煤矿机电个人工作总结.doc

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1、煤矿机电个人工作总结煤矿机电个人工作总结煤矿机电个人工作总结篇一：矿山机电个人工作总结个人总结88_限责任公司二0一三年九月工作总结我叫_年10月毕业于_学院矿山机电专业_年10月分配到_限责任公司就职于机运部在各级领导关心和支持下我认真钻研业务始终以高标准严格要求自己踏实工作。在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作在思想觉悟方面有了更进一步的提高工作总结主要有以下几项：作为一名机电技术人员我始终牢记煤矿工作宗旨“安全第一预防为主”努力干好本职工作发扬艰苦奋斗精神干一行、爱一行、钻一行在工作学习中以“勤”“实”“严”要求自己积极为所在部门出谋划策勤勤恳恳工作尽到一名机电技

2、术人员的职责。回头看看这几年忙忙碌碌真的挺辛苦但是其实也做了那么几件事情。但是在一个基建矿井所得到的收获确实异常丰富的。1、专业知识、工作能力和具体工作。辅助副部长副主任工程师做好工作。工作琐碎但为了搞好工作我不怕麻烦向领导请教、向同事学习、自己摸索实践在很短的时间内便熟悉了各项工作明确了工作的程序、方向提高了工作能力在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。2、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划有主次的先后及时的完成各项工作达到预期的效果保质保量的完成工作工作效率高同时在工作中学习了很多东西也锻炼了自己经过不懈的努力使工作水平有了

3、长足的进步开创了工作的新局面为矿及部门工作做出了应有的贡献。先后参与编制机电管理制度、岗位责任制各工种操作规程；绘制机电相关系统图；获得了高压电工进许可证、太原市电气作业人员安全培训考核证等证书参与编制机电应急保点方案并参与演习；改造矿区生活用电以及实现通风机设备的“三专两闭锁”工作；完善机电规章制度以及相关资料、图纸；排查矿井机电安全隐患并落实三定；井下开关的整定；积极参与公司的各项工作以及矿井建井期间线路改造；参与办公室线路和监控的供电通讯工作；发电机移位安装调试工作。总结这几年的工作尽管有了一定的进步和成绩但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多机电工作做的还不够完善这

4、有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里我将认真学习各项政策规章制度努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平为东山煤矿的发展做出更大更多的贡献。篇二：煤矿机电个人工作总结煤矿机电个人工作总结煤矿机电个人工作总结时间如流水一般转眼间_年就成为了过去回想这一年来的工作有收获和喜悦但更重要的逐渐走向了成熟。下面就一年来从生产调度室到机电技术部的工作做一下总结：一、生产调度室工作短暂而又难忘从综采队工作了一年后让我有了综采工作面的实践经验和基本的专业技能_年11月份调到生产调度室工作我主要负责矿井生产调度室信息化检测监控设备的维护和使用以及原煤生产、进尺的日报、月报、年报等同时分析日常生产事故的统

5、计分析工作。3月份、4月份分别在榆林市和商洛市参加学习了陕西省煤炭信息工业数据统计分析平台让我对全省的煤炭系统有了一定的了解熟练应用信息调度平台。生产调度室是矿井安全指挥中心是矿长组织生产的代言人是煤矿进行科学管理的重要部门。其工作煤矿机电工作总结范文煤矿机电工作总结范文煤矿机电工作总结时光荏苒不知不觉中十几年的时光匆匆溜走。回顾以往机电工作有收获也有不足我们紧紧围绕安全生产方针认真执行煤矿安全规程以人为本与时俱进狠抓管理基本实现了机电系统的安全、安装稳定、经济、高效运行。通过这以往的工作大家积累了大量的工作经验各方面都得到了较大的充实和提高。现就机电工作情况作以总结汇报。一、立足安全规程强化

6、机电安全质量标准化安全质量标准化时煤矿提高水平、建设安全生产长效机制的根本途径只有安全质量标准化达到并保持一定的标准使公司处于安全生产的良好状态才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。煤矿机电工作总结范文1.机电运输大会战的开展机电工作思路着手机电运输相关事宜机电方面涉及到煤矿安全及整个矿井的生产。目的是充分发挥机械设备的优势和效能减少机电人员的管理维护和保养操作水平。结合以上计划制定了煤矿机电运输安全质量标准化及考评办法借以考核和促进生产单位强化安全质量标准化。2.强化机电设备的管理和检修维护保养充分发挥机械设备的优势和效能减少机电事故提高矿机电人员的管理维护和保养操作水平。

