工程部个人半年总结.doc

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1、工程部个人半年总结物业公司工程部个人年终总结物业公司工程部个人年终总结时间飞逝20_年即将结束。在这一年里工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下以及同各部门的密切配合、团结一致下圆满完成公司领导交付的各项工作任务保证了大厦所有设备的安全运行。圆满的完成了业主的交楼、收楼工作。将资产管理落实到实际工作中。今年是我从事物业工作以来一个新的挑战。以往的物业都是服务类型现在的项目是资产管理。和物业管理比起来资产管理涉及面更多。承担的责任更大。虽然在每一个环节、每一项工作都是比较谨慎地认真的去布置、去完成但是仍然未能避免疏忽与漏洞留下一些缺憾虽然这些不足未给整体工作带来大的负面

2、影响及损失但也应该引起高度的重视给自己今后的工作积累一些经验知道了自身的不足有助于今后工作的安排提高工作质量。20_年是物业公司由前期接管验收遗留问题整改的跟进向服务转型的一年。作为资产管理型的物业公司在这一年里担负着更多的责任。首先业主股权的转让;物业公司要配合业主对转让的工程环节进行跟进。从前期收集原始资料到后期配合交楼、收楼大量的工作需要物业配合。尤其是工程部。一方面要跟进前期遗留问题的整改工作一方面要保证大厦设备设施正常运行。在此基础上配合业主相关部门对所有设备进行查验、记录。并对整改完成的项目及时消项更新记录并向业主汇报。在这项工作中工程部克服人员流失大等相关因素的影响圆满的完成了领

3、导交给的工作。另外大厦所有的设备设施、供货合约均已到了质保结算期。由于物业的服务性质物业要对所有厂家前期整改工作进行跟进确认并给出专业的意见。工程部管辖着所有设备设施工程部的意见尤为重要。给出的每一点建议均代表着物业公司。因此各专业工程师、主管都是本着严谨的工作态度认真仔细的审核到现场逐一查看。充分体现了专业的公司应有的素质。日常工作中工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度严格按照“四个凡事”的要求去做。能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神完成各项工作任务。认真对待项目检查中提出的问题和整改意见结合实际认真整改和执行。在各级领导的帮助下我们规范了各种表格、记录的填写完善了库房管理、为日常安排

4、工作和用电数据分析提供了有效、准确的依据。并将各种制度张贴上墙以便每位员工及时学习、检查和要求自己。电气专业严格遵照公司安全手册严格执行配电系统运行维保的规范要求、参照年度工作计划完成大厦核心配电室设备的运行、检修和清扫工作同时对各楼层配电竖井内母线插接箱、配电柜按维保计划定期进行了保养。其中除大厦配电室以外的配电设备全年内保养次数均超过四次。检修保养过的配电柜总数在300面次以上配电箱达500多面次维修单报修除了1000张以上。针对供电、供水、电梯、空调、通风、排污、照明、消防、安全、监控、楼宇等系统故障随时处理300多项以上提高设备运行完好率为客户提供良好的办公环境奠定了基础。根据周月季及

5、半年的设备设施维修保养计划有针对性的安排日常维修任务。做到日常维修工作的计划性合理性及时性。根据工程部的有关规定和年度维保计划电气专业安排日常巡检对相关设备变配电室、应急发电机系统、各类电动机、照明系统、强弱电竖井、空调新风系统、电梯机房动力设备、消防、楼宇自控、安防监控、卫星和有线电视、电话和网络、停车管理系统、等做到全面细致地维护保养保证设备设施的安全使用和有效运行。在没有签署消防维保合同电气专工程部个人年终工作总结个人年终工作总结我是大地建筑工程有限公司工程部的一位工作人员。能为自己的专业而拼搏奋斗我感到无比的自豪和喜悦同时深深感谢公司能给我这样一个机会！作为一名质量安全管理人员2021

