it行业个人工作总结.doc
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1、it行业个人工作总结it行业个人工作总结it行业个人工作总结篇一:it行业个人工作总结紧张而有序的一年又要过去了忙碌的一年里在领导及各部门各同事的帮助下我顺利的完成了本年度的工作。为了今后更好的工作总结经验、完善不足本人就本年度的工作总结如下:1、及时响应了各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。尽可能的降低设备使用故障率在其出现故障的时候并做到了能在当地解决就当地解决,不能当地解决的也在最短的时间内给予了解决。2、对中心每台电脑安装防病毒软件,避免了病毒在公司局域网内自我复制相互传播占用局域网的网络资源,甚至使得系统崩溃,丢失硬盘的重要资料等各种危害,并及时的对软件进行升级,定期的
2、清除隔离病毒的文件夹。3、及时的对系统补丁进行更新防止了病毒和黑客通过系统漏洞进行的破坏和攻击。对ie、outlook、office等应用程序也打上最新的补丁,另外还关闭了一些不需要的服务,关闭guset帐号等。4、项目机房系统更新系统从原有的_更新到xp重新安装了所有软件解决了一部分原无法解决的问题并重新部署杀毒软件解决方案。5、交换机、路由等网络硬件设备的维护,屏蔽中心不用的端口,安全设置等,保证公司所有电脑的安全正常工作,优化路由运行速度,节约带宽,提高上网的速度化和稳定化,使我们上网的速度大大提高,保证网络顺畅6、针对服务器3次被黑客攻击采取相应的解决方案。重新部署服务器。7、学校服务
3、器硬件的安装、维修、调试投影仪设备的定期清理维护。8、电话交换机部属置电话线调整电话录音设备的安装调试。9、rtx服务器、邮件服务器、web服务器、搭建、优化、信息整理和测试。用户数据导入和备份。10、为了最大的节约成本并针对学校所有计算机设置系统自动休眠有效地节省了相当一部分资源。11、加强了对网络设备的维护,对经常出故障的设备采取了相应的解决办法。公司目前一共近80多台电脑由于机器较多日常出现故障的情况较为常见主要的电脑故障有:系统故障网络故障软件故障等很多机器由于长期使用导致系统中存在大量垃圾文件系统文件也有部分受到损坏从而导致系统崩溃重装系统另外有一些属网络故障线路问题等。近一年来我始
4、终坚持严格要求自己勤奋努力在自己平凡而普通的工作岗位上努力做好本职工作从不把情绪带到工作中。在具体工作中我努力做好服务工作。回顾一年来的工作我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。但我也认识到自己的不足之处:1、因为简单的问题重复出现重复解决可能到位不及时。2、自己的思路还很窄对现代网络技术的发展认识的不够全面自己对新技术掌握速度还不够快。3、有时出现问题我并不知道而领导先知。其实从咱们公司的结构来看这些都是正常的但我以网管的身份感到惭愧。总结了过去方能展望未来!最后说说明年的工作计划辞旧迎新在总结本年度工作的同时针对自己不足之处我对明年工作也提出了初步设想:1、在继续完善公司网络的同时加强
5、理论和业务知识学习不断提高自身综合素质水平。把工作做到更好。2、对公司所有电脑设备进行统一计算机名称和ip实现远程管理维护。提升工作效率。3、领导交办的每一项工作分清轻重缓急科学安排时间按时、按质、按量完成任务。4、在硬件条件允许的情况下安装网络流量检测软件对局域网进行监测及时发现网络故障和排错使网络快速高效的运行。在我入职的近一年我在公司学到了很多学会了如何处事如何与他人更好的交流等等。我在做好自己本职的同时也学习了公司的一些相关的文化在我觉得公司在茁壮的成长像雨后的春笋;发展速度飞快犹如刚发射的火箭直冲云霄。这些新的现象是因为共同的努力而创造的我也希望用自己的这份微薄的力为公司和为自己创造