7、每月定期检修空压机房、主绞车通风机等各大机房中各类设备。完善设备台帐、设备计划、设备管理整理机电电缆仓库、开关仓库。加强、规范设备管理完善电缆等各类标志牌的张贴。标准化验收和机电大检查紧密结合、相辅煤矿机电工作总结范文相成。进而提高设备的完好率降低设备失爆率提高井下安全系数。3.强化安全理念教育。从本人做起将安全生产落实到每个人。为了提高每位员工的安全生产意识加强管理办法和措施的落实。4.强化每月机电检查加强平时排查。着重加强平时设备隐患排查力度设备失爆率有了很大程度下降较大程度地扼制了安全事故的发生。三、机电培训工作仍不到位尽管各单位的机电培训工作每年都在进行但是由于员工学习意识不高、培训内

8、容有时针对性不强理论实际不易结合造成部分员工学习积极性不高、培训走过场的现象发生甚至以“应付差事”不认真学习培训单位安排的课程等。以后望机电培训工作必须抓实。煤矿机电工作总结范文个人业务工作总结（煤矿机电）贾玉珍山西柳林鑫飞毛家庄煤业有限公司20_年10月28日煤矿机电工作总结范文煤矿调度工作总结时间如流水一般回想这十几年来的工作有收获和喜悦但更重要的逐渐走向了成熟。下面就一年来从生产调度室到机电技术部的工作做一下总结：一、生产调度室工作短暂而又难忘从综采队工作了一年后让我有了综采工作面的实践经验和基本的专业技能20_年11月份调到生产调度室工作我主要负责矿井生产调度室信息化检测监控设备的维护

9、和使用以及原煤生产、进尺的日报、月报、年报等同时分析日常生产事故的统计分析工作。3月份、4月份分别参加学习了山西省煤炭信息工业数据统计分析平台让我对全省的煤炭系统有了一定的了解熟练应用信息调度平台。生产调度室是矿井安全指挥中心是矿长组织生产的代言人是煤矿进行科学管理的重要部门。其工作的特殊性及重要性决定着自己必须熟知现场具有沉着冷静、煤矿机电工作总结范文忙而不乱、果断灵活的心理素质和较高业务水平严格按照程序化来处理日常生产和应急事故是确保安全生产的重要途径。作为生产调度室工作的一员时刻谨记以维护矿的整体形象作为自己工作的核心。通过几个月向各位老师傅的虚心学习再加上个人的不断努力工作让我学会了对

10、待领导不卑不亢、对待同志热心帮助、对待问题认真分析、对待失误总结反思说话铿锵有力做事雷厉风行考核有理有据奖罚公平公正。二、20_年稳中求发展20_年是我矿实现产能提升跨越发展的重要一年也是我在系统改造、新风井供电设计中学习的大好机会充分利用这次机会扎实学好供电设计尤其是集合矿井实际学好整定保护计算和设备选型。广交同行的朋友不断充实自己营造自我加压的氛围不断向个人追求的目标奋斗。煤矿机电工作总结范文个人业务工作总结（煤矿调度）穆四四山西柳林鑫飞毛家庄煤业有限公司20_年10月28日煤矿机电工作总结范文煤矿安全工作总结20_年我矿在公司的直接领导下遵循公司年初提出的煤矿安全生产指导思想以保障职工最

11、根本利益为目的以创建本质安全型矿井、实现安全形势根本好转和高产高效为目标全矿干部职工团结一致同心同德开拓创新顽强拼搏圆满完成了公司年初下达的各项指标为公司的发展、企业的壮大为全县的经济建设做出了较大的贡献。20_年主要做了以下几方面的工作。一、科学组织生产超额完成各项经济指标20_年立足采掘主战场克服地质条件差、生产战线长提升、运输环节复杂等困难优化设计科学布局合理安排强化管理精心组织原煤生产精采细回努力提高资源回收率实现了原煤高产稳产。一是抓好生产环节。发挥安全生产调度室的职能作用减少环节影响加强设备巡回检查煤矿机电工作总结范文做好设备设施综合保护减少机械事故统筹安排检修时间把无计划影响时间

12、降到最低限度。二是注重提升运输。抓好新井、旧井的提升运输和皮带、溜子运输管理加快提运速度提高生产能力。三是正确运用锚喷支护。掌握新工艺新技术提高锚喷支护的速度和水平以科技创新提高单产单进促进高产高效。四是抓好人员管理。根据生产条件的变化合理安排生产人员努力提高生产率和全员效率充分利用分配政策调动一线、二线生产人员的积极性。五是加强技术管理。针对性地制定并严格执行操作规程、作业计划、施工措施强化现场管理规范作业行为。六是做到现场把关。针对工作面调头换面初采初放期间的特殊条件领导、管理人员、技术人员跟班到点现场指导做到咬住、盯死、看煤矿机电工作总结范文严确保24小时不失控。二、坚持以人为本实现安全