6、年在工程部领导的支持和帮助下我主要做了以下几方面的工作。一、主要工作表现1、2021年公司开工建设项目有瑞莲世纪佳苑6、7、9、10#楼及桥沟谭护坡工程、旬阳县国有林业总场2#楼工程、白柳镇中心幼儿园工程、石门镇中心幼儿园工程、仁河廉租房工程、仁和镇便民服务综合楼工程、关口镇卫生院综合楼工程、蜀河敬老院工程、仙河中心学校工程、尖山完小食堂宿舍楼工程等十余在建项目。其中已经进行主体验收的工程项目有：瑞莲世纪佳苑6、7、9、10#楼、蜀河敬老院工程、仙河中心学校工程、国有林业总场2#楼工程、双河卫生院综合楼工程、吴世平陈玲私人住宅楼工程。总完工面积：六万余平米。其余工程均进行基础及基槽验收。期间全

7、程参与验收过程并详细记录验收过程验收资料齐全按公司规范要求及时收集项目报建手续与项目经理签订质量安全责任书按月上报安全生产进度表。2、全年对公司自建项目瑞莲世纪佳苑小区工地检查74次其中专项质量安全检查37次分项工程验收记录29次。冬季安全防火用电检查消防设施及配电房检查施工扬尘控制检查各1次。公司招标项目检查23次。参与上级主管单位检查四季度施工质量和安全生产综合检查4次、“三基工作”“打非治违工作”“标准化实施工作”“旬阳县建设系统质量和安全生产大检查”共计4次。3、全年公司在建项目未发生一起人员死亡事故圆满完成了公司杨总2021年初布置的安全任务。5月24日发生了一起挖桩工人宋忠臣坠井事

8、故现已进入司法鉴定伤残等级阶段。此次事故也给公司各级管理人员敲响安全第一的警钟安全工作一刻都不能放松。4、2021年我与工程部陈部长张兆杰共同编制了三基工作实施方案打非治违各阶段工作实施方案大地建筑工程有限公司施工质量安全标准化实施方案工程部规章制度项目部规章制度建筑工程施工质量验收规范施工现场质量安全检查表等30余项方案、规范、表格。在制定规范的同时积极学习相关质量安全规范知识努力提高个人专业知识水平以便日后指导开展工作。二、工作不足之处上半年公司各项目共接受上级主管部门四季度建筑施工质量和安全生产综合检查建筑施工安全生产“三基、标准化”工作检查建设系统质量和安全生产检查等检查共计11次其中

9、填写整改回复报告6次检查中出现了很多问题主要是工程报建手续不齐全质量安全保证体系不健全人员交叉任职项目部人员配备不齐全。安全生产责任制度建立和落实不到位专项施工方案制度审批和落实不到位不能正确指导施工。施工机械塔吊、施工电梯、龙门架的使用登记办理不及时施工现场消防设施配备不到位模板支撑、施工用电、施工外架搭设不规范。工程资料与施工进度不符合。针对上述检查问题在上报工程整改回复完成后我总结了出现上述问题的原因首先在平时的工作检查中因为对具体的规范规章要求不熟悉工作经验太少没有将书中学到的知识与具体施工现场联系起来没有经常向陈部长及项目经理咨询具体规范要求缺乏对工程质量安全责任心学习态度不认真对陈

10、部长及公司布置的任务不能及时完成。导致无法指导开展工作。其次是工程部制定了相应的规章制度要求项目部实施由于平日缺乏施工现场实地检查导致不能及时发现工程施工过程中出现的各种质量安全问题出现上级单位领导检查时出现的问题。三、2021年工作目标在即将到来的2021年随着新建工程数量的增加及新规范的颁布我对自己也提出了新的要求和工作目标。我要更加努力学习专业质量安全管理知识不耻下问认真看书多与同事交流探讨虚心向领导请教工程中的问题努力考取工程相关的证件积极提高自身素质迎合建筑行业的发展需要做一名大地公司值得信赖的员工。其次新的一年我要加强与各项目工程联系多去工地实地检查质量安全问题了解工程进度保证工程