6、一个更好的未来。总之感谢领导对我的信任与支持我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好!篇二:it行业个人工作总结20_年度是技术部快速、稳步、持续发展的一年。在公司各位领导大力支持下以服务作为技术部的工作重心努力打造安全、稳定、高效的企业网络在信息化建设、信息安全保障、系统研发等项目中与各部门紧密配合顺利完成了20_年度的工作任务发挥了技术部技术支持的工作职责。现将20_年度的工作总结如下:1、海辰传播机构信息化建设海辰oa的功能修改逐步完善业务、人力行政、财务等流程使信息平台支撑公司的制度执行;2、ers系统前期自行开发后续工作外包给开发商与开发商的技术对接及进度跟进测试修改程序以及数据迁移工作;
7、3、moss系统解决方案的定制并根据海辰自身特性做出规划实施方案和实施周期计划将oa个别功能集成开发至moss中;4、配合公司的种子计划提供技术支持;5、海辰机房高温预警解决方案;6、保障总部、分支机构网络安全运维突发事件的及时响应恢复;7、上海分公司办公地址搬迁网络、电话综合布线规划及工程实施;8、企业域名续费及备案工作;9、部门人员流动做好人员及时补充避免工作衔接疏漏可能造成的工作停滞;10、协助公司制作绿色办公宣传报协调海辰十周年庆活动筹备工作。(一)ers系统开发工作:1.发布开发商修改的ers程序并进行测试将错误整理成文档提交给开发商继续修改循序渐进地进行这些工作。2.不断跟进开发商
8、修改的进度向领导汇报工作情况。3.分析ers数据库和mp数据库并整理数据库中各个数据表的结构表。4.开发程序迁移的程序并不断完善和改进程序。5.分析ers数据库和mp数据库中各个表之间的关系按照ers数据库的结构将mp数据库中的数据统一整理出来时间截止到_年5月31日。(二)遇到的问题:1.在测试的过程中发现新系统中部分功能不符合驿若工作人员使用要求与驿若和开发商共同分析提出修改意见。2.整理出的错误数据在修订后仍然还会存在问题与驿若人员沟通重新修改。3.因旧系统中数据量庞大尤其是新闻、广告的数据有上百万条整理出来的数据经驿若公司修订后导入新系统中时发现存在很多问题有将近二十多万条数据不能导入
9、到新系统中去。将新闻数据按照每个excel中放10000条数据整理出来通过程序调试找出错误提交驿若公司重新修订再导入到新数据库中。(三)经验积累:1.对数据迁移的方法有了一定认识总结出在数据量比较大的时候一定要严格按照新数据的结构整理数据。2.整理出来的数据必须制定修订的标准并对修订数据的人员进行培训讲解如何。3.需求分析能力有待提高与开发商沟通分析问题需要提高方式方法并针对需求找出解决问题的办法。(一)服务器安全运维管理1.服务器安全运维提高安全级别病毒防御能力提升系统优化;2.服务器及数据、程序定期备份确保数据灾难恢复;3.机房高温预警解决方案并实施;4.处理驿若oa服务器损坏事宜oa系统
10、迁移工作重新向开发商申请机器码及序列号。(二)网络安全运维及系统运维1.保障海辰、驿若网络安全运维突发事件的及时响应恢复;2.海辰、驿若oa及企业邮箱用户增删流程、表单的修改;3.海辰、驿若员工电脑每日维护工作;系统解决方案的定制并根据海辰自身特性做出规划实施方案实施周期计划将oa个别功能集成开发至moss中并进行演示系统搭建;5.邮件系统管理维护邮件发送错误报告分析及时解决;6.闲置、报废电脑配件合理分配利用有效节约成本;7.机房频繁断电请物业配合进行电力改造技术部连续值夜班维护、服务器等设备;8.驿若各部门网络综合布线调整;9.海辰前台装修协助各部门工位调整网络、电话线路重新部署保障正常有
11、序办公;10.上海分公司办公地址搬迁网络、电话综合布线规划及工程实施;11.其他电子设备的调试和维护。(三)电话、电话程控机维护1.海辰、驿若电话程控机管理维护电话终端维护;2.解决驿若总机拨入拨出经常占线问题将张总直拨加入程控机开通程控机端口并咨询网通关于开通中继线路的方法及相关费用;3.驿若程控机来电录音解决来电转接无声音问题。(四)遇到的问题1.尽心尽力去解决问题但有时得不到理解;2.执行力仍需加强;3.部门协作不到位。(五)经验积累与其他部门同事沟通能力有待提高需提升部门单元工作能力使每一个人的执行力对工作规划、执行、总结能力应加强。与其他部门同事沟通时应注意方式方法争取其他同事的理解
