煤矿明星班组申报材料.doc
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1、煤矿明星班组申报材料明星班组申报材料机电一队检修班现有职工22人该班组主要负责新副斜井绞车己组主扇、丁戊主扇、压风机、灯房灯架等机电设备的检修与维护任务。在实际工作中坚持“以人为本”以安全生产为基础以“三不四可”和“三基三抓一追究”为统领以安全现场管控为核心全面深化“1161班组建设模式坚持典型示范层级管理综合推动绩效考核筑牢安全生产的第一道防线切实把提升班组职工队伍素质树立检修班整体形象作为重要理念内化于心固化于行努力提高班组自主管理水平全面落实安全管理文明生产精神文明建设等各项责任目标出色完成生产任务和经济技术指标筑牢安全生产防线促进安全生产持续稳定。一、强班组安全管理打造本质安全班组实施
2、精细管理推行以现场安全为核心的班组精细管理围绕班组安全现场管理从规范标准、安全、清洁、整理、素质做起把精细化管理贯穿于班前、班中、班后各个环节和整个过程实现班前会议规范化、班中作业标准化、班后考核精细化。全面落实集团班组安全管理暂行规定和班组建设层级化管理办法严格按照“三大流程”进行安全生产严格落实安全现场管理六项基础严格执行班组“三大流程”“十项制度。每次上岗前进行安全确认查看职工的状态对喝酒、情绪不好的职工不允许上岗作业对情绪不稳定的职工进行了解、谈心工作的职工都达到一个良好的状态。在严格的制度管理和本班组一致团结下本班组一年来没有出现一个违章违例的班中每个人都自觉遵守班组安全制度形成一种
3、习惯杜绝了习惯性违章每个职工都保持着良好的状态上标准岗干标准活做本质安全人所维护的机电设备完好率达到100%。二、强隐患排查促进安全生产积极开展班组创建活动以班组无“三违”、无事故、无工伤为目标人人尽责。在班长张献忠的带领下机电检修班认真落实责任强化大型设备的日检、班检确保大型设备完好率达100%小件完好率达95%以上为确保大型设备安全运转的可靠性针对现场实际问题在职工中广泛开展“小革新、小设计、小发明、小创造、小建议”活动为班组高效安全生产服务。组织班中技术能手于20_年3月份攻关绞车松绳保护自动切换装置在深度指示器上车到井口的位置处加一个行程开关利用用行程开关的一对常开点并在松绳串入安全回
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