第二学期德育处工作总结.doc
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1、第二学期德育处工作总结20212021学年第二学期德育处工作总结毛永飞德育工作是学校教育的灵魂,是学生健康成长和学校工作的保障。因此,本学期以来德育处把德育工作摆在重要位置,牢牢树立教书育人、管理育人、服务育人的思想,确保学校德育工作的顺利实施。本学期以来我部门始终坚持“以德育创新为动力,以行为养成教育为核心,以加强班主任队伍建设为重点,以强化班级管理为突破口,以丰富多彩的活动为抓手”,建立健全德育管理机制,圆满地完成了本学期的各项工作。现将本学期德育处德育工作情况总结如下:一、健全管理机制,重点落实执行德育工作是学校工作的重中之重。本学期以来,我部门根据学校的实际要求,广泛征求意见,制定了班
2、级日志量化管理细则、德育学习班制度、值周委员会制度、门岗值班制度、德育处管理制度、德育处巡查制度、广播室广播制度等有关德育管理制度,进一步促进了我校德育工作的规范化、制度化、经常化,使学校的德育工作有了强有力的制度保证;创立了“主管德育副校长-学校德育处-年级德育处-班主任-学生的德育管理横向机制,进行分级管理,分级落实,齐抓共管,德育工作人员做到分工不分家,以年级为单位既团结协作,又能独立地开展工作。在建立、健全部门规章制度的同时,狠抓制度的落实与执行,定期利用班会课时间对学生的日常行为进行检查评比,做到有检查必有登记必有整改要求,每周针对值周委员会委员的统计情况进行一周小结请将小结公布,进
3、行表彰-阳光班级、示范班级。真正把制度落实、执行,突出效率。二、加强班主任队伍建设,提高整体管理水平班主任队伍是一所学校的关键队伍。可以这样说,一个学校的班主任队伍怎样, 就意味着一个学校的班级怎样,一个学校的校风、学风、班风怎样。由此,给分管班主任队伍的我部门来讲,必须要有高素质的教师队伍。对于此,我部门采取了以下措施加强班主任队伍建设:一是完善各项规章制度。我部门学校在原有制度的基础上,结合本校实际,进一步完善班主任坐班制度、班主任例会制度等规章制度,通过制度规范班主任的言行,强化教师队伍建设,使教师切实做到为人师表的表率作用。二是加强班主任教师的各项学习。三是加强班主任与科任教师,班主任
4、与家长,班主任与学生的联系与沟通,使班主任及时了解学生各科表现情况及学生在家表现情况。三、狠抓班级管理,强化学校德育工作班主任工作是开展德育工作的核心,是实施德育工作的关键,是提高学校德育整体效果的重要保障。同时学生干部也是此项工作的重要参与者。为此,在保证有一批精明能干的教师担任班主任工作,加强班级管理的同时,也挑选出一批综合素质较好的学生来参与管理。确保德育工作的开展。具体工作有如下几个方面:(一)完善班级管理制度。在原有制度的基础上,制订了中层干部门岗值班制度、班级日志管理制度、值周委员会制度、卫生管理制度、德育学习班制度等规章制度。(二)建立健全管理机构。学校成立了以德育副校长、德育主
5、任、年级德育主任、主管教师、值周委员为成员的考评和检查小组,每日做到“七查”,即查两操、查卫生、查集会、查团徽佩戴、查缺旷迟到、查校服、查仪容仪表,所查结果做到每周小结公布,颁发”阳光班级“,每三周汇总公布,并颁发“示范班级”。(三)健全学生组织。建立健全班级干部队伍建设,充分发挥学生自我管理、自我教育作用,协助班主任做好班级管理工作。(四)上好每周的班会课。要求班主任教师认真上好每周的班会课,班会内容要丰富,形式要多样,并随时做好班会记录及心得体会,及时上交德育处。(五)每周召开一次班主任会议。学校要求班主任每周召开一次班主任会议,及时掌握各班管理动态及存在问题,并在规定时间内给以解决,同时
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