13、形势根本好转20_年坚持“安全第一预防为主”的方针一切从零做起从基础工作做起坚持不懈地进行安全管理工作基本实现了安全形势根本好转。一是开展安全宣传教育活动。年初复产前召开了安全工作会议根据不同情况全年共召开安全办公会议45次专项安全管理会议17次安全例会705次。二是制定安全工作规章制度。在全面总结历年来安全生产经验教训的基础上根据公司安全工作会议精神结合我矿实际制订了煤矿20_年度安全工作实施意见和安全教育培训计划等安全生产方面的规定较好地完善了矿井安全生产管理制度。矿与生产队组签订了安全目标责任状和安全生产经济目标责任书把安全目标逐级分解到科队、班组和个人形成了安全煤矿机电工作总结范文生产

14、齐抓共管的目标管理考核机制做到安全责、权、利明确充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。三是强化安全监督检查工作。全面落实安全责任制加强现场安全管理严格按照规定定期不定期组织各种形式的监督检查。20_年度全矿共组织安全质量检查46次通防专项检查15次机电专项检查16次配合公司安全检查27次接受省、市、县主管部门和李元安监站检查21次。共排查各类安全隐患1628条经安全监察站和安全检查队跟踪落实各类隐患整改率达93%。四是加大监督检查力度。坚持从严从重原则采取罚教结合的办法年内共查处各类三违157人次努力遏制事故的发生。五是突出重点部位狠抓薄弱环节。20_年在停电频繁、更新设备多、地质变化不

15、断的情况下给通风、瓦斯排放等工作带来了很多困难。矿领导时刻紧绷安全弦每项工作都做好周密部煤矿机电工作总结范文署启动预警系统。今年有几次在停电后排放瓦斯时领导干部、管理人员、技术人员以及一线操作人员连续两三个昼夜坚守岗位力争做到万无一失确保矿井安全职工安全。三、注重学习培训增强职工全员业务素质为提高全矿职工队伍的安全素质增强依法自我安全保护意识预防和减少各类伤亡事故围绕公司20_年安全工作奋斗目标以培训安全生产管理人员、特种作业人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点按计划完成了全年的培训任务。为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型矿井提供了人才保证和智力支持。一是加强安全培训的组织领导。把安

16、全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制。二是做好全员培训。新入井人员、新上岗人员都要做好岗前培训让他们掌握安全知识和现场操作技能增强职工全员安全意识。节后复产煤矿机电工作总结范文前以矿组织了一次5天时间的职工安全知识全员培训。全年还举办各类培训班39期参加培训职工2127人次。外出培训6期108人次。内培、外培均超额完成任务。三是做好到期证件的复训审证工作。正副矿长、总工程师、专职安全检查人员、科队长、工程技术人员、特种作业人员和转岗、换岗、离岗一年以上重新上岗的普通工种人员和特种作业人员都按要求参加了培训和复训考试合格后持证上岗。持证上岗率达100%。四

17、是提高培训质量。实行教考分离加大对学员所学业务知识和实际操作技能的考核每次培训都组织严格考试考试不及格的要进行补考提高培训质量杜绝不合格人员上岗。五是组织知识竞赛等活动。按专业、以队组组织各种形式的安全知识竞赛和技术比武、岗位练兵活动。还抽调相关人员参加省、市、县和公司举办的各类培训班和安全知识竞赛、技术比武煤矿机电工作总结范文等活动。六是做好新技术和新设备应用的培训工作。针对120万吨矿井技改和综采设备上马超前考虑早做准备已组织各种学习培训60人次为全面实施技改后的安全生产创造了有利条件。四、强化内部管理提高企业管理整体水平一是建立激励机制。建立和完善长效竞争激励机制把比优竞赛活动始终贯穿到

18、煤矿安全生产的全过程激发干部员工的劳动热情和自主创新精神推动质量标准化和本质安全型矿井的创建。根据员工奖惩细则的规定对生产模范、安全标兵、好人好事、创新项目、小改小革、修旧利废、节能降耗和完成突击任务、紧急抢修、抢险、救灾等工作中事迹突出的模范员工以科室、队组及时发现及时申报随报随批进行表彰。全年共表彰奖励336人次奖励金额达51750元。把表彰奖励的过程变成总结经验反思不足自我完善不断超越的过程变成比学习、比先煤矿机电工作总结范文进、比贡献提高工作自觉性调动生产积极性的过程。二是保证会议效果。认真做好各类会议的准备工作会前及早议定会议议题提前发出通知广泛收集各科室所要解决的问题认真落实议题报

19、审有效提高了会议效率。并抓好会后信息、纪要的整理工作对会议精神进行传达贯彻。抓好会议决定事项的督促落实保证会议取得实效。三是提高公文质量。进一步规范本矿及各科室公文格式和行文程序从打印登记、初稿校对、审批签发、印制格式、分发存档、传达贯彻、考核评比等方面做出了要求和规定坚决不办不规范性公文严把公文质量关结束了一直以来公文处理较为混乱的局面。全年共发文62件上报煤矿大事记33条落实合理化建议189条。规范了行政管理强化了行政职能提高了办公效率。四是大力推行5S管理。5S管理是现代企业管煤矿机电工作总结范文理的重要管理方法矿领导十分重视5S管理对推行5S管理工作作了专门研究。四月份参观公司焦化厂之