11、质量安全顺利开展按公司制定的规章制度办事积极参与工程的全程监管工作及时收集工程相关资料。通过总结一年来的工作我虽然个人认为取得了一点成绩,但离领导的要求尚有一定差距。总结出工作中的不足我会在日后的工作中努力克服同时还要多看书认真学习好规范规程及有关文件资料掌握好专业知识提高自己的工作能力加强工作责任感及时做好个人的各项工作。在今后的工作中我将不断的总结与反省不断地鞭策自己并充实能量提高自身素质与业务水平以适应时代和企业的发展与公司共同进步、共同成长。王恺_四年一月十五日?1工程部主管个人年终总结工程部主管个人年终总结.虽然我来公司的时间不长但是在入职之后我积极向有经验的老同事请教并且积极配合部

12、门的培训与考核在工作当中我也尽心尽力我想以我的能力为公司的发展、为部门的建设添砖增瓦现在我对入职以来的工作进行总结如下：一、全面熟悉工作.在入职后全面学习公司企业文化同时了解公司各项规章制度在工作中系统的了解管委会项目设施设备现状及运行情况。已经基本掌握了外围监控系统、给排水系统、供电系统等。二、管理工作我应聘的岗位是工程部主管所以在工作中不能按员工的标准来要求自己要把更主要的精力投入到拉动部门工作的方面。在入职之后我利用工作和工作之余的所有时间主动和老员工、新员工交流了解部门的运行状况之后我发现目前整个部门缺少积极向上的作风在工作中比较被动如：缺少巡检、习惯于被动召修等问题。于是我主动找部门

13、领导沟通寻找解决办法并带头工作最终使部门实现了划区管理有效的提高了部门全员的工作主动性。三、工作的计划与组织实施工程管理的精髓在于有计划地提前进行设施设备的维保而不是应急抢险。所以在我入职的这段时间里我主要带头完成了以下工作：1、粉刷管委会排污井并划分井盖标识。2、检查箱式变电站运行状况对低压部分进行全面检查、保养测量、紧固零、地线系统并同步完成箱式变压器内外卫生清理变压器底座进行补刷油漆工作。3、检查消防系统对前期消防高位水箱未予以投运的安全隐患联系并组织施工单位调试并投入运行。之后组织人员同时清理了消防水箱间设备卫生。4、组织人员给供水系统阀门加油并清理井内卫生。四、关注细节、发现并解决问

14、题在巡检中发现庭院草坪灯、中心广场高杆灯螺丝生锈这件事情虽然不大但不予更换会对日后的维修工作带来诸多不便。之后申请材料采购并及时组织更换确保以后便于维修中省时省力。五、新一年的工作重点1、协助部门经理拟定箱式变压器的维修保养计划同时编制停电预案操作规程呈报公司领导。2、完善管委会各管道的保温工作如：消防栓供水阀门浇花取水点的保温。3.在冬季来临前全面检查管委会空调设备保障冬季采暖正常使用。近期我虽然在工作中完成了部分工作但总体来说自己还不是太满意因为我的工作还有很多不足之处我要在以后的工作中刻苦学习不断完善使自己不断进步争做一名优秀的管理者为管委会增光添彩。以上是我对这一年的工作总结不足之处敬

15、请领导同事给予指正和帮助。工程部主管个人年终总结.一、进度控制按照年初公司制定的工程进度要求主体工程应在10月底完成实际截止到年底主体工程全部完成砌体工程完成80%比原预定工期平均延误1.5个月工期延误的主要原因在以下三个方面：1.我们事先对该工程的难度估计不足合同工期过于紧张。本工程定额工期应该在720天但我们把工期压缩到了350天这个工期只有在理想化的情况下才有可能按计划完成但该工程由于难度较大任何一个事先未预料到的情况出现都有可能造成工期的延误并有可能产生连锁反应。2、我们事先对施工单位的实际实力（包括资金实力和管理实力）估计不足。两家施工单位都属于承包责任制施工单位收取承包人的管理费用工程的资金投入和管理人员的配置由承包人负责施工单位不给承包人任何资金支持和人员支持同时也缺乏必要的管理方面的支持存在以包代管现象。制约工期的主要原因在于施工单位的资金和管理方第 14 页 共 14 页