国资局2021年工作总结和2021年工作计划2021年个人工作总结.doc
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1、国资局2021年工作总结和2021年工作计划 2021年个人工作总结2021年在县委、县政府的坚强领导下我局认真贯彻落实中央、省、市、县国有资产监管工作会议精神紧紧围绕中心工作及年初确定的目标任务狠抓落实、依法监管各项工作顺利推进现将一年来工作开展情况总结如下。一、2021年工作开展情况及主要措施(一)加强监管完善机制行政事业单位国有资产管理逐步规范。一是加强和规范国有资产处置、划转、报损报废等工作。严格按照“单位申请主管部门审核国资局审批”的程序办理完善了国有资产处置机制加大公开处置力度。一年来划拨工作用车10辆、房产10处报废报损办公设备4批报废车辆21辆。二是加大行政事业单位闲置国有门面
2、、周转房等经营收缴力度。截止目前全县应收国有门面、周转房、公租房、廉租房及其他经营性收入约521万元已收521万元占任务数的100%。三是加强行政事业单位资产管理。今年11月根据省、市、县相关文件要求我县开展了事业单位及所办企业国有资产产权登记工作全县共147个单位需参加产权登记。通过产权登记梳理本县产权分布及动态变化情况健全管理制度确保国有资产安全完整、保值增值。(二)深化改革激发活力国有企业改革工作有序推进一是突出完善法人治理结构推动建立现代企业制度。加强董事会建设。制定了关于规范县属国有企业董事会建设的意见配齐了董事会成员。加大监事会制度改革。制定完善了_县国有企业会计委派制度成立了国有
3、企业监事会时刻盯紧企业问题和风险做实做深全过程监督。完善”;三重一大”制度。形成了权、责、利对等的运行机制建立了国有企业财务预算等重大信息公开制度主动接受社会公众监督。二是突出市场化选聘配齐公司领导班子。为建立党管人才与市场化选聘企业经营管理者相结合的机制促进优秀经营管理人才脱颖而出今年2月到8月县委组织部、县国资局启动了3批国有企业领导人员招聘工作目前面向社会招聘的国有企业领导人员已全部到岗履职全面实现了选人用人市场化。三是突出分类监管建立差异化薪酬制度与分类考核机制。实施企业功能分类。针对我县企业实际将四川唐家河旅游公司归为竞争类企业县洁康水务公司、兴和粮油公司等其余4家为功能性国有企业。
4、实行差异化薪酬制度。针对不同类型的国有企业明确了国有企业实行差异化薪酬管理制度竞争类企业领导人员年薪为15万元左右功能类企业年薪为12万元左右。实行分类考核。竞争类企业主要考核经济指标及经济效益兼顾社会效益;功能类企业主要考核社会效益兼顾经济效益。四是突出做大做强投融资平台狠抓国企整合重组。根据我县国企改革意见进一步做大做强投融资平台对产业相近、行业相关、主业相同的国有企业进行了整合重组将县恒兴国投公司、竹园开发建设公司、唐家河旅游开发有限公司等5家公司分别整合成2家保留了原永生融资担保公司、洁康水务公司、兴和粮油公司。目前整合重组工作已经完成。五是突出深化企业劳动、人事、分配三项制度改革激发
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