20、后开始在我矿大力推广。尤其是各管理科室和机电二队等地面运行环节作为重点推广部位和首批开展的主要单位。经过近五个月的工作5S管理工作收到了好的效果总结了经验为公司兄弟单位树立了榜样。五是加强办公自动化建设。今年组织矿各科室业务人员参加了公司组织的办公自动化培训各科室又补充更新了一批电脑为改进办公自动化创造了条件。目前办公网络已逐步形成了各科室上传下达、通知公告、信息发布的主渠道并基本实现了无纸化办公。办事程序进一步规范办事效率大大提高。五、加大资金投入实施120万吨矿井技改实施120万吨矿井技改工程是公司和企业的生命工程从20_年初批准立项至今已做了大量的前期工作。今年井下施工、开拓和机电设煤矿

21、机电工作总结范文备配备都围绕120万吨技改项目做长远打算和科学安排。目前已完成立风井投运和机械化高产高效采煤工作面布局等大量技改项目即将竣工投入运行。在新的一年里我们全矿干部员工要在公司的直接领导下在总裁孙宏原同志的带领下团结一致同心协力自主创新努力工作抓好煤矿安全生产全面完成公司安排的各项任务为公司做出新的更大的贡献。煤矿机电工作总结范文个人业务工作总结（煤矿安全）王炳耀山西柳林鑫飞毛家庄煤业有限公司20_年10月28日煤矿机电工作总结范文煤矿机电工作总结作为机电管理工作者我们深感责任重大。我们结合机电工作实际制定了“坚持人性化的管理强化机电的精细化确保矿井安全生产实现机电全面达标”的战略方

22、针。在这一方针指导下全科各项工作迅速展开并取得了一定的成果。机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故的发生并消灭了轻伤人身事故现将机电工作的几点做法总结如下总体来说我们一靠局矿领导二靠全科员工三靠团结拼搏四靠精细运作我们的主要做法是：一是全面实施机电管理工程推动精细化管理我们认真贯彻落实集团公司实施精细化管理的要求结合本单位的工作实际和特点积极探索和总结机电管理的新经验、新方法在机电管理上全力推行实施六抓、一设立、六强化：“六抓”是一抓安全六亲不认；二抓质量细致入微；三抓消耗斤斤计较；四抓纪律铁面无私；煤矿机电工作总结范文五抓创建持之以恒；六抓生产万无一失。“一设立”是设立岗位创新基金。“

23、六强化”是强化领导带头示范；强化培训提高素质；强化管理精细运作；强化分配公平公开；强化定额优化组合；强化载体营造氛围。“六、一、六”机电管理工程的全面实施进一步使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道推动了精细化管理的不断深入和完善有效地促进了机电各项工作的开展和完成。二、坚持以人为本实施人才工程发挥人才效益努力打造一流的机电管理队伍人是做好一切工作的决定因素高素质人才则是企业生存、发展的源动力。基于这种认识我们注重发现人才培养人才用好人才充分发挥人才效益。首先我们对全科所有的大中专学生和管理干部进行了摸底排查了解他们所学专业针对他们的技术能力和工作能力为他们建立个人档案然后根据具体情况给各人

24、定位。对煤矿机电工作总结范文技术好能力强的同志及时提拔到技术岗位或领导岗位上。定期召开技术人员例会为广大技术人员提供机会搭建平台以便大家相互交流、相互学习。定期不定期安排技术人员转岗轮换以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练达到一专多能。这一人才工程的实施充分发挥了人才效益真正达到人尽其才物尽其用大大提高了机电管理队伍的整体素质为进一步打造一流的机电管理队伍奠定了基础。三、紧紧围绕质量标准化建设质量标准化过程中我们主要是运用两个词“奖励”（表扬）与“罚款”（批评）对表现较好的员工进行奖励和表扬对表现较差工作不积极进行罚款和批评。由于措施得力方法得当落实到位优化方案严格标准从而使我矿机电质量标

25、准化工作有了一定的起色。质量标准化工作是一项系统工程靠一个单位或一部分人的单打独斗是很难做出成绩的。它煤矿机电工作总结范文需要相关单位通力协作才能做出成绩。我们通过内抓外协与兄弟单位加强联系协调配合。在达标创建工作中实施了精细化管理大到一台设备的安装摆放一根电缆的悬挂一根轨道的铺设；小到一只灯具的安装一副电缆勾的吊挂一个固定孔的定位都要求专人负责对每一个拖滚每一个H架每一个杠杆每一个水沟每一个沉淀池每一根水管进行编号管理力求做到精、细、准不允许有丝毫的马虎。要求三班员工精心操作认真维护保证设备正常运转保持巷道环境卫生清洁。在环境质量标准化工作中我们注重培养员工的“四一精神”即一团棉纱、一只刷子

