物流公司经理年终述职报告例文.doc

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1、物流公司经理年终述职报告例文物流公司经理年终述职报告范文所谓述职报告是在改革大潮中产生的一种崭新的文体每年物流公司的经理都要作述职报告;下面是有物流公司经理年终述职报告欢迎参阅。物流公司经理年终述职报告范文1转眼之间就又过去了恍如小沈阳说的那句眼睛一闭一睁就在昨天。回首这一年来的工作、生活可总结的东西很多。做得好的、成功的地方固然可喜但更让我感怀的是这一份生活的历练。作为公司的一名中层管理人员要作好工作就要首先清楚自己所处的位置;清楚自己所应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置和所要干的事。就地位而言：从领导决策过程看我处在辅助者地位;从执行角度看则处在执行者地位;对处理一些具体事物又处

2、在实施者的地位。因此我在工作中努力做到尽职尽责不越权不越位严格要求自己作一个为人诚恳、忠于职守的中层管理者。虽然今年自己的发生了岗位变动由熟悉的工作变为自己不曾接触的工作但在公司领导的关心支持及大力帮助下再加上同事们的大力支持及认真努力的工作。因此这一年来的工作相对还比较顺利。较好的完成了领导交给的各项工作任务取得了学习上的收获思想上的进步业务上的提高。这一年来的点点滴滴心中感触颇多。值此机会现简要述职如下请各位领导评议。一、一年来主要工作回顾(一)岗位调整前的人力资源部工作1、根据公司下达的经营指标编制整理集团所属各公司各岗位管理目标责任书。2、招聘工作随着集团公司的快速发展业务量不断扩大各

3、公司各部门空缺岗位较多人员需求量较大并需求紧迫因此人力资源部在人员招聘工作方面投入了较多的时间和精力。根据各公司的人员需求人力资源部本着网上搜、报纸上招、内部等方法认真完成各公司所需人员招聘工作。3、培训管理工作为使公司各级管理人员熟悉掌握公司各项规章制度认清管理职责增强公司员工的使命感年初组织全体员工进行了为期一周的集中培训主要就公司企业文化、公司基本制度、如何成为一个好的管理者、打造一流员工团队、执行能力提升培训等内容进行了培训;根据考务中心下发的考试文件及时下发考试通知并协助报考人员完成报名工作。上半年集团公司共有19人报考二级建造师、8人报考一级建造师、11人报考注册安全师。4、离职管

4、理工作办理员工离职手续进行离职面谈避免劳动纠纷的发生。截止到6月集团公司共有50人离职离职率高达24%管理层员工与基层员工各占一半离职高峰期为冬休结束后的3月份约占50%的比率。(二)岗位调整后物流园区招商运营工作因工作调整我于9月8日调整至欧安达物流招商运营部并工作至今由于欧安达领导班子及招商运营部同事对招商前期的基础工作进行的很扎实、很有效使得后期的招商较为顺利并取得较好的招商业绩。1、完成了欧亚国际物流中心可行性研究报告、欧亚国际物流中心项目计划书的定稿;招商手册的定稿及印刷工作并大量使用招商手册开展招商工作;公司文化墙的制作及上墙。2、完成了公司物流园区招商目标商户的调研、走访、座谈等工作将商户提出的问题进行汇总及解答并完成了客户资料的分类整理、归档。3、完成了物流园区招商重点目标商户的现场洽谈确定其投资意向和定金收取签订意向书。4、完成了乌市南郊货场、亚中机械交易市场、华南市场的大型机械市场、乌市赛博特汽车城、石河子及克拉玛依汽车交易市场的调研走访为园区的招商工作奠定了良好的基础。欧亚国际物流中心在一期陆路物流园区共开工建设16栋单体建筑分为大型机械区、汽车交易城、汽修汽配区、物流信息服务区及生活区五大块共计开发可租赁的商铺第 4 页 共 4 页