煤炭建设公司机电管理制度.doc

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1、煤炭建设公司机电管理制度煤炭建设公司机电管理制度第一章总则第一条为进一步加强机电运输管理工作，积极推进机电运输技术进步，建立健全规章制度，提升安全管理水平，保障机电运输系统安全、科学、合理、经济运行，结合我公司实际情况，特制定本制度。第二条机电运输管理的原则是：坚持科技进步，加强科学管理，积极推广和应用新技术、新工艺，加快科技成果向生产力的转化，不断提升机电装备水平。第三条机电运输管理的范围是：机电技术管理、机电设备管理、供用电管理、矿井运输管理、机电配件管理、机电运输标准化管理、机电应急管理等。第四条本制度制定的依据为：安全生产法、矿山安全法、煤矿安全规程、生产矿井安全质量标准化标准、煤矿机

2、电设备完好标准、煤矿矿井机电设备检修标准、煤矿安装工程质量检验评定标准以及上级有关文件、规定等。第五条本制度适用于公司所属生产矿井、在建矿井（其它单位参照执行）。第六条公司所属单位要按照本制度，制定出相应的管理办法。第二章管理机构及职责第七条机电运输管理分为公司、矿（厂）、部（科）室、区队（车间）、班组五级管理，各单位要建立健全管理机构，实行业务归口，根据本单位具体情况，配备必要的管理人员，分级制定管理办法和实施细则。第八条公司机电动力部是全公司机电运输管理的主管部门，负责全公司机电运输管理工作。主要职责是：1、贯彻、执行国家有关机电管理的政策、法规，制订公司机电运输管理制度和办法，并监督实施

3、。2、负责全公司机电技术、机电设备、供用电、矿井运输、机电配件、机电运输安全质量标准化、机电应急等方面的工作。并对公司所属各单位的机电工作进行指导、监督、检查和协调服务。3、负责机电运输专业新技术、新产品、新工艺的推广和应用工作。4、负责组织修订和审批各单位机电运输专业重要措施及应急预案。5、负责机电运输专业报表的汇总及上报工作。6、参与全公司机电运输方面的远景规划、机电设备的更新改造，专项资金计划的编制工作；(范文网)参与机电运输专项工程的设计审批及工程竣工验收工作。7、参与重大机电运输事故的抢险和事故追查工作。8、参与全公司机电运输专业人员的技术培训工作。9、定期对各单位的机电运输管理工作

4、进行检查，召开公司机电运输工作会议。10、监督机电配件的采购、使用、定额消耗指标的控制等工作。第九条各单位应设机电矿长（经理），全面负责本单位机电运输管理工作。主要职责为：1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规和上级有关安全生产的指示和指令。在矿长的领导下，负责本单位机电运输管理工作。2、履行安全生产责任制，负责机电运输设备的安全管理，掌握主要机电运输设备的安全运转情况及事故隐患，督促有关单位采取措施，保证设备安全运转。3、参与审定矿井灾害预防与处理计划；组织审定机电运输专业安全技术措施；组织编制单位机电设备的购置、改造、大修中长期计划和长远规划，并监督、检查、实施。审核各种机电运

5、输专业报表。4、组织机电运输工程设计、大型安装工程施工、机电运输安全措施的审批或审查上报工作。5、及时调查、分析，发现机电运输方面存在的技术问题，提出、落实解决方案。组织召开机电专题会议。6、指导分管部门、区队编制实施机电运输专业工人培训计划，不断提高员工的技术、技能水平。7、负责机电运输安全方面新技术、新产品、新工艺的推广应用，不断提高生产效率，降低生产成本。8、参与各类机电运输事故的调查处理。9、对机电运输范围内的节能工作负责，并督促分管部门认真履行其节能管理责任。第十条各单位应设机电副总工程师，协助机电矿长（经理）工作。主要职责为：1、贯彻执行党和国家的路线、方针和政策，在机电矿长（经理）和总工程师领导下，协助其管理机电运输工作，重点抓好机电运输技术管理和机电安全质量标准化达标工作。2、落实上级有关机电运输方面的规章制度。全面掌握机电运输设备的技术状态，处理生产过程中的机电技术问题。对机电运输技术资料及图纸的准确性负责，每季度至少组织一次审核并签字。3、定期组织召开机电运输专业技术专题会议，总结、研究、布置机电运输方面的技术工作。4、组织审查、修订月度及年度机电运输123下一页 第 5 页 共 5 页