26、、一把铲子、一把扫帚以便随时随地擦去设备上的灰尘刷掉管路上的锈迹尘迹铲起巷道里的落煤扫净地面上的脏污。让每位员工随时随地地都能认真工作把质量标准化工作融入到日常管理的每个环节使该项工作做到持之以恒长抓不懈在“不变”煤矿机电工作总结范文中求“变”,在细微之处见精神。同时教育员工爱岗敬业积极参加争创青年示范岗、党员示范岗活动争当服务明星在本职岗位上做出应有的贡献。我们还有很大的差距还存在许多缺点和不足之处但是我们坚信只要我们奋勇直追、善于思考、敢于创新一步一个脚印地干好每一项工作把质量标准化工作深入持久的开展下去做到持之以恒常抓常新一定能迎头赶上并能形成具有特色的机电质量标准化矿井。煤矿机电工作总

27、结范文个人业务工作总结（煤矿机电）冯胜利山西柳林鑫飞毛家庄煤业有限公司20_年10月28日煤矿机电工作总结范文煤矿地测工作总结一年来面对生产接续紧张、产量任务繁重、顶板威胁安全难度加大等现状我始终牢记自己的职责和使命兢兢业业恪尽职守扎实工作以贯彻落实矿三年战略规划确定的目标为总指导不断优化接续方案加强技术基础管理坚持科技创新和科技进步扎实细致抓好日常的各项技术管理工作实现了矿井采掘接续平衡没有出现过一次技术上的失误实现了业务保安。同时本部门所负责的采掘、地测防治水专业安全质量标准化均达到特级安全质量标准化标准实现了年初规划等级。1、面对矿井合并带来的技术和管理的难题积极主动深入井下研究解决方案

28、。2、强化矿井接续管理先后多次组织对矿井一、二分区的生产接续进行优化调整找出了影响矿井接续的关键路线并根据施工力量的状况进行适时的调整和安排确保了矿井生产接续的煤矿机电工作总结范文正常为全年完成120万吨产量奠定了坚实的基础。3、加强地测防治水基础管理。一是针对2504工作面、2502工作面采空区涌水量大的实际状况为确保下一工作面2505、06工作面的安全回采分别在边界巷和25采区回风大巷施工泄水巷和水仓提前采取放排水措施。二是加强测量数据对算和导线复测工作三是加强工作面采高管理每周安排地质人员对一分区大采高工作面采高进行验收对达不到规定比例的严格处罚确保采高不低于设计值全年大采高工作面的平均

29、采高在4.50米以上由此多生产煤炭20万吨为资源回收率的提高提供了保障。4、重点抓好井下现场质量和技术管理。一是根据科室人员状况对井下采掘工作面进行承包每条巷道每个采煤工作面均有专人负责工程质量顶板完好状况作业规程管理、内业管理方面的监督检查。二是在日常检查的基础上每月煤矿机电工作总结范文组织开展一次大规模的工程质量顶板管理专项检查特别是对外委施工的巷道加大了检查的力度坚决执行了不合格工程不予结算的原则杜绝了不合格工程的出现。三是强化了锚杆、锚索支护质量的现场监督抽检的力度。5、积极开展科技创新工作。一是积极主动配合西科大完成顶板监测的测点布置和测量数据的分析评价工作利用本次科技项目合作机会对

30、科室人员进行顶板监测方面的理论培训提高了技术人员的理论知识和判断分析能力。同时按计划完成了两个科研项目的研究工作为我矿的顶板支护提供了理论支持。二是根据煤层赋存特点在工作面回采工艺方面做了大胆的尝试首次在煤矿一分区工作面采用了采煤机一次做通道的施工工艺通过采煤机割煤钢梁配合单体支护的掘支方式实现了快速安全施工回撤通道使做通道的时间缩短了近10天节约费用50万元左右给安全管理顶板创造了条件成为综采工作煤矿机电工作总结范文面回撤工艺的典范在周边矿井得到推广应用。三是强化生产过程中的技术革新工作采用锚索组合梁支护方式对受采动影响的巷道进行了二次加固维护起到了较好的支护效果满足了回采要求降低了支护成本

31、。7、积极推行精细化管理提高生产技术中心综合管理水平。一是树立精细化管理的理念从点滴做起和身边小事做起认真对待安排每一项工作根据科室人员力量合理分配业务做到人尽其用最大限度发挥每位管理人员才能确保技术工作的超前性、指导性和先进性。二是坚持每天早晨10分钟的“班前会”对前一天的工作进行小结对当天的工作进行安排纠正工作中不到位的现象做到沟通与理解较好地发挥团队力量及时将各项工作进行安排落实。三是明确责任分工和工作标准实行责任到人对各项工作具体到每位人员在安排工作的同时确定完成工作的标准和时间杜绝推诿扯皮现象出煤矿机电工作总结范文现。四是始终坚持为基层服务的思想定期和区队沟通就业务职责范围内的工作进