12、和支持。1、电子固定资产日常更新;2、每月制作固定资产月报表;3、验收、分类、编号、登记、封存保管、调配、借入借出固定资产表登记;4、it技术部每周会议纪要日常工作汇报工作中的问题及下周工作计划整理;5、新人入职管理流程固定资产分配;6、闲置电脑合理分配利用;7、编排电话分机表按最新的部门分组电话排查对应对话使用;8、部门内部人事变动员工招聘、筛选、面试工作。1、ers系统验收程序源码了解为今后系统修改或版本升级做准备;2、moss系统详细分析规划与微软技术进一步沟通对moss更细节了解;3、海辰、驿若信息平台、网站、邮件系统的运维保障;4、员工电脑的日常维护;5、技术能力的学习提高;6、部门
13、人员沟通力、执行力、工作总结、规划能力的培养;7、增进团队凝聚力协作能力。it行业年度工作总结it行业年度工作总结公司的管理制度要切合实际要规范化公司的荣誉和资职等方面要做好该有的要有其他的尽量争取。下面是wtt整理的相关内容欢迎大家阅读!it行业年度工作总结这段经历是悲伤的也是快乐的毕竟创业是充满激情的想着自己以后可以不再给人打工了可以给自己打工了一个程序员写了很多年的程序之后能够有机会给自己写程序现在想着都是兴奋的心情久久不能平静。创业的那个项目是我自己带队开发出来的一个大型的物流信息平台技术团队都是我一手带出来的每个人都有自己的技术特色有的擅长客户端展现有的擅长后台业务逻辑有的则对总体架
14、构把握很好我认为这个团队是一个配合很好的团队;我们的运营模式是物流管理软件+物流电子商务+GPS在线运营平台一起运营。该项目的赢利模式主要是:物流会员费物流管理软件租用费和GPS运营月租用费。经营模式以物流电子商务:车配货货配车找司机来吸引人气发展物流会员;以我们久经考验的物流管理软件平台来吸引物流企业加盟试用我们的平台和使用我们的软件另外发展GPS用户接入我们的GPS在线运营平台收取月租费。直到现在我一直坚信这种模式是可以成功的。市场主要以物流协会作为支点因为物流协会有很多会员企业协会有一定的号召力开始的阶段我们的合作是很愉快的甚至谈到在当地成立分公司的事情了。但是后来发生的一些事情让所有的
15、事情不可控制我现在想想应该是选错运作这个项目的公司了。我开始联系这个物流协会的时候我是以我之前的那家公司名义的应该是借了这家公司的名气打动了这个协会的秘书长我之前的那家公司在广州乃至全国是有一定的知名度但是正式运作这个项目的时候这家公司面临跨台所以我和一个私人投资者和另外一个公司的老板一起成立了一家公司来运作这个项目但是没有想到这个物流协会的秘书长听说我们更换了运作这个项目的公司他们就显得十分不信任了并且逐渐终止了一些本来就基本确定下来的合作项目并且给他们的会员企业发通知让他们不和我们合作当时真是欲苦无泪啊。失去物流协会的支持我转而自己寻找市场但是投资人觉得这个项目应该是失败了故而把已经投入的
16、资金全部撤走失去资金的支持我自己和另外一个老板独立支撑但是我们钱都不多支持不了多久而且这个项目的运营模式需要一定时间来支持和培育没有足够的资金这个模式是成功不了的于是我和另外一个老板决定终止这个项目就这样从新公司成立到解散共经历了半年时间我的信心也是落到了低谷。当时是失落的人可以跟其他的任何东西争但人不能跟命争我写下如下的文字:曾经的壮志豪情一腔热血慢慢的化为泡影。激情过后是冷静是恐慌是无奈。生活还要继续前进的帆折了勇气和志向不能折。动力是什么是教训是挫折后的新的勇气那才是最宝贵的。后来我总结这次创业失败的主要原因如下:1.没有选择好运作项目的公司和合作伙伴公司知名度不高高层里本来是三个人但是
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