药房工作人员岗位职责项目工作人员岗位职责.doc

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1、药房工作人员岗位职责项目工作人员岗位职责项目经理岗位职责 一、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。 二、对项目范围内的单位工程和室外相关工程，组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全成本和场容进行监督管理、考核验收全面负责。 三、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施。 四、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需包和租赁合同，并严格履行。 五、科学组织和管

2、理进行项目工地的人、财、物资源，协调分包单位之间的关系，做好人力物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，保证履行与公司经理签订的承包合同，提高综合经济效益，圆满完成任务。 六、组织制定项目经理部各类管理人员职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司经理报告工作。 七、严格财经制度，加强财务、预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。 项目经理质量职责 一、项目经理是工程质量的第一责任人，对项目部所属施工队的工作质量，工程质量进行全面直接领导。 二、项目经理要认真组织落实质量目标和创优规划，针对项目工

3、程特点，组织编制工程项目质量计划，制定实现质量目标的管理和技术保证措施。 三、经常对职工进行“百年大计，质量第一”的教育。通过开展预防和杜绝工程质量通病活动；开展优质样板工程观摩交流活动；开展QC小组活动；开展施工现场无质量事故活动；开展质量回访服务活动等形式，不断提高全员的质量意识。 四、 监督施工现场及施工作业点严格按设计图纸、施工组织设计、施工规范、操作规程、作业指导书、技术措施和编制的施工工艺设计、内控标准进行施工，强化全方位的管理，突出施工全过程动态控制。 五、 定期或不定期的组织全管段质量检查工作，发现问题及时纠正，行使质量一票否决权。出现质量问题要注重分析原因，落实改进措施。对违

4、反操作规程，质量低劣者责令改正或返工。 六、 严格按施工程序办事，组织均衡生产，文明施工，随时掌握工程进度和质量情况，积极推广应用“四新”技术，组织工程质量评定，对存在的质量通病组织质量攻关。 项目副经理岗位责任制（做两份） 一、对承建的工程项目负现场施工管理和技术管理责任，认真执行合同文件、技术规范、章程，按程序进行全过程的控制、管理、监督，作好层层技术交底工作； 二、负责组织编制适应工程施工特点的管理办法和操作规程等第三层次文件； 三、领导承建工程的测量、施工管理，对生产要素进行优化配置和动态管理； 四、建立所承建项目的保证体系，明确有关质量部门的职能职责，并采取措施使下属各级人员理解并实

5、施； 五、积极协调、组织生产，负责联系施工生产中的相关事项，保证施工生产的顺利进行； 六、负责落实施工计划，保证项目部施工计划的连续性； 七、负责召开每周的进度、安全、质量、环保例会，布置施工生产相关事项； 八、在项目经理的领导下负责本项目部安全、环境、职业健康安全保证体系的建立、运行、审核，保证体系运行有效； 九、向项目经理汇报安全、环境、职业健康安全体系的运行情况， 并组织内部安全文件审核； 十、编制本项目部安全、环境、职业健康安全体系文件，提出质量、环境、职业健康安全体系改进的意见和建议； 十一、负责本项目部安全、环境、职业健康安全体系有关事宜及与外部各方面的联络工作； 十二、负责对安全

6、事故进行调查处理； 十三、负责审定安全措施； 十四、有权根据相关安全管理规定对违章情况进行处罚； 十五、完成上级领导交办的其它工作。 项目总工程师岗位职责 一、全面负责所辖工程项目或本工程项目的施工技术、工程质量。组织编制项目施工组织设计，质量计划和作业指导书，制订技术管理标准，并组织实施，监督检查，签发有关施工技术文件。 二、组织工程技术人员制订施工技术、工程质量、技术安全规章制度，并检查督促各职能部门及下属单位执行。 三、组织研究、制订重大施工方案和协调解决施工中遇到的技术难题。 四、组织开展技术攻关和技术革新，推广应用新材料、新技术、新工艺、新设备。 五、负责组织质量事故调查、分析和处理

7、。 六、对工程测量、计量、试验、工法编制、质量记录进行指导、监督。 七、组织编制、审核、组卷、移交工程竣工资料并参加工程竣工验交。 项目总工程师质量职责 一、在项目经理的领导下，对项目质量管理工作负责具体的组织和领导责任。 二、严格执行国家有关工程质量的方针政策和法律法规，组织复核设计文件，主持编制项目施工组织设计和质量保证措施，编制工艺设计、工艺标准，质量内控标准，技术措施等，并向工程队、班组进行技术交底，在施工中认真检查落实。 三、积极稳妥地推广 “四新”技术，组织开展创优活动和QC小组活动，确保创优目标实现。 四、注重隐蔽工程质量的检查和验收，重视工程项目质量记录的完整性，建立质量档案和

8、进行信息管理。 项目党支书职责 1.在公司党委的领导下，负责项目部党建工作、精神文明建设；在项目经理指导下，负责项目部后勤、治安工作。负责建立党建工作保证体系、精神文明建设保证体系、后勤保证体系、治安保证体系。负责项目部党支部工作，领导项目部群团工作。 2.负责党的各项方针、政策和处党委的指示精神在项目部的贯彻执行。 3.负责按照党章规定和处党委的工作安排要求，加强项目党支部自身建设，建立健全“三会一课”，开展党风党纪党性教育，做好新党员发展工作，及时接转党员组织关系，按规定收缴党费，开展好党内创先争优活动、党员身边无事故和无违章活动。 4.负责抓好项目部班子建设，主持召开项目部班子民主生活会

9、，协调好班子成员之间关系，努力提高班子战斗力，争创“四好班子”。 5.负责抓好项目部精神文明建设，认真做好职工思想政治教育，组织职工政治学习，开展形势任务教育，开展“六好单位”、“五好班组”创建活动，协同有关方面抓好文明施工。 6.负责抓好项目部企业文化建设，建立健全宣传栏、政务公开栏、企业形象宣传标牌，认真推介企业精神、企业理念、企业视觉识别系统等企业文化要素，抓好宣传报道，开展职工文体活动。 7.负责抓好项目部党风廉政教育和稳定工作。 8.负责加强对项目部分工会、团支部的领导，指导和督促他们按照各自的章程和上级要求积极主动开展工作。 9.负责抓好项目部“两堂一舍”的管理，切实做好治安工作。 10.协同抓好职工业务技能培训、安全培训、安全教育、法制教育。 11.负责定期向处党委汇报工作。 12.参加项目部组织的各项工作检查。 13.对负责和分管的工作负直接领导责任，对项目部精神文明建设、党风廉政工作、稳定工作与项目经理负共同责任。承担由自身失职、渎职造成的工作责任和经济赔偿责任。 14.负责完成公司党委交办的其他工作任务。 第 7 页 共 7 页