场所。秋粮收购中及时落实岗位责任坚持早开门晚关门。售粮农民随到随收随收随结决不留粮过夜不给农民打白条。截止12月中旬共收购小麦9255142公斤油葵4492923公斤红花籽1007045公斤。今年粮食经营难度进一步增大为此从收购到销售我库一直坚持“诚为本信为道”的经营理念虽然购销量很大但大家没叫一声苦一声累齐心协力任劳任怨。截止12月中旬共销售小麦12936000公斤玉米144509公斤油葵282260公斤红花

8、籽315181公斤。因我库调运工作实行粮食散装、散运、过磅、电脑打单；透明度强缓解了力资矛盾赢得了良好的信誉。四、做好“安全生产”和“一符五无”粮仓工作确保所有库存粮油万无一失为确保粮食储备安全我库对保管工作做到了常抓不懈。今年储粮最多品种也多保粮安全压力大；除小麦全部在库房储存外玉米、油葵基本都在露天储存。为使所有储存粮食在不同季节无虫、无霉、无损失我们把保粮工作摆在首位：首保管员工作总结篇一：保管员工作总结保管员工作总结我很荣幸能融入这个大集体里、成为这个集体里的一份子在这工作不到1年的时间里我也学会了很多知识让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功!回顾这几个月的工作写出这段时间来的

9、工作总结主要有一下几条。1.负责仓库各种货物及密封库的入库、出库等工作过往火车道口安全等日常出入发货记录工作。2.做到对仓库货物挪动工作定期盘点做好记录本所登记的数量与货物相符入库时仓库管理员必须查点货物的数量、入库单据保证货物出入完毕清仓后的费用每月协助财务做好盘点工作。3.严格把好验收关、按合同或订单的要求对已到达货物应立即进行外观质量、数量和重量检验并做好记录。4.合理做好产品进出库。出库单须有主管领导和领物人签字采用货位编号做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理登记与记录本上。5.配合各级主管对仓库不定期的检查核对管理工作完成好各上级领导交予的任务及协调客户进出货的工作。6.做到对仓库货

10、物状况有明确标示。随时配合好货运员看好来往火车的道口安全工作。7.仓库有自己的货物记录本。正确记载货物进、出、存动态8.定期向各级主管反馈库存货物情况。如有长期积压、质量损坏、丢失、产品过期等问题也会按照公司的政策合理化利用仓容、库房做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距以便发货通畅。9.配合好长期客户和临时客户的需求。当接到长期客户或临时顾客的入库通知后认真做好站台出入货物记录工作和站台货位分配记录工作如有及时发货的客户做好每个发货客户的协调工作不能及时发放的货物会及时和通知客户尽快出货做好电话沟通让客户保持有个良好的心情理解。9.做到每月一次对仓库站台进行大扫除清洁工作对仓库货物做好防潮、防

11、火、防盗、防雨水。10.做好各种入库货物的分类维护好站台存放货物整齐对有些易发生意外的货物标志着明确的标识、标准的垛码、分层散装产品放入站台后分放好。总之一年来干了一些工作也取得一些成绩但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足在以后的岁月里里我一定继续努力工作。以上为本人的20_年工作总结有些欠缺的地方在以后的工作中我会努力做到最好请公司领导批评指正。篇二：仓库管理员工作总结(经典版本)仓库管理员工作总结（经典版本）时光飞逝,弹指之间,20_年已接近尾声回首过去的一年内心不禁感慨万千?时间如梭又将跨过一个年度之坎。作为制造行业成本是公司的关键之一对成本管理水平的要求应不断提升对采购原材料、到

12、各部门材料的使用更应加以控制。回顾即将过去的这一年在公司领导的正确领导下我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上紧紧围绕公司提出的重点展开工作紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。透视昨天工作的风风雨雨时时在眼前隐现但我们却必须面对现实不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作还要能在回过头的时候对工作的每一个细节进行检查核对对工作的经验进行总结分析从怎样节约时间如何提高效率尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化！从而在百尺杆头更进一步达到新层次进入新境界开创新篇章为了更好地做好今后的工作总结经验、吸取教训必将有利于自己的前行。回首过去是为了更好地面向未来。为了总结经验

13、发扬成绩克服不足现将20_年的工作做如下简要回顾和总结：一、回首20_1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节每个人既是享受服务的“客户”又是为“客户”提供服务的个体。正因如此我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求,给我们一个机会还公司一份满意！我们会一如既往无微不至地做的更多更好。不足之处：没有和各部门保持良好的沟通。2、能严格执行公司仓库保管制度防止收发材料差错出现。入库及时登帐手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利

14、益为重爱护公司财产不监守自盗。不足之处：对供应商物料进仓数量严格把关了却对生产部门领料没有把好关；erp录入不够及时争取20_年改进这一现状。3、合理安排材料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码不得混和乱堆保持库区的整洁。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程同时也真正做到了物尽其用人尽其才的作用。不足之处：仓库规划不够合理20_年将重新进行规划。4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓做到帐、物、卡三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。不足之处：盘点速度较慢提供物料数据速度有待提高。每天的工作

