综采副队长年度述职报告供参考.doc
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1、综采副队长年度述职报告供参考综采副队长年度述职报告供参考自进入20_年以来一综采队全体干部职工在矿党政班子的正确领导下紧紧围绕集团公司和我矿各项工作目标扎实推进安全“双基”建设狠抓工程质量认真落实“安全事故零目标”、“河南能源企业文化”等新理念着力加强“大、小三防”体系建设各项生产严格按照无隐患实施方案执行切实抓好管理和技术方面的改革全面推行“迎挑战、稳发展、促提升”活动坚持“以人为本”促进我队安全生产各项管理工作的持续、稳定、健康、协调发展。一、加大职工安全技术培训学习提高员工业务素质在学习方面我们一综采队注重强化本单位干部职工的学习意在不断提高队伍整体工作水平确保技术方面的高水平和素质方面
2、的高水准打造学习型文明区队。我们充分利用安全例会组织员工学习党和国家安全生产方针及上级领导对我队工作的要求认真学习各种作业规程、安全技术措施提高员工业务素质和工作质量。增强职工质量标准化意识提高执行力努力开创我队质量标准化工作新水平。由于工作需要20_年_月份我队到_县_煤业公司进行劳务输出由于生产工艺的不同我队对所有员工进行了转岗培训使职工能够尽快了解悬移支架工作面的生产工艺及安全技术要求与此同时队里及时组织技术人员编制了各岗位的操作规程及相关管理制度并严格贯彻落实以确保安全生产。在20_年里我队积极配合各个业务科室搞好安全质量标准化认真组织、参与、安全技能培训营造职工学文化、学技术的氛围;
3、坚持做到奖罚得体提高干部职工积极性、主动性。二、持续推进安全“双基”建设深入开展质量标准化工作进一步夯实安全基础自开展安全“双基”建设以来我队干部职工认真学习集团公司领导和矿长周立春关于安全“双基”建设的重要指示建立完善了区队各岗位安全生产责任制及各项安全管理制度、结合本队实际情况按照“简单、实用、有效”的原则制定了切实可行的三级考核标准严格落实“铁制度、硬执行真较真、不糊弄”的要求每月底严格对标考核并在当月工资中予以兑现使员工的安全意识不断提高安全行为不断规范真正起到了正向激励作用。同时我队建立完善了各种隐患台帐并按“五定”原则进行整改落实根据河南能源对兄弟单位“双基”考核所查出的隐患进行举
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