32、行调研听取基层区队的意见反馈和存在的技术难题帮助区队解决困难。同时对井下在掘的巷道和回采工作面按照各技术人员的业务能力实行分片承包将责任具体化对其绩效考核进行指标量化确保各项工作能够落到实处。四、下年度的工作打算与构思煤矿持续发展的关键之年也是新的开采装备、新的开采工艺引进的第一年。面对新的挑战按照我矿确定的“以创建“五型企业”为切入点以实施2588工程为主线全面推进煤矿又好又快发展争创神华一流矿井”的战略目标针对目前矿井现状及20_年技术管理中存在的问题进一步加强技术管理工作严格落实技术管理规范总之20_年是我矿产量再度提升的关键之年我将严格严格按照集团公司、矿的总体部署超前谋划、超前安排认

33、真贯彻落实国家技术管煤矿机电工作总结范文理规范和公司技术管理规定全力做好技术管理工作充分发挥科技是第一生产力的作用为我矿安全生产和各项指标的完成奠定坚实基础为推进矿井科技进步和安全生产稳定健康发展做出积极的贡献！煤矿机电工作总结范文个人业务工作总结（煤矿地测）董向军山西柳林鑫飞毛家庄煤业有限公司20_年10月28日煤矿机电工作总结范文煤矿机电队长工作总结精选范文:煤矿机电队长工作总结(共2篇)机电管理是煤矿生产的重头戏机电质量标准化是安全生产的保障。作为一线掘进队组机电队长我们紧密结合综掘队的工作实际依托检修班组积极制定工作目标在队长的领导下全面开展本队机电方面的各项工作通过努力使本队的机电事

34、故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故的发生现将机电工作的几点做法总结如下：一、建立健全机电方面的规章制度进入_年随着我队双巷掘进施工方式的稳步推进和王台井区150机组替代50机组工作在我队首先实行我队旧的机电管理体系的矛盾在检修班人员数量紧张上体现的尤为突出。为了解决面临的问题我们实行机电设备管理包机制选拔有能力的经验丰富的职工担任包机长负责职责范围之内机电设备的保养和故障时检修工作。狠抓机电事故责任追究制对机电设备保养检修工作中由于疏忽或不认真导致检修质量差不能使设备正常运转一个检修周期的追究相关责任人的责任进行严格考核月末执行。对机电设备的安装检修等制定计划避免无计划状态下的机电班手忙脚

35、乱而工作缺严重滞后影响生产的正常进行。建立机电配件备用台帐经常统计机电设备配件的备用情况。在生产班组配备能独立解决一般电气故障的小班电工及时解决生产中遇到的问题。二、抓好机电人材培养工作人是做好一切工作的决定因素高素质人才则是队组生存、发展的源动力。我们在抓好机电检修维护工作的同时积极施行以老带新的人才培养战略安排检修班人员转岗轮换以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练达到一专多能。这一人才工程的实施充分发挥了人才效益真正达到人尽其才物尽其用大大提高了机电班组的整体素质为进一步打造一流的机电班组奠定了基础。在最近的王台井区机电比武中的井下电钳工项目中一举获得前三名在长平公司机电比武中的井下电

36、钳工项目中拿下前两名。三、搞好机电质量标准化工作在机电质量标准化实施中大到一台设备的安装摆放一根电缆的悬挂；小到一只照明灯的安装一副电缆勾的吊挂一根钢绞线的安装都要求专人负责；对每一个拖滚每一个h架每一个开关每一个电铃每一部绞车每一台设备进行编号管理经常检查设备的完好情况不允许有丝毫的马虎。要求检修班组精心操作认真维护保证设备正常运转经常保持材料牌板、皮带号牌、照明灯干净整洁。针对质量标准化工作设立奖惩制度让每位员工随时随地地都能认真工作把质量标准化工作融入到日常管理的每个环节使该项工作做到持之以恒长抓不懈在“不变”中求“变”,在细微之处见精神。煤矿机电队长工作总结(共2篇)篇一：煤矿机电队长

37、工作总结煤矿机电队长工作总结(共2篇)2021年个人年度工作总结-李怀玉回首即将过去的2021年在赵总经理的总体决策部署以及杨经理的全面指挥管理下通过自身和全体班组长、广大员工的共同努力团结一致顽强拼搏严格遵循公司的煤矿安全生产的指导思想等制度下圆满完成了公司所下达的各项工作任务。现将半年的工作总结如下：一、顺利完成3204运顺皮带的安装、交接工作及绕道附近路面起底、皮带下方水泥浇固等工作二、顺利完成3208运顺绕道起底工作三、阶段性完成3204运顺和回顺路面800米硬化工作现努力完成公司所制定的运顺、回顺全面硬化任务四、初步完成3209运顺掘进现场准备工作同时在完成公司所制定的任务下针对工作

