设备维护-邮政局设备维护工作交流材料.doc

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1、设备维护 *邮政局设备维护工作交流材料更新观念拓展思路开创设备维护工作新局面_设备管理维护工作以支撑企业经营生产为中心紧紧围绕省局提出的总体方针充分发挥设备良好效用,以提高设备运行质量控制运行成本提高设备完好率、利用率为目标努力实现_设备管理维护工作制度化、规范化、科学化使我局的设备运行良好设备完好率达到95%_信息网未出现因系统设备故障引起的运行中断事故切实保障和促进了生产经营蓬勃发展。基本要求：使用有要求、设备有档案、维修有记录、维护有周期、检查有标准。总体目标：努力使_网络实现管理规范化、调度统一化、维护科学化、运行高效化。围绕着这个基本要求和总体目标在设备维护管理方面主要采取了以下几项

2、做法：一、进一步完善我局_设备管理维护体系调整机构明确职责建立健全_维护体系。针对以前_网、_维护分成两大块的现状考虑到二级维护部门繁多且人员分散、维护管理条块分割、维护技术水平参差不齐等问题在省局相关政策的指导下市局顺应技术支持高度集中这一趋势在原有基础上调整维护机构理顺各维护部门之间的关系逐步实现设备管理维护组织扁平化的目标。首先在原有基础上进一步健全我局_设备管理维护机构同时明确维护单位内部分工优化了我局_设备维护技术力量的配置。其次我局进一步完善了设备维护体系将原有的分级维护架构调整为市局集中维护部门、各县（区）局维护部门和分支局兼职维护人员组成的_维护架构在技术上分为一级维护和二级维

3、护两个层次。并明确规定了_维护部门的职责范围和维护上的协调关系一级维护主要包括设备的基础管理、日常保养和简单的故障排除二级维护主要是技术要求较高的维护、专业维修、涉及全网的管理等工作。两级维护的职责范围划分使得维护部门之间关系简单、工作高效。同时我局根据省局要求结合县区局实际在县一级单位完善了各局的技术维护中心担负所辖设备的日常维护工作。通过以上一系列的优化调整合理利用了维护技术力量不仅保证了对设备故障的及时响应而且提高了维护质量和效益。二、强化设备基础管理工作建立健全科学完善的设备管理维护制度规范_设备日常管理维护工作。科学化、规范化是设备管理的基础完整、详细、可行的规章制度是设备管理维护科

4、学化、规范化必不可少的内容之一。我局_设备的特点是种类、数量较多使用率高分布散故障较多设备调整也较频繁这给设备管理维护带来一定的难度。结合本局设备的特点和维护要求一是我局在国家局、省局颁发的相关制度、规定的基础上重新组织编写了_市_设备管理制度和维护规程汇编围绕维护质量这一要素从设备全过程管理上各环节明确管理维护工作重点、指标、责任以及流程。同时对各种设备建立帐卡登记每种设备的规格、系列号等并设置机历卡记录该机器的运行状况及维修记录。一是建立了各类设备的使用维护手册和使用手册建立了_设备巡检制度。通过定期的巡检对在用各类设备进行预检预修。由于制度健全措施得力管理到位这些年来我们的设备使用性能保

5、持得比较好较好地发挥了设备的效用。定期组织开展对全市_设备整治活动。我局自99年以来坚持开展年度_设备整治活动并将此项工作列入设备管理基础工作的内容之一。今年我局_设备整治活动主要围绕设备运行环境整治、设备台帐核查等内容进一步掌握了设备使用情况并对设备日常存在的一些故障进行了总结和会诊取得了一定的效果。三、加强对设备的维护保养充分发挥设备的良好效用我局将设备的使用、保养、维护工作有机地结合起来推行兼职维护模式以基层使用单位（分支局、班组）为单元设立兼职维护人员兼职维护人员由各基层使用单位主管担当。兼职维护人员在各级技术人员指导下定期对设备做一些基本的保养和检查定期上报设备使用情况。实践证明设备

6、平时保养的好可以大大地减少故障的发生提高设备的运行质量控制因设备引起的差错率。以条码打印设备为例我局现有条码打印设备共计326台其中电子化支局所配套使用的条码打印设备达到275台。条码打印机在_日常生产多领域使用有着相当大的作用设备维护保养的好坏直接影响到_日常生产因此条码打印设备的维护管理一直是我局设备管理维护的重点并在日常维护保养中根据条码打印设备特征通过采取现场讲解、集中上课等多种形式组织对条码打印设备维护人员、使用人员先后进行了五批次的培训。细致的培训工作保证了条码打印设备的完好使用同时也提高了我局条码打印机的维护质量。并通过借鉴兄弟局的一些先进经验结合本局设备管理维护实际对我局设备管

7、理维护体系进行了一些调整逐步推行全员维护责任制要求各二级生产单位以班组为单位设立兼职维护员明确维护岗位责任制制定包括条码打印设备在内的各类设备的维护保养规程并要求各生产单位切实按条码打印设备维护保养周期和作业项目做好维护保养工作全面开展预防性维护很大程度上消除了条码打印设备日常使用方面的一些故障隐患提高了条码制作质量。四、加强培训与交流组建一支团结、稳定、技术过硬的维护队伍培训工作是开展设备管理维护工作的基础。为了更好地做好设备管理维护工作我们根据本局设备管理维护工作重点和培训计划主要通过以下几种渠道抓好培训和技术队伍建设工作：1、不断地提高队伍的专业水平珍惜上级组织的培训合理选派技术人员参加

8、。2、组织内部技术培训。按计划分期先后举办了设备管理人员培训班、设备技术维护人员培训班、设备兼职维护人员培训班尽量地向各级管理、维护人员传授设备管理知识和维护技术并深入浅出（通过案例分析、图片讲解等方式）向兼职维护人员传授设备基本知识和日常维护保养应知应会。3、定期组织召开设备管理维护交流会进行技术交流每个技术人员将自己在工作中遇到的情况和如何处理故障提出来讨论并进行分析说明使大家有互相学习的机会。4、关心技术人员的思想动态。在市局领导的重视下我局一直努力为企业技术人员提供良好的发展空间坚持“感情留人、事业留人、待遇留人”的原则尽可能为技术人员创造更好的工作条件。五、利用先进技术改进管理维护手

9、段加强全网监控管理和报障处理。随着_、_网在生产中推广应用建立一个现代化的网络管理中心对整个生产网络进行实时监控管理是非常必要的。目前我们将_、_网主机房都集中设在_主机楼为_信息网日常管理提供了便利。同时充分利用_进行维护管理。主要好处体现在：1、将常用的维护软件放在网上平时在维护时可随时随地下载。2、将一些资料放在网上方便查阅。3、利用网络进行远程控制进行远程维护使得维护更加方便。4、利用网络进行远程监控各地的计算机使用情况一目了然。5、建立_网页讨论区定期进行区域内的技术问题交流。以上是我局设备维护工作中的一些思路和做法。随着_业务的不断发展新开发的生产系统将越来越广泛地应用于_生产设备管理维护理念也会随着社会进步不断更新在以后的维护工作中会遇到更多的新问题、新课题有待研究和解决。我们将本着一切为生产服务的宗旨通过不断学习、探讨进一步提高设备的管理维护水平切实保证_通信生产顺利进行。第 6 页 共 6 页