15、中都有很多问题发生我们有必要做到要善于发现问题把握问题并在第一时间去解决来提升自身的业务能力。二、展望20_在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外争取在20_年能改善去年的不足使工作再上一个新的台阶特在此列出如下的仓库20_年工作计划和工作目标：1、加强费用成本方面的管理。、规范库存材料的核算管理严格控制材料库存的合理储备减少资金占用。建立材料领用制度改变原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。、在原来的基础上细划物料成本的管理加强对各部门物料使用管理实实在在核算各部门所使用物料消耗,真实反映出各部门生产成本。为各部门物料使用管

16、理提供参考依据。、认真执行低成本高效益的管理方法进一步对各部门成本控制基础工作的配合,合理使用各项物料,严格对物料消耗合理性进行审核杜绝乱使用浪费等现象。2、加强控制基础工作。、本人从事制造行业也有数年时间但未真正了解成本核算工作但我坚信只要大家共同努力肯定可以把公司成本降到最低点给公司创造更大的效益。、按规定时间对各部门物料进行盘点及时核算出各部门所使用物料情况。在月终报表中通报给生产主管、及时指出各部门存在浪费现象积极配合各部门查找分析原因。杜绝后续再出现浪费现象。3、加强每月核算与日常管理工作。、强烈建议各部门按规定使用物料、管理人员每天进行监督、审核参照相应的规定制度。统一正常使用各项

17、物料日常工作中节约使用、并时刻注意员工在使用物料过程中是否存在浪费现象一经发现及时指出、让全体人员养成良好的节约意识。、每月统计出各部门使用物料数据一经发现有超标现象,及时查找原因使用是否合理,及时发现存在问题并予以改正保持降低成本意识争取做到低成本高效益的管理理念。、在紧张的工作之余加强团队建设,打造一个业务全面工作热情高涨的团队。作为一个管理者对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。、作为基层管理者我充分认识到自己既是一个管理者更是一个执行者。要想真正把公司成本降低除了各部门管理人员熟悉合理使用物料外还需要认真实在培训员工首先

18、要以身作则这样才能让自己的下属有榜样看大家都能够主动形成节约意识。4、在仓库管理及数据管理能力上有待提高。、为提高物料的管理对所有进出仓物料尽可能按&;lt;仓库管理制度&;gt;执行对供应商严格把关来料数量。为确保采购部、生产部及销售部能及时了解物料库存情况对erp数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料确保数据的准确性与及时性。、加强对本部门职员的培训学习真正掌握物料进、出、存的工作流程使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合采购部和销售部对库存呆滞物品的积压

19、进行整改避免原材物料的浪费节约原材料处理部分呆滞物品并改善仓库物品和堆放的紧缺现象还给生产周转提供了合理空间。、重新对仓库库位进行有效的规划使物料摆放更加合理盘点更加方便。三、仓库提出的建议篇三：仓库保管员年终总结仓库管理员工作总结2021年仓库管理工作在公司领导的正确领导和大力支持下取得了较大成绩仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶库容库貌得到有效改善服务生产的效率继续得到提高。为了总结经验提高自己以至于把工作做的更好我现对过去一年的工作进行简要的总结如下：一、工作回顾：1.了解其他仓库保管员所管辖的区域物料摆放掌握仓库的全部物资所摆放的位臵。2.我们在了解其他仓库保管员的所管区域物料摆放后

20、对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识根据用途、品别进行归类摆放消除了仓库凌乱不堪的状况也为公司方便每月的盘库奠定了基础干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。3.为了我们仓库保管员的工作能做到帐、卡、物一致出异常时能做到有帐可查有据可依。逐步建立起出入库手工帐电子帐。为了避免我们在备料过程中存在找不到料及找料时间太长为了提高工作效率我们对仓库货位进行了重新编排划分并且把仓库物资进行了摆放位臵电子档就是坐在电脑前就能够知道所需物资有没有库存有库存摆放位臵在哪里。4.规范了报废品处理流程做好手工帐所有旧废品处理都能够一目了然。二、工作不足1.处理单据不够及时物料入库滞后。2.出库物料不能及时的办理出库手续使得u8数据与实物不相符。3.仓库出入库条例不规范不能有效的保证物资出入库的准确性。三、2021年工作目标1.自己管辖物料现场所有标识清晰明确要求备料一定要做到批次管理先进先出为原则。2.每天对自己管的物料库存稽查要求库存信息准确率100%。3.对自己当天的帐及时完成勿必做到日清月结。对电脑数据及手工账实时录入确保数据的准确性与及时性。做仓库保管员的一年里感谢领导对我指导与培养感谢同事对我的支持与鼓励。第 17 页 共 17 页