38、中所存在的各种问题我重点做了以下几个方面的工作：首先严格落实煤矿安全生产的各项制度和措施形成人人关注安全、人人遵章守纪的良好氛围。通过制定切实可行的安全管理制度提高现场管理人员的安全管理水平将工资同安全生产挂钩使全员人人有指标、人人有考核、人人有奖惩促使人人时刻紧绷安全之弦共筑安全生产的坚固防线。同时通过坚持标本兼治着力治本的原则分析研究职工安全心理、安全思想动态、安全管理动态等现象最大限度的加强职工的安全意识。其次严抓工程质量管理、突出现场管理从作业场所管理入手、加强各班组长现场工程质量管理和责任意识强化质量达标的约束机制。并按照现行的结构工资制度对不合格的工程不予结算等措施。同时并亲自到现

39、场参与工程质量的监督管理工作针对工作中存在的问题组织相关负责人解决具体问题。在问题整改上我们按照重点整治责任到人明确分工整体推进的原则采取转向治理和分散治理并举的方法对重点地段和重要的作业场所严格落实“一把手”负责制明确责任限期整改。同时为保证质量标准化建设在实际工作中见效快效果好专门制定了切实可行的奖惩激励措施奖优罚劣从而有效的保证了工程进度和施工质量。使得工程质量管理工作责任明确、权限清晰、措施得力一级对一级负责环环相扣奖惩到位。最后规范和提高全体员工的技术操作水平和知识技能针对部分新招收员工煤矿井下工作经验少操作技能和知识水平欠缺我们实施以老带新同知识培训相结合的措施部分具有丰富经验的老

40、职工现场教授新员工各项操作技能同时加强全员的理论知识培训再结合日常的自学培训、特殊工种特别培训下从而广泛的调动了员工接受技术操作和知识培训的热情使广大员工通过长期坚持不懈的强化培训教育应知应会掌握熟练促使全体员工从被动接受教育培训到主动学习的观念转变从而有力的促进了广大员工各方面能力的提升。作为公司的一名副队长对于过去的半年工作中虽然说取得了一定成绩但也存在许多不足之处个别工作做的不够完善整体管理工作水平还有待继续提高各班组相互协调配合工作方面的管理也应继续加强等。俗话说：“点点滴滴造就不凡”在以后的工作中不管任务如何艰巨重大我都要不断积累经验与各位同事一起共同努力勤奋的工作刻苦的学习不断加强

41、个人管理水平和工作能力适应新形势下本职工作的需要扬长避短力求把工作做得更好使思想觉悟和工作效率全面进入一个新阶段。同时一如继往地对各项工作狠抓落实加强对员工的管理和督促更好更快地完成上级下达的各项生产任务为本单位的发展做出最大的贡献。二零一三年十二月十八日篇二：煤矿机电业务个人工作总结机电技术业务工作总结各位领导你们好！我叫_现年40岁从小爱好机电行业的我1991年毕业于_市煤炭技工学校机电专业班先后在_煤矿、_水泥制品有限公司工作通过培训学习取得了高级电工资格证20_年至今在_有限公司任机电科长。近年来随着国家、政府部门对煤矿安全生产管理要求的不断提高在工作中对技术的理解不断加深认识到自身专

42、业技术的浅薄还需要进一步学习专业技术知识才能适应科技的飞速发展。在思想方面积极学习政治理论坚持四项基本原则遵纪守法爱岗敬业具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识端正工作态度对待工作认真负责具有良好的政治思想素质。通过对党章的培训学习20_年被党组织作为入党积极分子培养于20_年6月被党组织吸收为中共预备党员。回忆起我十几年的打工生涯有辛酸也有欢笑辛酸的是为了抓工期带领全班组通宵工作老婆生小孩我不在她身边父亲做心脏手术我也不在家值得欢笑的是通过这十几年的磨砺无论是专业技术还是管理经验都得到了大幅度的提高比如2.2-280kw变频器、10kv/1600kva汽轮发电机组、10kv/800k

43、w高压电机、大功率无刷柴油发电机组等等大中型设备从认识到能够维修我付出了很多为我能够学到更多、更深层次的技术奠定了基础。20_年以来在_煤业有限公司工作任机电科长就我矿机电管理的一些做法、思路和设想向大家作以汇报。大家知道机电管理是煤矿生产的重头戏质量达标是安全生产的保障。今年以来全国煤炭行业接连发生多起重特大恶性事故给煤矿安全生产带来了严峻的考验党和国家领导人对煤矿安全生产提出了更高的要求。作为机电管理工作者我们深感责任重大。进入20_年我们结合机电科工作实际制定了“坚持人性化的管理强化机电的精细化确保矿井安全生产实现机电全面达标”的战略方针。在这一方针指导下全科各项工作迅速展开并取得了一定

44、的成果。机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故的发生现将机电工作的几点做法总结如下：总体来说我们一靠矿领导二靠全科员工三靠团结拼搏四靠精细运作我们的主要做法是：一是全面实施“六、一、六”机电管理工程推动精细化管理进入20_年我们机电科认真贯彻落实公司实施精细化管理的要求结合本单位的工作实际和特点积极探索和总结机电管理的新经验、新方法在机电管理上全力推行实施“六、一、六”机电管理工程即六抓、一设立、六强化：“六抓”是一抓安全六亲不认；二抓质量细致入微；三抓消耗斤斤计较；四抓纪律铁面无私；五抓创建持之以恒；六抓生产万无一失。“一设立”是设立岗位创新基金。“六强化”是强化领导带头示范；强化培训

45、提高素质；强化管理精细运作；强化分配公平公开；强化定额优化组合；强化载体营造氛围。“六、一、六”机电管理工程的全面实施进一步使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道推动了机电科精细化管理的不断深入和完善有效地促进了机电科各项工作的开展和完成。二、坚持以人为本实施人才工程发挥人才效益努力打造一流的机电管理队伍人是做好一切工作的决定因素高素质人才则是企业生存、发展的源动力。基于这种认识我们注重发现人才培养人才用好人才充分发挥人才效益。首先我们对全科所有的管理干部进行了摸底排查了解他们所学专业针对他们的技术能力和工作能力为他们建立个人档案然后根据具体情况给各人定位。对技术好能力强的同志及时提拔到技术

46、岗位或领导岗位上。机电科定期召开技术人员例会为广大技术人员提供机会搭建平台以便大家相互交流、相互学习。机电科定期不定期安排技术人员转岗轮换以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练达到一专多能。这一人才工程的实施充分发挥了人才效益真正达到人尽其才物尽其用大大提高了机电管理队伍的整体素质为进一步打造一流的机电管理队伍奠定了基础。三、保运转、创达标双管齐下搞好质量达标工作进入20_年以来全科上下齐心协力、共同奋斗在保证安全运转、搞好生产服务的同时下大力气抓好质量达标工作。井下巷道变形严重鼓底、片帮、塌方、掉顶现象随处可见。面对困难面对挑战我们没有退缩而是迎难而上。条件虽差但标准不能降低我们就是要高标

47、准严要求严格按照机电科制定的标准去施工在搞质量标准化过程中我们主要是运用两个词“奖励”（表扬）与“罚款”（批评）对表现较好的员工进行奖励和表扬对表现较差工作不积极进行罚款和批评。由于措施得力方法得当落实到位优化方案严格标准从而使我矿机电质量标准化工作有了一定的起色。达标创建的成功是与我矿实施精细化管理以及各单位的通力协作分不开的。质量标准化工作是一项系统工程靠一个单位或一部分人的单打独斗是很难做出成绩的。它需要相关单位通力协作才能做出成绩。我们通过内抓外协与兄弟单位加强联系协调配合努力向目标靠拢争取优先达标。在达标创建工作中实施了精细化管理大到一台设备的安装摆放一根电缆的悬挂一根轨道的铺设；小

48、到一只灯具的安装一副电缆勾的吊挂一个固定孔的定位都要求专人负责对每一个拖滚每一根水管进行编号管理力求做到精、细、准不允许有丝毫的马虎。要求员工精心操作认真维护保证设备正常运转保持巷道环境卫生清洁。四、转变作风务虚求实质量达标全面展开1、机电科工作作风。向管理要质量向管理要效益改变传统管理模式全面实施精细化管理。在改变管理模式的同时我们也在努力转变我们的工作作风变消极为积极变被动为主动在工作中逐渐形成了机电科独特的工作作风。即：端正思想以身作则雷励风行注重实效。2、工作方针。制定了机电科“严、堵、恒、新”的工作方针即是：严格管理堵塞漏洞持之以恒求实创新。3、“五一”作风即：一个本子、一杆水笔、一把尺子、一只石笔(或粉笔)、一套工具。为把我矿的机电管理工作和质量达标工作真正做精做细我们要求全科管理干部把关口前移重心下移拉下面子放下架子深入一线真抓实干。跑现场要随身携带一个本了、一杆水笔、一把尺子、一只石笔（或粉笔）、一套工具以便在现场发现问题能用水笔记在本上用尺子量出数据用石笔（或粉笔）划上记号如确实需要可随时拿出工具排除机电故障处理问题或及时检查问题。这样有利于迅速及时地消除隐患从而大大降低事故率。4、质量达标以点带面全面展开稳